制程稽核出貨檢驗(yàn)人員技能培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-07 21:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 料方面的確認(rèn) :依 圖紙 對(duì)物料之料號(hào)進(jìn)行核對(duì) ,防止產(chǎn)品 加工錯(cuò)誤 . 4) 機(jī)器設(shè)備 工裝夾 具的確認(rèn) ,檢查夾具有無(wú)松動(dòng) ,裝夾是否到位 , 有無(wú)裝夾偏位之不良發(fā)生 . 3. 生產(chǎn)過程 的稽核 : 1)對(duì) 生產(chǎn) 物料 ,成品 ,半成品及不良品是否有效的進(jìn)行標(biāo)示及 區(qū)分 . 2)對(duì)制程相關(guān)表單 /環(huán)境的稽核 .(如機(jī)床保養(yǎng)是否定期進(jìn)行保養(yǎng) 并記錄 . MKT精密制品有限公司 : 1)半制品 (需轉(zhuǎn)我司下一制程的半成品 )需按 AQL進(jìn)行抽檢 ,並將 檢驗(yàn)結(jié)果記錄於 《 巡視巡查記錄表 》 中 . 2)抽檢 OK時(shí)需貼上 綠色 “ ACC”標(biāo)簽且在產(chǎn)線送檢單上簽名 . 3)抽檢發(fā)現(xiàn)不良品 : ,自行判定為拒收時(shí)應(yīng)通知產(chǎn)線確認(rèn)並要求產(chǎn)線 重工 ,必要時(shí)發(fā)出 《 質(zhì)量異常反饋單 》 交 到 組長(zhǎng)審核后 ,轉(zhuǎn) 制 造 課處理 . 4)半制品在 轉(zhuǎn) 下一工序管理人員特采時(shí)需請(qǐng)相關(guān)人員在 《 質(zhì)量 異常反饋單 》 上簽特采 ,且 IPQC需在外箱 注明 特采 字樣 。 MKT精密制品有限公司 發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常的處理 : ,並經(jīng) IPQC依相關(guān)文件進(jìn)行確認(rèn)屬實(shí)時(shí)需記錄 於相關(guān)之報(bào)表並請(qǐng) CNC/機(jī)加 組長(zhǎng) /課長(zhǎng) 簽名確認(rèn)且需提出有效之改善對(duì)策 . IPQC自身不能判定或判定有爭(zhēng)議時(shí) ,則持不良樣品或相關(guān)資料 數(shù)據(jù)等知會(huì)主管處理 . 《 質(zhì)量異常反饋單 》 並請(qǐng) 生產(chǎn)組長(zhǎng) 或課級(jí)以上主管 簽名確認(rèn)后交由品管主管處進(jìn)行判定 ,若 判定為 NG則需將缺失記錄於相關(guān)報(bào)表 . 機(jī)加 單位回復(fù)之改善對(duì)策 IPQC應(yīng)對(duì)其成效進(jìn)行確認(rèn) ,對(duì)於 部分對(duì)策應(yīng) 由 品管主管 負(fù)責(zé)跟進(jìn) 追溯 . MKT精密制品有限公司 《 質(zhì)量異常反饋單 》 發(fā)出之規(guī)定 : 一 作業(yè)類 : 操機(jī) 員作業(yè)時(shí)沒有做此項(xiàng) ,(一個(gè)月同一 現(xiàn)象發(fā)生 3次或以上者 )。 操機(jī) 員作業(yè)時(shí)有做 ,(一個(gè)月同一現(xiàn)象 發(fā)生 5次或以上者 )。
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