績效培訓-供應員、版面、計劃管理員(編輯修改稿)
2025-02-09 06:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? C．廢品 ? 中心廢品激勵金額 = ? (7500000*4%*80%*20%/127500000*%*80%*20%*)*30%=； ? 各部門員工激勵 =*部門廢品占比 *員工占比 ? 如：供應員、版面管理員、計劃管理員 =*42%*%= 二、系統(tǒng)目標未完成 （ 1） 中心（或部門）完成（ (奮斗目標完成、系統(tǒng)協(xié)同指標均完成 )： 激勵額度 =年初核定工資總額的 2% 中心成本激勵金額 =7500000*2%*80%*20%/12*40%=800元； 各部門員工激勵 =800*部門成本占比 *員工占比 如：供應員、版面管理員、計劃管理員 =800*31%*%= ? ? 中心費用激勵金額 =7500000*2%*80%*20%/12*30%=600元； ? 各部門員工激勵 =600*部門費用占比 *員工占比 ? 如：供應員、版面管理員、計劃管理員 =600*31%*%= ? C．廢品 ? 中心廢品激勵金額 =7500000*2%*80%*20%/12*30%=600元； ? 各部門員工激勵 =600*部門廢品占比 *員工占比 ? 如：供應員、版面管理員、計劃管理員 =600*42%*%= ? （ 2） 中心（或部門）未完成 ? 負激勵額度 =工資總額 2% （超預算標準部分 /奮斗目標） ? ? 中心成本負激勵金額 = ? 7500000*2%**80%*20%/12*40%=； ? 各部門員工激勵 =*部門成本占比 *員工占比 ? 如：供應員、版面管理員、計劃管理員 =*31%*%= ? ? 中心費用激勵金額 =7500000*2%**80%*20%/12**30%=； ? 各部門員工激勵 =*部門費用占比 *員工占比 ? 如：供應員、版面管理員、計劃管理員 =*31%*%= ? C．廢品 ? 中心廢品激勵金額 =7500000*2%**80%*20%/12**30%=； ? 各部門員工激勵 =*部門廢品占比 *員工占比 ? 如：供應員、版面管理員、計劃管理員 =*42%*%= ? 第四節(jié)、年底激勵 ： ? 主管級以下人員： ? 一、系統(tǒng)目標完成 ? （ 1） 中心（或部門）完成 (奮斗目標完成、系統(tǒng)協(xié)同指標均完成 )： ? 激勵額度 =基礎獎金 +工資總額 % （與預算對比節(jié)約部分 /奮斗目標） ? 基礎獎金 =年初核定工資總額的 4% ? 年底激勵 =全年組織績效激勵額度 過程組織績效激勵已兌現(xiàn)金額。 ? 全年與預算對比節(jié)約部分 /全年奮斗目標 ? =1202200/36500000= ? ? 中心成本激勵金額 = ? (7500000*4%*80%+7500000*%*80%*)*40%=； ? 個人年底激勵 =中心成本激勵金
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