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正文內(nèi)容

sempsie分析技法gppt課件(編輯修改稿)

2025-02-10 04:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 號(hào)的圓圈是加工符號(hào)圓圈的 1/2~1/3) 檢查 數(shù)量檢查 □ 檢查原料、材料、部品或產(chǎn)品的量或個(gè)數(shù),然后其結(jié)果與基準(zhǔn)比較才能知道差額的過程 質(zhì)量檢查 ◇ 試驗(yàn)原料、材料、部品或產(chǎn)品的質(zhì)量特性,然后其結(jié)果與基準(zhǔn)比較,再判定 LOT的合格、不合格或單個(gè)制品的合格、不合格 停滯 保 管 ▽ 原料、材料、部品或產(chǎn)品按計(jì)劃保管的過程 停 滯 D 原料、材料、部品或產(chǎn)品沒按計(jì)劃停滯的情況 輔助 符號(hào) 管理區(qū)分 │ 表示管理區(qū)分或責(zé)任區(qū)分 擔(dān)當(dāng)區(qū)分 ┼ 表示擔(dān)當(dāng)者及操作者的責(zé)任區(qū)分 省 略 表示工程系列的部分省略 廢 棄 X 廢棄部分原材料、部品及產(chǎn)品的情況 3. 分析符號(hào) ※ 合成符號(hào) 合成符號(hào) 含 義 質(zhì)量檢查為主,并行數(shù)量檢查 數(shù)量檢查為主,并行質(zhì)量檢查 加工為主,并行數(shù)量檢查 加工為主,并行搬運(yùn) 作業(yè)中的停滯 工程間的停滯 預(yù)備分析 6項(xiàng)目內(nèi)容的研討和定量化 整理結(jié)果 現(xiàn)場實(shí)況確認(rèn)和修改 班長聽取 基本分析 工程條件確認(rèn) 工程內(nèi)容確認(rèn) 制作總括表 目的、對象確認(rèn) 圖紙調(diào)查資料調(diào)查 聽取 4. 基本分析體系 □ 預(yù)備分析 生產(chǎn)形態(tài)、產(chǎn)品特點(diǎn)、調(diào)查方法的再確認(rèn) ? 工程分析的目的、對象的確認(rèn) ? 現(xiàn)物樣品、設(shè)計(jì)圖、部品表、使用說明書、順序表等,對產(chǎn)品的理論研究 ? 通過工廠布置圖和現(xiàn)場管理者的說明,掌握工程概要 □ 基本分析 ? 根據(jù)工程順序觀察物流,觀察每個(gè)工程的作業(yè)情況 ? 從現(xiàn)場管理者那里聽取工作方法,了解工作內(nèi)容后記錄分析表里 □ 調(diào)查結(jié)果的研討 ? 邊整理分子表,邊根據(jù)現(xiàn)品和設(shè)計(jì)圖再研討加工方法 ? 用生產(chǎn)實(shí)績的資料調(diào)查生產(chǎn)量、作業(yè)時(shí)間、不良率 □ 總括表的制作 ? 綜合分析表,然后每個(gè)工程附加工程表、時(shí)間、距離,與改善案作比較研討 5. 基本分析順序 工程 主體 ( 誰 ) 客體 ( 什么 ) 加工 ? 操作工 (級(jí)別、技能、人 員數(shù)) 設(shè)備 (名稱、設(shè)備號(hào)、 性能、臺(tái)數(shù)) 作業(yè) LOT大小 材料 時(shí)間 (什么時(shí)候 ) 空間 ( 哪 ) 時(shí)間 ( 什么時(shí)候 ) 加工時(shí)間 加工地點(diǎn) 加工地點(diǎn) JIG、 工具、 加工條件 內(nèi)容 搬運(yùn) ? 