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正文內(nèi)容

知識產(chǎn)權培訓-圣陽電源(編輯修改稿)

2025-02-11 14:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)專利創(chuàng)造戰(zhàn)略實施 ?企業(yè)專利保護戰(zhàn)略實施 ?企業(yè)專利管理戰(zhàn)略實施 ?企業(yè)專利應用戰(zhàn)略實施 2022/2/10 16 一、企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權形勢 (1)企業(yè)專利申請量快速增長 ※ 2022我國專利申請量現(xiàn)狀 ※ 2022年我國發(fā)明專利申請、授權主要特點 ※ 2022年我國國際專利申請量大幅增長 (2)知識產(chǎn)權上升為國家戰(zhàn)略 ※ 國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要框架 ◎?qū)m椚蝿? ◎戰(zhàn)略措施 ※ 國家知識產(chǎn)權實施聯(lián)席會議 ※ 國家知識產(chǎn)權實施推進 (3)企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權困境 (4)專利助推企業(yè)發(fā)展成效顯著 2022/2/10 17 二、企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定 (1)企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略定義 企業(yè)為獲取并保持市場競爭優(yōu)勢,利用知識產(chǎn)權進行創(chuàng)造、保護、管理與運用,從而謀取最佳經(jīng)濟效益的策略和方案。 (2)企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的演進 (3)與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應 (4)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定方案 ※ 知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定的原則 ※ 成立知識產(chǎn)權戰(zhàn)略機構(gòu) ※ 企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略盡職調(diào)查 ※ 確定知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標 ※ 企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略重點研究 ※ 企業(yè)知識產(chǎn)權專項研究 ※ 企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略推進研究 ※ 企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略論證會 ※ 企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的修訂 ※ 企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的實施 2022/2/10 18 三、企業(yè)專利創(chuàng)造戰(zhàn)略實施 “專利制造”到“專利創(chuàng)造” ※ 專利培訓體系:培養(yǎng)專利意識、提升專利技能、培養(yǎng)專利文化 ※ 專利檢索體系:避免專利侵權、節(jié)省研發(fā)成本、提高研發(fā)效率 ※ 專利挖掘制度:技術交底書、項目跟蹤、競爭對手情報收集等 ※ 專利業(yè)務流程:通過專利、法律、研發(fā)、市場等流程設計,提升專利質(zhì)量 ※ 專利評價體系:通過專利指標評價,確定專利類型和等級,進行合理布局 ※ 專利獎勵制度:通過多層次、分階段獎勵,提升申報積極性和專利質(zhì)量 ※ 專利團隊建設:培養(yǎng)和引進一批復合型知識產(chǎn)權專業(yè)人才服務與專利申請 2022/2/10 19 四、企業(yè)專利保護戰(zhàn)略實施專題 (一)糾紛前的預防 ,分析是否侵權 ,應對產(chǎn)品進行規(guī)避設計 ,應通過談判獲得許可 (二)糾紛中的應對 (三)糾紛后的補救 OEM方式保證企業(yè)生存 2022/2/10 20 五、企業(yè)專利管理戰(zhàn)略實施 (一)面臨的形勢 第一類:無專利部門,無專利申請; 第二類:無專利部門,有專利申請; 第三類:
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