20xx年加油站站長工作總結(jié)(精簡版(編輯修改稿)
2024-11-19 14:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 者之間是互相促進的。在某種程度上它也是一項項便民服務(wù)措施，而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣，實踐證明，決策是正確的，自打今年上非油品業(yè)務(wù)以來，我站已實現(xiàn)銷售額萬元。實現(xiàn)了油品與非油品的雙贏目標(biāo)。 五、總結(jié)不足，探尋新方向 成績不能代表全部，總結(jié)一年的工作實際，還有許多不足需要改進和完善。如： ，各種文本填寫不夠及時和完整。 ，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。 (定稿版 ) 。 、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作仍做的不到位。 總之，一年的工作歷程，我和我的團隊用辛勤的汗水收獲了成功的喜悅，用無私的付出，打造了ｘｘ加油站的品牌。在今后的工作中我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的員工，深化開展各項創(chuàng)建活動，以銳意進取的精神，奮發(fā)昂揚的面貌，踏實的工作作風(fēng)，秉承中油集團公司 誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧 的核心經(jīng)營管理理念，以熱情和奉獻繼續(xù)書寫著光榮的歷史 ，開創(chuàng)更加美好的明天！ 2020 年加油站站長工作總結(jié)（ 2） 2020 年來在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提。一年來在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以強化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，完成上級下達汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務(wù)，大幅提升加油站管理水平，完成上級交給的各項任務(wù)，我現(xiàn)將一年的工作匯報如下： 一、經(jīng)營情況 今年公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí) 行，嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。 進入 2020 年，在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場
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