搬運(yùn)操作工 (級(jí)別、人員數(shù) ) 搬運(yùn)設(shè)備 (名稱、臺(tái)數(shù) ) 1次搬運(yùn)量 檢查 ◇ 操作工 (級(jí)別、技能、 人員數(shù) ) 檢查數(shù) (全數(shù)檢查 還是樣品檢查 ) 保管負(fù)責(zé)人 停滯數(shù)量 停滯 ▽ 搬運(yùn)時(shí)間 Timing 檢查時(shí)間 停滯時(shí)間 搬運(yùn)地點(diǎn) 搬運(yùn)距離 檢查地點(diǎn) 停滯地點(diǎn) 搬運(yùn)方法 搬運(yùn)用具 容器 檢查方法 檢查用具 保管方法 容器 ※ 分析要點(diǎn) □ 必須觀察現(xiàn)象 □ 每個(gè)工程必須全部調(diào)查作業(yè)條件 □ 根據(jù)的工程目的用符號(hào)來分析 ( 搬運(yùn)公司來說,搬運(yùn)就是加工) □ LOT大小的調(diào)查 ( Lot Size定量管理 ) 6. 工程別調(diào)查項(xiàng)目 工程分析 工程數(shù) 時(shí)間 距離 8 23h 7 18 183m 5 6 462m 2 1h 4 2h 2 30 18 76 計(jì) 46回 26h 106h 645m 手 C 工程分析總括表 目的 :了解物品移動(dòng)概念,探索問題工程或需要改善的工程 單純工程分析 (例 ) 加工工程分析表 部品名 :TG100A 引 120彎曲 PB1 下壓 EP2 120 彎曲 PB1 下壓 EP2 EP3 取出 EP3 取出 EP3 1 2 3 4 5 7 6 取出油紙 出 2 3 1 4 5 6 柳釘 (2個(gè) ) 蓋子 墊片 小螺絲 投入鐵飾品 本體 柳釘堵縫 投入蓋子 插入墊片 安裝小螺絲 小螺絲 (2個(gè) ) 鐵飾品 (2個(gè) ) 安裝小螺絲 組裝桌子 組裝工程分析表 部品名 板子 工程符號(hào) 次數(shù) 總時(shí)間 材料名 Al, AC ? 11 號(hào) 碼 11245 □ 3 15 分析日期 2022. 18 分 析 者 洪吉東 ▽ 2 150 180 150 10 50 加工工程分析 □ 現(xiàn)在 □ 改善 精密工程分析 (例 ) 狀態(tài) 數(shù)量 (個(gè) ) 距離 (m) 時(shí)間 (日 /分 ) 工程 符號(hào) 工程內(nèi)容說明 備 注 操作工 參考 箱子 書柜 箱子 推車上 箱子 推車上 箱子 推車上 箱子 推車上 箱子 推車上 600 600 600 600 600 20 30 3 10 30 600 150 4 600 150 4 600 150 4 600 150 4 600 150 4 3日 5分 5分 250分 600 360分 600 70分 600 車床 1樓工務(wù) Tap口 , 車床 (?, ?, ?) 面取 .研磨 研磨 刷子 第一部品 第一部品 檢查爐 2樓工務(wù) 使用電梯上 2樓 第一部品 檢查場所 螺絲檢查樣品 (2個(gè) /600個(gè) ) 工務(wù) (W) 傳票制作 檢查員 工務(wù) (W) 第 1(W) 第 1(W) 第 1(W) 第 1(W) 第 1(W) 第 1(W) 電梯 5m 作業(yè) 傳票 制作 600 150 4 1 1 2 1 4 3 3 2 1 2 ~ 5 4 5 1 6 ~ 3 形式 A 型 生產(chǎn) LOT 480 個(gè) 產(chǎn)品名 A35 日生產(chǎn)數(shù) 分析日期 2022621 性能 EX10 Tact Time 分析者 洪吉東 組裝工程分析表 □ 現(xiàn)在 □ 改善 部品倉庫 2500個(gè) 500 10 50m ~ 部品倉庫 2022個(gè) 200 10 50m ~ 部品倉庫 1500個(gè) 150 10 50m ~ 部品倉庫 1500個(gè) 150 10 50m ~ 1 K 部品倉庫 1000個(gè) 200 5 50m ~ 2 K 堵縫柳釘 (65025) 部品計(jì) 部品計(jì) 部品計(jì) 部品計(jì) 部品計(jì) 逆轉(zhuǎn)防止 齒輪 (65029) 逆轉(zhuǎn)防止 齒輪 (65436) 香木箱 (65034) 彈簧勾 (65027) 48 分 120 分 操作工 后頁繼續(xù) 工程符號(hào) 工程數(shù) 總時(shí)間 ? 