msc0704-10呆滯品管理程序(編輯修改稿)
2025-02-07 23:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及未用材料，標(biāo)識(shí)清楚、隔離存放 填寫《材料變更處理審批單》 傳遞至倉(cāng)庫(kù) 材料變更 填寫《呆滯品處理反饋單》 不涉及材料的 變更 業(yè)務(wù)經(jīng)理確定處置意見 其他原因產(chǎn)生 的呆滯品 由于生產(chǎn)計(jì)劃暫停等其他原因造成的呆滯品，制造部門及時(shí)對(duì)已生產(chǎn)的成品、半成品數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，按加工狀態(tài)標(biāo)識(shí)清楚，集中放置在生產(chǎn)線的固定區(qū)域， 20 天內(nèi)仍未恢復(fù)生產(chǎn)的，填寫《呆滯品處理反饋單》交業(yè)務(wù)經(jīng)理確定處置意見。 報(bào)廢品拆裝件 報(bào)廢品拆裝件統(tǒng)一由進(jìn)料檢查全檢，全檢合格且材料、工藝無特殊要求（含變更要求）、由進(jìn)料檢驗(yàn)開具《檢驗(yàn)組材料交庫(kù)清單》，辦理繳庫(kù)手續(xù)。全檢不合格的拆裝件，可以返工的，退返工線返工，不可以返工的直接報(bào)廢處理。 處置申請(qǐng)要求的提出 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào) MSC070410 標(biāo) 題 呆滯 品管理程序 頁(yè) 次 5/10 修改次 /版次 0/A a)《呆滯品處理反饋單》：要求分類寫明各種產(chǎn)品的現(xiàn)狀如：半成品的已完工工序、產(chǎn)品打印規(guī)格 /日期及其他特殊要求等內(nèi)容，同時(shí)提出相應(yīng)的處理建議如：入庫(kù)、報(bào)廢、返工、制成成品入庫(kù)等，沖批號(hào)時(shí)還應(yīng)注明具體的生產(chǎn)批號(hào)。 b)《 材料變更處理審批單》：制 造部收到 )的變更信息后，立即清點(diǎn)呆滯品， 填寫《材料變更處理審批單》并 傳遞至倉(cāng)庫(kù) 。 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)相關(guān)部門的變更通知及時(shí)清點(diǎn)變更前材料的庫(kù)存量，標(biāo)識(shí)清楚封存，收到制造部的“審批單”后，將庫(kù)存材料數(shù)填在制造部傳遞的“審批單”中，經(jīng)手人簽字后傳遞至銷售經(jīng)理。 呆滯品處理意 見審核、確認(rèn) 《呆滯品處理反饋單》：制造部經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理審核時(shí)，重點(diǎn)審核呆滯品的現(xiàn)狀及上報(bào)意見。如生產(chǎn)日期、材料、加工方法等，不能滿足客戶后續(xù)產(chǎn)品要求（含變更要求）時(shí)，制造部門的多余產(chǎn)品不能作為呆滯品或返工品入庫(kù)，一律報(bào)廢處理。 《材料變更處理審批單》：根據(jù)各部門清點(diǎn)結(jié)果與客戶確定最終變更時(shí)間、未變更產(chǎn)品的可接受量以及多余的成品、半成品的處置方法等內(nèi)容，并按確定結(jié)果調(diào)整訂單與計(jì)劃、與采購(gòu)商定相關(guān)材料的處理意見，確定材料處理意見時(shí)，訂單外材料應(yīng)全部退回供應(yīng)商，訂單內(nèi)材料采購(gòu)經(jīng)理同供應(yīng)商商定 可退貨總數(shù)。處理意見應(yīng)明確各種處置方法及數(shù)量，明確處理意見的“審批單”交相關(guān)部門。確定客戶變更的相關(guān)處理意見可參看以Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào) MSC070410 標(biāo) 題 呆滯 品管理程序 頁(yè) 次 6/10 修改次 /版次 0/A 下流程圖： 是 入庫(kù)做好標(biāo)識(shí)是 成品 是 入庫(kù)否否 入廢品庫(kù)制造部持“審批單”入廢品庫(kù)，《廢品入庫(kù)單》中注明“材料變更報(bào)廢”。是 制成成品 入庫(kù)否 半成品做好標(biāo)識(shí)是 制成成品 入庫(kù)銷售經(jīng)理 否否 入廢品庫(kù)制造部持“審批單”入廢品庫(kù)，《廢品入庫(kù)單》中注明“材料變更報(bào)廢”。是退回供應(yīng)商（訂單外全部退貨）采購(gòu)經(jīng)理是依據(jù)客戶要求處理否倉(cāng)庫(kù)調(diào)整相關(guān)帳、卡、物是 控制發(fā)料否否 入廢品庫(kù)與采
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