【文章內(nèi)容簡介】 的電視的零售價格（），消費者需求和喜好（），技術(shù)和/或功能（），演化和政府政策（）。此外，生產(chǎn)成本和零售價格都直接影響公司和客戶的需求。[21]例如，他們可能更關(guān)心在一個地區(qū)的電視的質(zhì)量，但更多的是消費者的喜好和技術(shù)/功能的進(jìn)化相互影響，因為在不同地區(qū)的消費者對于顯示器質(zhì)量有不同需求。但是更多的是關(guān)注顏色反差。因此，我們認(rèn)為區(qū)域差異是推動電視市場的一個關(guān)鍵因素。消費者的喜好和技術(shù)/功能的演進(jìn)，將進(jìn)一步討論在上下文提到的有關(guān)大小，質(zhì)量，功能，和先進(jìn)的功能[21]。表2 關(guān)鍵決策因素，用于分析OLED的市場發(fā)展第3步：分析驅(qū)動力在顯示研究報告等二級數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上[3,14]，我們安排和整合的KDFs分為兩大類，即宏觀和微觀的力量。宏觀力量進(jìn)一步被分解為社會（文化習(xí)慣，生活空間，國家對環(huán)保的態(tài)度，），政治（全球政治局勢，數(shù)字廣播的限制，政府的支持和激勵機制，政府對電視行業(yè)的政策），經(jīng)濟（全球經(jīng)濟，國內(nèi)生產(chǎn)總值/國民生產(chǎn)總值，經(jīng)濟增長率），和技術(shù)（R＆D支出，由政府和企業(yè)，信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，目前的技術(shù)成熟，信息和通信基礎(chǔ)設(shè)施）的力量。微觀力量進(jìn)一步細(xì)分到技術(shù)，競爭和需求的力量。技術(shù)力量，包括在以下幾個方面的發(fā)展：結(jié)合數(shù)字廣播電視和多媒體技術(shù)的應(yīng)用技術(shù)；面板切割；產(chǎn)品的收益率；新興顯示技術(shù)的成熟。關(guān)鍵的上游行業(yè)的原材料。下一代生產(chǎn)線。創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)曲線。公司的大規(guī)模生產(chǎn)的能力。顯示器尺寸的限制。電視圖像質(zhì)量。電視壽命。功耗。和電視發(fā)布的輻射。競爭力包括供應(yīng)商的議價能力。有關(guān)各方參與者的戰(zhàn)略發(fā)展相關(guān)或互補的市場，如家庭影院，游戲機，DVD播放機，與電視相結(jié)合的多媒體產(chǎn)品和服務(wù)（例如，Web攝像機，無線通訊）。公司的數(shù)字顯示技術(shù)之間的競爭。分配出售電視，多媒體和電視標(biāo)準(zhǔn)競爭的品牌經(jīng)濟規(guī)模。在新技術(shù)的投資成本。生產(chǎn)力。下一代生產(chǎn)線的建立。相對價格不同的電視和顯示技術(shù)的擴散。需求的因素包括：消費者對數(shù)字廣播電視的接受程度，消費者喜好不同的顯示技術(shù)。 消費者對電視尺寸的喜好。信息和多媒體與電視的結(jié)合。數(shù)字廣播電視的圖像質(zhì)量高的需求驅(qū)動。新興國家的需求。通過體育增加的需求轉(zhuǎn)換為消費者接受的價格范圍和消費者對特定品牌的忠誠度。先后進(jìn)行了分析，以確定那些具有高影響和介質(zhì)的不確定性和介質(zhì)的影響和很高的不確定性的情況下建設(shè)的主體框架的影響和這些KDFs的不確定性。為此，我們與所有的專家進(jìn)行了深入采訪并采集他們的意見，關(guān)于OLED電視在未來十年的發(fā)展，各因素的影響和不確定性。表3所示的是這個過程中“影響和不確定性”的矩陣。分別在頂部，中部和底部行上市的KDFs，是那些具有高，中，低的不確定性。分別在右，中間和左側(cè)列中列出的KDFs，是那些具有高，中，低度的影響。在每個單元的KDFs有不同程度的影響和不確定性的程度。陰影部分代表高介質(zhì)的影響和不確定性高的不確定性和介質(zhì)的影響，由專家評估 KDFs。例如，經(jīng)濟增長速度突出很高的不確定性和中期影響。利用這些結(jié)果建立模型。第4步：選擇軸的不確定性介質(zhì)的影響和很高的不確定性或高影響和介質(zhì)的不確定性KDFs被分為三個層面，或軸的不確定性（見表3）。然后將這些用于制定未來的情景，并預(yù)測全球彩電業(yè)將如何演變。