[建筑]施工組織設(shè)計第四章(編輯修改稿)
2025-02-08 04:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勞動力和管理力量安排上，一方面，考慮安排二班制交替連續(xù) 施工的力量，以便充分利用有限的日歷天數(shù)，滿足工期要求；另一方面，更重要的是讓操作工人使用先進的施工慈溪娛樂會所 室內(nèi)精裝修 杭州城名建設(shè)有限公司 2 機械，提高每個工人的勞動效率。同時，抓前期技術(shù)準(zhǔn)備，讓每一區(qū)域的施工員明確該區(qū)域整個施工流程，工序搭接，做到管理中不留下搭接空白。給每個操作工人進行事先的工藝流程、工藝操作要點，最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，使每個操作工人事先已清楚地知道自己該怎樣一步一步地做，最終要達到怎樣
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