風險管理技術ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 04:13 本頁面
【文章內容簡介】 的認識能力有限，有時不能完全認識危險源及其危險，即使今天認識了所有危險源，明天又有可能出現(xiàn)新的危險源，所以控制危險源不是一朝一夕的事。 二、幾種控制型風險管理技術 （一）、風險回避 ? 風險回避是在 風險事故存在或發(fā)生的可能性較大時，主動放棄或改變某項可能引起風險損失的活動，以避免可能產生風險損失的一種控制方法。 ? 風險回避的特點 ：是一種徹底的風險控制技術，但是一種消極的控制風險方法。 ?放棄（行動前）：如酒后駕車； ?中止（行動中）： ?改變行動方式： 3. 風險回避的局限性 ? 有些風險是無法回避的：如世界性的經濟危機、能源或金融危機、地震、暴風雪等； ? 回避的成本太高： ? 回避的成本不一定很高，但不合算。 ? （二）、損失控制 ? 基本概念 ? 損失控制是指 采取措施減少致?lián)p事故發(fā)生的概率，或者采取措施，在損失發(fā)生后減輕損失程度。 ? 損失控制特點 ：損失控制是風險控制中最積極、合理、有效的風險管理技術。 基本分類 ? A . 按目的分： 損失預防 減少事故頻率； 損失減輕 減少損失程度 。 ? B . 按執(zhí)行時間分： 損失發(fā)生前（損失預防）； 損失發(fā)生中（損失預防、損失減輕）； 損失發(fā)生后（損失減輕）。 ? C . 按措施特點分： 工程法 教育法 程序法 ? 3． 1 工程法 以工程技術為手段，通過對物質性風險因素的處理，達到損失控制的目的。 ? 主要的理論依據(jù) ：哈頓的能量釋放理論 哈登提出了十條具體措施 防止風險因素的產生
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