20xx最新支部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-19 10:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 權(quán)威資料 10 師自覺(jué)地使用多媒體，進(jìn)行課堂教學(xué)的實(shí)踐，大大提高了教學(xué)效率。 學(xué)校積極創(chuàng)造條件，讓更多的老師走出去，尤其是青年教師。分別派出語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、常識(shí)、英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)、思品等學(xué)科的骨干教師赴武漢、黃岡以及縣教研室參加教研活動(dòng)和各類(lèi)培訓(xùn)。這些活動(dòng)的開(kāi)展開(kāi)闊了青年教師的視野，了解了外面的教育形式，吸收新的教學(xué)理念，同時(shí)也提高了青年教師的自身的素質(zhì)，也促使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。 學(xué)校業(yè)務(wù)進(jìn)修已蔚然成風(fēng)。全體青年教師都參加了自學(xué)考試和函授學(xué)習(xí)。目前所有的青年教師均取得大專(zhuān)文憑，多人繼續(xù)本科學(xué)習(xí)，自考期間和函授期間青年教師全身心地學(xué)習(xí)，青年教師之間更能互相幫助，共同進(jìn)步。 青年朝氣蓬勃，工作充滿干勁。全鎮(zhèn)的觀摩課評(píng)比，縣教學(xué)比武，教科研論文比賽都閃現(xiàn)著青年教師的身影，青年教師的名字也頻頻出現(xiàn)在光榮榜上。 20xx年青年教師也獲得了豐碩的成果，孫晶老師還被評(píng)為湖北省優(yōu)秀共青團(tuán)員。 服務(wù)于事業(yè)，奉獻(xiàn)給崗位。 經(jīng)過(guò)幾年的鍛煉，青年教師多數(shù)已成為各學(xué)科，各條線的骨干教師。青年教師勇壓重 擔(dān)，在工作中經(jīng)常任勞任怨，并樂(lè)于接受和完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。青年班主任關(guān)心學(xué)生，愛(ài)護(hù)學(xué)生，幫助學(xué)生的事跡層出不窮。如：為后進(jìn)生加班加點(diǎn)補(bǔ)課，放棄休息時(shí)間看望生病的同學(xué)，為生活有困難的學(xué)生買(mǎi)學(xué)習(xí)用品等是常有的精品范文 權(quán)威資料 11 事。有的教師對(duì)班級(jí)中的特殊學(xué)生給予了特殊的照顧，對(duì)待他們向?qū)Υ约旱暮⒆右粯雨P(guān)懷備至。 2020 最新支部工作總結(jié)工作總結(jié)。另外青年教師勇于承擔(dān)學(xué)校里辛苦的工作，使學(xué)校文體活動(dòng)蓬勃發(fā)展，一年來(lái)學(xué)校成功舉辦了春秋兩季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，廣播操比賽，小學(xué)生十佳評(píng)比活動(dòng)，科技系列活動(dòng)。這些活動(dòng)的成功開(kāi)展離不開(kāi)青年教師付出的辛 勤工作。特別有縣小學(xué)生特長(zhǎng)比賽任務(wù)的青年教師，更是起早貪黑輔導(dǎo)學(xué)生。 四、青年志愿者影響廣泛。 青年志愿者行為弘揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的志愿者精神，是對(duì)青年進(jìn)行社會(huì)公德教育的有效途徑。團(tuán)隊(duì)聯(lián)手在三月份掀起學(xué)雷鋒活動(dòng)的高潮。除此以外每逢學(xué)校需要清理和搬遷，青年志愿者總是帶頭服務(wù)，如全體青年教師義務(wù)打掃學(xué)校衛(wèi)生死角、清理圖書(shū)館。開(kāi)辟青年文化站 ——教工閱覽室、語(yǔ)音室、電腦信息室、活動(dòng)室等。多名青年教師主動(dòng)參加義務(wù)獻(xiàn)血，為社會(huì)、為他人作出了自己的貢獻(xiàn)。 斷完善活動(dòng)場(chǎng)所，豐富文娛活動(dòng)。 今年在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下 ，黨團(tuán)活動(dòng)室、教工閱覽室、語(yǔ)音室、乒乓健身室、電腦信息室及時(shí)地為青年教師開(kāi)辟。為教師更好地工作、學(xué)習(xí)提供了有利的場(chǎng)所。為豐富教工的業(yè)余生活，開(kāi)展了教工運(yùn)動(dòng)會(huì)，紅心大賽等活動(dòng)。有力的推動(dòng)和豐富了青年教師的文化生活，也凝聚了人心。 回顧一年的團(tuán)組織工作，我們深切地感到青年教師的成長(zhǎng)進(jìn)步精品范文 權(quán)威資料 12 離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更離不開(kāi)廣大青年教師共同努力。我們清楚地看到了社會(huì)發(fā)展對(duì)青年工作的標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求，我們的工作還 存在著與新形勢(shì)不相適應(yīng)的地方，工作手段還需強(qiáng)化。我們必須正視問(wèn)題，在今后的工作中努力加以解決。 **實(shí)小團(tuán)支部 20xx 年 12 月 20 日 團(tuán)支部工作總結(jié) 精品范文 權(quán)威資料 13 酒店總經(jīng)理年終總結(jié)范文 一、科學(xué)決策，群策群力。酒店全體領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)各項(xiàng)工作任務(wù)的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工作思路，酒店總經(jīng)理帶領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。 (一 )、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店通過(guò)調(diào)整銷(xiāo)售人員、拓寬銷(xiāo)售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等 相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收為8600 萬(wàn) 元，比去年超額 1800 萬(wàn)元，超幅為 26%。其中客房收入為 3600萬(wàn)元，寫(xiě)字間收入為 800萬(wàn)元，餐廳收入 2800萬(wàn)元，其它收入共 1400 萬(wàn)元。全年客房平均出租率為 116%，年均房?jī)r(jià)480 元 /間 /夜。酒店客房出租率和平均房?jī)r(jià)，皆高于全市四星級(jí)酒店的平均值。 (二 )、酒店通過(guò)狠抓管理，挖掘潛力，開(kāi)源節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為 4128 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為 48%，比去年分別增加 900 萬(wàn)元。 (三 )、酒店通過(guò)強(qiáng)化《員工接待基本行為準(zhǔn) 則》關(guān)于 “儀表、微笑、問(wèn)候、行為標(biāo)準(zhǔn)、技能技巧、著裝、規(guī)范、素質(zhì)。 ”等 20精品范文 權(quán)威資料 14 字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺(tái)待客部門(mén)及崗位的窗口形象，提高了員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。此外，在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中，銷(xiāo)售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門(mén)或崗位，分別收到了來(lái)自多方面的表?yè)P(yáng)信，信中高度贊揚(yáng)我們 “酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動(dòng)等。 (四 )、酒店全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店全體管理人員的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)天天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋 會(huì)，對(duì)通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門(mén)的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。 二、與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店突顯改觀 酒店全體管理人員率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、治理、服務(wù)等實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng) “精氣神 ”。酒店的治理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。要害是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)治理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過(guò)組織對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引精品范文 權(quán)威資料 15 導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、治理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人
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