【總結】林俊杰(Lam)平衡計分卡BSC主要表現(xiàn)指標量度Measures目標Target?財務?客戶(市場)?內(nèi)部了業(yè)務流程?學習和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented環(huán)境不斷改變?政治(Po
2025-01-11 09:38
【總結】-高績效管理制度高績效管理制度(平衡記分卡平衡記分卡)主講者:林銳標二零零二年九月八日企業(yè)永續(xù)經(jīng)營新指標企業(yè)永續(xù)經(jīng)營新指標什么是平衡計分卡它是什么?將用于衡量公司績效的所有關鍵方法綜合到一張卡片你將得到什么?有意義的信
2025-01-11 15:11
【總結】1建立完善的績效管理體系-平衡記分卡2目錄1.什么是績效管理體系2.建立完善的績效管理體系:平衡記分卡3.項目第三階段安排3什么是績效管理體系?績效管理體系是一套有機整合的流程和系統(tǒng),專注于建立、收集、處理和監(jiān)控績效數(shù)據(jù)。它既能增強企業(yè)的決策能力,又能通過一系列綜合平衡的測量指標來幫助企業(yè)實現(xiàn)
2025-01-10 20:51
2025-05-12 11:13
【總結】BusinessandSystemsAligned.Business建立完善的績效管理體系-平衡記分卡2021年10月第1頁機密文件,僅限項目內(nèi)部使用目錄1.什么是績效管理體系2.建立完善的績效管理體系:平衡記分卡第2頁機密文件,僅限項目內(nèi)部使用什么是績效管理體系?績效管
2024-10-19 17:41
【總結】平衡記分卡淺議平衡記分卡(the?Balanced?Score?Card,簡稱BSC)作為一種前沿的、全新的組織績效管理手段和管理思想,在全世界的各行各業(yè)得到廣泛的運用。一、平衡記分卡的來源(哈佛商學院的領導力開發(fā)課程教授)(復興全球戰(zhàn)略集團創(chuàng)始人兼總裁)經(jīng)過為期一年對在績效測評方面處于領先地位的12家公司的研究后,發(fā)展出一種全新的組織績效管理方法,即
2025-06-27 22:23
【總結】平衡記分卡與績效管理中國企業(yè)戰(zhàn)略制導秦楊勇著中國經(jīng)濟出版社前言在過去的二十多年內(nèi),中國的經(jīng)濟取得了舉世矚目的快速增長。而今天全球化的市場又為中國企業(yè)帶來了國際市場競爭的機遇與挑戰(zhàn),這些機遇與挑戰(zhàn)要求中國企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者與高級經(jīng)理們必須關注戰(zhàn)略的有效實
2025-04-18 12:12
2025-05-14 02:37
【總結】-1-平平衡衡記記分分卡卡及及其其在在中中國國企企業(yè)業(yè)的的實實踐踐德勤人力資本管理咨詢-2-目目錄錄績績效效管管理理的的需需求求與與發(fā)發(fā)展展平平衡衡記記分分卡卡(TheB
2025-04-29 00:24
【總結】建立完善的績效管理體系-平衡記分卡1目錄1.什么是績效管理體系2.建立完善的績效管理體系:平衡記分卡3.項目第三階段安排2什么是績效管理體系?績效管理體系是一套有機整合的流程和系統(tǒng),專注于建立、收集、處理和監(jiān)控績效數(shù)據(jù)。它既能增強企業(yè)的決策能力,又能通過一系列綜合平衡的測量指標來幫助企業(yè)實現(xiàn)策略目標和經(jīng)營計劃績效管理體系
2025-04-29 01:15
【總結】第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考一、平衡記分卡問題的提出一、平衡記分卡問題的提出1、傳統(tǒng)財務模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評估和管理,對無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評估與管理顯得無力。如:優(yōu)質的服務顧客忠誠程度雇員技能對市場反映的靈敏干勁和靈活性員工
2025-04-29 00:53
2025-04-29 01:36
2025-06-23 14:57
2025-05-05 18:20
【總結】MeasuringSuccessBringingtheBalancedScorecardtoLife微軟技術顧問服務部LauraHuang黃淑翠微軟平衡計分卡架構Agenda?平衡計分卡BalancedScorecard(BSC)?建構績效管理制度與平衡計分卡?執(zhí)行的障礙與困難點?微軟
2025-02-21 06:23