11 □ 19 12 ▽ 11 9 A 8 A 6 M 3 K 10 M 11 C 部品倉庫 2500個(gè) 500 10 50m ~ 7 K 部品計(jì) 部品倉庫 1000個(gè) 200 5 50m ~ 部品計(jì) 軸 (65029) (55035) 部品倉庫 2022個(gè) 200 10 50m ~ 彈簧軸 (65033) 部品計(jì) 120 分 部品倉庫 1500個(gè) 150 10 50m ~ 部品計(jì) 齒輪 (65437) 部品倉庫 1500個(gè) 150 10 50m ~ 壓板 (65011) 部品計(jì) 部品倉庫 2022個(gè) 200 10 50m ~ 2 K 部品計(jì) 彈簧 (45013) 240 分 操作工 2 K 操作工 240 分 ~ 240 分 90 分 180 分 120 分 240 分 10m 操作工 操作工 操作工 操作工 ( ) : 部品 No. K : 堵縫 A : 組裝 M : 調(diào)整 C : 清掃 240 : LOT別時(shí)間 : 一個(gè)部品時(shí)間 3 K ?? No. ???? 重點(diǎn)分析 重點(diǎn)分析技法 內(nèi) 容 主對象工程 能力、保留動(dòng)力、負(fù)荷、均衡分析、治工具分析、加工條件分析 對能力及負(fù)荷的分析 流水分析、路徑分析、 FromTo 圖表 , 相互關(guān)聯(lián)分析 等 把流水線具體化的分析 ( ) 搬運(yùn)分析、包裝方法分析、搬運(yùn)手段分析、活性分析 把搬運(yùn)量具體化的分析 產(chǎn)品、收率、不合格、設(shè)備能力分析、檢查儀器、附屬儀器、精密度分析 對產(chǎn)品及部品的分析 停滯、庫存、流動(dòng)數(shù)分析、在工回轉(zhuǎn)分析、布置分析、操作工分析 對水的停滯及儲(chǔ)藏的分析 ( ) 日程分析、納期分析、延遲分析 對制作期間及進(jìn)行的分析 全部 成本分析 對制作成本的分析 重點(diǎn)分析 1. 定 義 選定特殊的重點(diǎn)項(xiàng)目,對其重點(diǎn)進(jìn)行深入分析 (通過基本分析,可以了解工程系列及所有時(shí)間、空間條件) 2. 種 類 重要技法 加工 手操作 搬運(yùn) 檢查 停滯 儲(chǔ)藏 產(chǎn) 品 分 析 ● ● 部 品 分 析 ● ● 技 能 分 析 ● ● 質(zhì) 量 分 析 ● ● 運(yùn) 輸 分 析 ● ● 路 徑 分 析 ● 流 程 分 析 ● Fromto 分析 ● 日 程 分 析 ● ● 余 力 分 析 ● 停 滯 分 析 ● ● 流 動(dòng) 數(shù) 分 析 ● ● 設(shè) 備 分 析 ● ● ● ● 3. 各工程和主要分析技法的關(guān)系 1. 定 義 對產(chǎn)品及其構(gòu)成部品的材質(zhì)、技能、性能、形象、外觀、完成程度進(jìn)行分析的技法 2. 目 的 ? 結(jié)構(gòu)的簡單化 ? 部品分?jǐn)?shù)的減少 ? 材料的節(jié)約 ? 材料及
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