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安全檢查匯報材料ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-11 15:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 級簽訂了安全目標責任書 ,做到人人心中有目標 、 人人肩上有責任 。 在日常管理上 , 實行領導干部安全包保制度 , 公司領導和車間部室分片包保 ,對各包保車間的安全工作進行監(jiān)督檢查 , 對存在問題進行督促落實 , 對車間安全管理提出改進意見和合理化建議 , 認真履行安全職責 , 通過落實各級人員的安全責任 , 強化了安全管理的主體意識 , 減少了發(fā)生事故的不穩(wěn)定因素 , 提高了企業(yè)安全管理水平 。 ? ( 4) 建立安全檢查的長效機制 。 公司每季度組織進行一次安全綜合大檢查 , 由公司領導帶隊 , 中層管理人員和專業(yè)技術人員參加 ,并對查出的安全隱患進行整改落實 。 各車間每月進行一次綜合檢查 ,并建立了季節(jié)性檢查 , 日常檢查 , 專業(yè)檢查 , 專項檢查等多種形式的安全檢查體制 , 開展檢查活動 。 公司每周一組織現(xiàn)場辦公會 , 由公司領導帶隊 , 車間主任參加對生產現(xiàn)場進行安全檢查 , 對存在的問題當場落實責任單位 、 責任人及整改措施 、 整改期限 , 提高安全隱患整改效率 , 明確了安全責任 , 每周日對整改情況進行落實 , 對整改不力 、不到位的單位 、 個人進行考核 。 對重大隱患按照 《 焦煤集團隱患排查治理 、 掛牌督辦管理暫行規(guī)定 》 進行排查 、 上報 、 建檔 , 嚴格按照“ 五定 ” 原則 , 實現(xiàn)閉環(huán)管理 。 強化基層建設 ? ( 1)開展安全培訓,提高員工安全意識。堅持日常安全培訓教育工作。公司制定年度安全培訓計劃,各車間每季度根據(jù)安全培訓計劃,制定安全培訓教育教案,每周一到周四對職工進行安全培訓教育,其中開展一次班組安全活動,安檢部對各車間的安全培訓教育工作進行監(jiān)督檢查,每季度對車間的安全培訓情況進行抽查考核,考核情況與車間安全工資掛鉤,提高了安全學習的積極性,強化了職工安全意識。同時加強對新入廠職工的三級安全教育,特別是二期工程的開工建設及投產,新職工大量融入,通過安全教育使新職工了解現(xiàn)場的安全生產狀況和現(xiàn)行安全管理制度,迅速融入到生產中去。通過不同時期、不同階段的各級、各類安全培訓教育,提升了職工的安全意識,規(guī)范了安全作業(yè)程序,有力的保障了企業(yè)的安全穩(wěn)定生產。 ? ( 2) 加強作業(yè)管理 , 杜絕安全事故發(fā)生 。 制定了安全操作規(guī)程 ,對員工日常作業(yè)行為進行了規(guī)范 , 對崗位操作標準和操作步驟進行了明確 。 修訂完善了安全作業(yè)規(guī)范 , 對動火作業(yè)證 、 進入受限空間作業(yè)證 、 高處作業(yè)證 、 盲板抽堵作業(yè)證 、 臨時用電作業(yè)證 、 動土作業(yè)證 、斷路作業(yè)證等作業(yè)票證進行了修訂完善 , 增加了風險分析等內容 、 明確了票證的歸口管理和審批程序 , 落實了安全責任 , 簡化了辦理步驟 ,突出了安全措施的落實 。 同時 , 加強了對現(xiàn)場作業(yè)活動的監(jiān)督檢查 ,各班組每天班前會對作業(yè)活動進行布置安
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