公募基金行業(yè)如何深化互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-02-11 01:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 從目前已成立的基金銷售子公司的運營情況來看，公募基金僅是子公司銷售的部分產(chǎn)品，信托計劃、基金子公司資管計劃、私募股權等私募產(chǎn)品才是銷售重點，而對應的高凈值個人客戶以及機構客戶成為其重點服務對象，這種自建平臺的好處是可以獲得直接用戶，用戶認知度和粘性較高，在自主構建的技術平臺上可以實現(xiàn)更多的創(chuàng)新?！ ∩鲜鰞煞N業(yè)務分別位于價值鏈的前端和后端，也是附加值最高的環(huán)節(jié)，是公募基金的核心競爭力所在。但從當前實踐來看，這兩類互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務還面臨著一些瓶頸，突出表現(xiàn)在以下幾點： 一是大數(shù)據(jù)利用率不高。當前互聯(lián)網(wǎng)基金業(yè)務對大數(shù)據(jù)的深度挖掘和應用不夠，服務平臺技術含量低，數(shù)據(jù)的精準性和實效性較差，整體利用率不高，對互聯(lián)網(wǎng)金融核心大數(shù)據(jù)的應用更多地停留在概念層面?！ 《钱a(chǎn)品和服務同質化嚴重?，F(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)基金的產(chǎn)品模式只是初步實現(xiàn)了以互聯(lián)網(wǎng)為概念的投資組合配置，尚未利用互聯(lián)網(wǎng)技術對市場需求進行深度挖掘。自建平臺提供的服務還是以提供金融產(chǎn)品的交易平臺為主，而這種交易平臺無論是在客戶端設計還是在用戶體驗上同質化現(xiàn)象較為嚴重，難以突出平臺的核心競爭優(yōu)勢。 三是產(chǎn)品與渠道困境。一方面，銷售服務平臺的產(chǎn)品供應、投資顧問以及信用評級功能類似于金融超市的導購功能，發(fā)揮了渠道作用
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