在KDFs的中/高的影響與中/高不確定性中，“高圖像質(zhì)量的需求”， “可接受的價格范圍內(nèi)為消費者”， “消費者對電視尺寸的喜好”，“經(jīng)濟增長率”，“電視的價格KDFs技術(shù)”和“品牌之間的競爭”被分為軸“消費者的需求和偏好”?！靶屡d顯示技術(shù)的成熟”， “從上游行業(yè)原材料的技術(shù)開發(fā)”和“電視圖像質(zhì)量”，被確定為“電視技術(shù)的發(fā)展”。此軸的兩個極端是“快速發(fā)展”和“發(fā)展緩慢走向環(huán)?！焙汀鞍l(fā)展下一代生產(chǎn)線”。 “國家的態(tài)度”，分為“政府的政策和制造商的策略”。兩個極端是“一致”和“不一致”。表3 影響和不確定性的矩陣驅(qū)動力步驟5：使用德爾菲法選擇和闡述場景 三個軸的不確定性，“消費者的需求和偏好”，“電視技術(shù)開發(fā)”和“政府政策和制造商的策略”是基于獲得了第一次專家接受采訪時表示的意見。每軸有兩個成果，轉(zhuǎn)化成共八（23= 8），可能出現(xiàn)的情況。這些都列在表4。德爾菲法是用來總結(jié)到最樂觀和最悲觀和最可能的情況下的專家們的選擇。對于選擇的情況下，專家們提出，到2008年，2013年和2018年預(yù)測的五個電視技術(shù)的市場份額。13名專家完成了第一輪，10個參加在隨后的兩個回合?？刂品答伿堑聽柗品╗1]的主要通信過程。中介（男）作為代表參與了一輪的討論，因此，我們提供了市場份額，但卻是選定場景模式。完成了兩輪后，大部分專家的答案下跌到四分范圍。 如表5所示，8位專家認(rèn)為，“高消費需求和偏好，”“電視技術(shù)的快速發(fā)展”和“政府一貫的政策和制造商的戰(zhàn)略”的情況下是最樂觀的OLED電視市場的發(fā)展。這種情況下，因此命名為“穩(wěn)定增長”。七名專家認(rèn)為是“低消費需求和偏好”，“緩慢的電視技術(shù)的發(fā)展”和“政府政策不一致和制造商的戰(zhàn)略”的情況最悲觀的，這被命名為“低滲透”的6名專家表示，“高消費的需求和偏好”， “緩慢的電視技術(shù)的發(fā)展”， “政府一貫的政策和制造商的戰(zhàn)略”的情況下是最有可能的，這被命名為“利基”。表4 OLED電視市場發(fā)展情況的推理注1：由10名專家在第二輪的情況下選擇的結(jié)果.步驟6：每個情況下使用的技術(shù)替代模型預(yù)測市場份額 兩輪德爾福工作完成后，大部分專家的答案下跌到每個場景的市場份額四分范圍。使用技術(shù)替代模型[10]，包括方程（1） （4），第1階段和2就最樂觀和最悲觀和最可能的情況下的結(jié)果，我們預(yù)測每個電視技術(shù)的全球市場份額。每一項技術(shù)的全球銷售卷獲得通過MIC（市場情報中心）的報告，GMID（全球市場信息數(shù)據(jù)庫），并顯示搜索。數(shù)據(jù)的時間間隔是從1992年到2007年和2008年，2013年和2018年預(yù)計的市場份額。最樂觀的情況估計的參數(shù)如表5所示。（1） 最樂觀的情況：穩(wěn)定增長 2018年（未來10年），OLED電視市場的發(fā)展的最樂觀的情況如下：全球和臺灣的經(jīng)濟享有強勁的增長。國家政策在其中的每個企業(yè)所在國有關(guān)電視業(yè)與各公司的戰(zhàn)略是一致的。消費者具有較高的需求和偏好，可以接收數(shù)字廣播信號的電視和一個大型顯示屏，清晰度高，輕，薄，外設(shè)/功能，和賞心悅目的美感外觀的多樣性。制造商相互合作戰(zhàn)略，保持強大的研發(fā)和創(chuàng)新。由于上游行業(yè)的原材料的開發(fā)和OLED電視的技術(shù)瓶頸解決，因此，它可以大規(guī)模生產(chǎn)和價格的逐步降低。但是，液晶顯示器成為主流技術(shù)，越來越深受消費者的青睞。液晶顯示器的技術(shù)發(fā)展是穩(wěn)定的。雖然建立了新的液晶電視生產(chǎn)線，但是沒有新的增長。因此，許多公司推出R＆D項目開發(fā)的OLED電視。這個大的投資，加快了成熟的過程，促進(jìn)OLED電視的符合率。生產(chǎn)線的建立帶來了大規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)生的利潤。表5 每個預(yù)測技術(shù)估計參數(shù)注：括號內(nèi)數(shù)字為標(biāo)準(zhǔn)差，*** P ，** P ，* P。 每個場景的描述在下面進(jìn)一步的細(xì)節(jié)。 市場份額估計為每個顯示技術(shù)參數(shù)