海外財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)講義新(編輯修改稿)
2025-02-08 19:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 5）財(cái)務(wù)人員統(tǒng)計(jì)一天的銷售和收款后制作憑證。 ? 銷售憑證： 借：現(xiàn)金 /銀行存款 借：應(yīng)收帳款（分期付款支票） 貸：主營業(yè)務(wù)收入（初次接入費(fèi)收入、收視費(fèi)收入、室外天線銷售收入等） 貸：應(yīng)交稅費(fèi) — 應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額） ? 結(jié)轉(zhuǎn)成本： 借：主營業(yè)務(wù)成本 貸：庫存商品 二、物流及資金流管理 （二）銷售 代理商銷售流程 庫房 市場經(jīng)理 代理商 客戶 財(cái)務(wù)人員 銀行 代理費(fèi) 入網(wǎng)協(xié)議（未填寫，已蓋章） 簽入網(wǎng)協(xié)議 繳存當(dāng)日收入 注：實(shí)線代表物流，虛線代表資金流。 二、物流及資金流管理 （二）銷售 代理商銷售流程 （ 1）代理商將購買數(shù)量提供給市場經(jīng)理，市場經(jīng)理根據(jù)此數(shù)量填寫出庫單，同時(shí)填寫相同數(shù)量的用戶入網(wǎng)協(xié)議，交給代理商。 （ 2）代理商將商品全款交給市場經(jīng)理，領(lǐng)取商品及入網(wǎng)協(xié)議。 （ 3）市場經(jīng)理將當(dāng)日收取的貨款全部交由財(cái)務(wù)人員存入開戶銀行。 （ 4）財(cái)務(wù)人員統(tǒng)計(jì)收款后制作憑證。 借：現(xiàn)金 /銀行存款 貸：預(yù)收帳款 — **代理商 二、物流及資金流管理 （二）銷售 代理商銷售流程 （ 5）代理商實(shí)現(xiàn)銷售，與用戶簽訂入網(wǎng)協(xié)議后將商品交給用戶，并向用戶收取貨款。 （ 6）代理商再次購買商品時(shí)，將上一批的入網(wǎng)協(xié)議交給市場經(jīng)理，由市場經(jīng)理填寫上一批代理費(fèi)的付款申請，經(jīng)由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，到財(cái)務(wù)領(lǐng)款后交給代理商。 （ 7）財(cái)務(wù)根據(jù)上一批入網(wǎng)協(xié)議，制作憑證。 二、物流及資金流管理 （二）銷售 代理商代理銷售 ? 銷售憑證： 借：預(yù)收帳款 — **代理商 貸：主營業(yè)務(wù)收入（初次接入費(fèi)收入、收視費(fèi)收入、室外天線銷售收入等） 應(yīng)交稅費(fèi) — 應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額） ? 結(jié)轉(zhuǎn)成本： 借：主營業(yè)務(wù)成本 貸：委托代銷商品 ? 支付代理商手續(xù)費(fèi)： 借：銷售費(fèi)用 — 代理商手續(xù)費(fèi) 貸：預(yù)收帳款 二、物流及資金流管理 （三）費(fèi)用及折舊 房租：駐地房租、營業(yè)廳房租，其中包括水、電、煤氣等分別進(jìn)行核算。 工資及提成：普通人員工資、市場人員基本工資和提成。 折舊：按固定資產(chǎn)總額和相關(guān)資產(chǎn)折舊年限平均計(jì)提。 廣告費(fèi)：包括路牌、電臺、電視臺和戶外廣告，也包括廣告設(shè)計(jì)和印刷費(fèi)用等。 市場活動費(fèi)：用于舉辦現(xiàn)場銷售活動等。 三、信息化管理 ? 通過用友 ERP實(shí)現(xiàn)對公司物流及資金流的科學(xué)管理，通過與總部系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)對海外公司數(shù)據(jù)的及時(shí)匯總和分析。 三、信息化管理 用友 ERP業(yè)務(wù)流程圖： 銷 售 訂 單采 購 訂 單采 購 入 庫 單采 購 發(fā) 票發(fā) 票 結(jié) 算發(fā) 貨 單銷 售 出 庫 單正 常 單 據(jù) 記 賬收 貨 款應(yīng) 付 賬 款 總 賬 應(yīng) 收 賬 款代 理 商營 業(yè) 廳商 品 出 庫存 貨 調(diào) 撥 到 對應(yīng) 的 營 業(yè) 廳 庫發(fā) 出 商 品 記 賬三、信息化管理 （一）入庫管理
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