牡丹江某項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-02-09 13:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)，按施工縫處理后，才允許繼續(xù)施工。在已硬化的混凝土表面上繼續(xù)澆注混凝土前，應(yīng)除掉表面上的水泥薄模和松動(dòng)的石子或軟弱混凝土層，并充分澆水沖洗干凈，不得有積水。在澆注混凝土前，施工縫處先鋪一層與混凝土相同的減石 子砂漿，在模板上沿施工縫位置留一清掃口，以清除雜物。 土方工程： 溝渠挖土?xí)r，挖至底標(biāo)高，應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院及甲方進(jìn)行驗(yàn)收。 保證模板質(zhì)量措施 ： 支模時(shí)，模板必須表面平整、拼縫嚴(yán)密，幾何尺寸正確，支 撐木方應(yīng)順直、結(jié)實(shí)。模板支撐固定必須牢固，模板支完后，必須經(jīng)質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后才能澆筑混凝土。澆筑混凝土?xí)r，必須有專(zhuān)人看模，拆模時(shí)，要經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)。 建立強(qiáng)有力的質(zhì)量保證措施： 成立以技術(shù)經(jīng)理、主任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理為核心的三級(jí)質(zhì)量保證體系，實(shí)行質(zhì)量否決制。整個(gè)體系圍繞項(xiàng)目施工開(kāi)展質(zhì)量管理工作，通過(guò)計(jì)劃 、實(shí)施、檢查和處理四個(gè)及階段，把經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)全過(guò)程中的質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)行全面質(zhì)量管理。 落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和崗位責(zé)任制，制定質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，把質(zhì)量目標(biāo)層層分解，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，是質(zhì)量管理工作職責(zé)明確。 工地成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，專(zhuān)職質(zhì)檢員、工長(zhǎng)三員組成，全面質(zhì)量管理小組，開(kāi)展活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行預(yù)測(cè)、預(yù)控，以預(yù)防為主，經(jīng)常檢查施工全過(guò)程的工程質(zhì)量。 項(xiàng)目部各成員持證上崗，強(qiáng)化項(xiàng)目職能，嚴(yán)格進(jìn)行工序管理，分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)員做好技術(shù)交底和預(yù)防質(zhì)量通病措施交底，是施工人員知其責(zé)明其任，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持“三檢 ”，即自檢、互檢、交接檢，貫徹樣板制，掛牌制。 為了控制材料質(zhì)量，做好材料檢測(cè)工作，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員、取樣員組成的質(zhì)量控制及檢測(cè)管理小組，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量檢查，無(wú)質(zhì)量合格證明的產(chǎn)品，不準(zhǔn)使用。所有建材檢測(cè)，復(fù)試均要到有資質(zhì)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)， 質(zhì)量不合格的建材、構(gòu)配件及設(shè)備堅(jiān)決不用。 質(zhì)量保證體系圖及工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系圖附后： 質(zhì)量保證體系圖 按 ISO9001 系列規(guī)定，推行 TQC 的全員、全過(guò)程、全面的質(zhì)量管理，建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任 制，開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，組織質(zhì)量攻關(guān)，解決工程質(zhì)量中難題，落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度 組織保證 負(fù)責(zé)人 :項(xiàng)目經(jīng)理 深入持久的開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育，強(qiáng)化“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的知道思想，開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，培養(yǎng)全體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)思想，鼓勵(lì)職工提出質(zhì)量改進(jìn)設(shè)想，并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度。采取新技術(shù)、新工藝、新材料，工法制度貫穿全過(guò)程。 思想保證 負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)量工程師跟班作業(yè)，施工中互相監(jiān)督，層層把關(guān)，定期質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，做好施工日志。物資供應(yīng)部門(mén)對(duì)機(jī)具材料保 質(zhì)保量，杜絕不合格產(chǎn)品使用。采取對(duì)工序進(jìn)行監(jiān)視和控制 方法，使產(chǎn)品安裝達(dá)到要求。 施工保證 負(fù)責(zé)人：質(zhì)量負(fù)責(zé)人 承包定額，驗(yàn)工計(jì)價(jià)，核算到位，臺(tái)帳清晰，開(kāi)展成本分析，根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量評(píng)定及收支情況加以核定。 經(jīng)濟(jì)保證 負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理 建立健全的技術(shù)保證體系，科學(xué)地進(jìn)行施工組織，嚴(yán)格操作規(guī)程，實(shí)施大膽可行的技術(shù)措施，并進(jìn)行全面的技術(shù)交底，技術(shù)員和技術(shù)工人熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范。 技術(shù)保證 負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù) 責(zé)人 進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的教育，明確標(biāo)志，定期檢查，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取安全技術(shù)措施。 安全保證 負(fù)責(zé)人：安全負(fù)責(zé)人 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主” 組織措施： 建立項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組 安 全 管 理 機(jī) 構(gòu) 圖 項(xiàng)目經(jīng)理 安全總負(fù)責(zé) 總工程師：安全技術(shù)管理 專(zhuān)業(yè)工程師 制定安全措施 安全質(zhì)量工程師 安全措施落實(shí)的檢查 物資 工程師 提供安全設(shè)備 設(shè)備工程師 設(shè)備安全檢查 水利隊(duì)長(zhǎng) 落實(shí)安全措施 溝渠田間道隊(duì)長(zhǎng) 落實(shí)安全措施 草皮護(hù)坡隊(duì)長(zhǎng) 落實(shí)安全措施 農(nóng)田防護(hù)林隊(duì)長(zhǎng) 落實(shí)安全措施 全員安全管理保證體系框圖 安全方針 “安全第一， 預(yù)防為主” 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 組 員：各施工隊(duì)長(zhǎng) 安全目標(biāo) “五 無(wú)” “三消滅” 安全責(zé)任制 安全教育 安全工作體系 安全控制 安全檢查 各業(yè)務(wù)部 安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 安全獎(jiǎng)懲條理
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