[應(yīng)用文書]施科長沒有解決的的難題——案例分析(編輯修改稿)
2025-02-05 14:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “錢并不重要 ?開始我聽了不相信?？墒俏壹?xì)想想，覺得這話是有道理的，所有那些別的因素對人說來，可不都還是蠻重要的嗎 ?當(dāng)然教授也說，這理論也有人批評，說那位學(xué)者研究的對象全是工程師、會計(jì)師等這類高級知識分子，對別的人未見得合適。他還講了不少新理論?！? “短訓(xùn)班辦完，回到科里，正趕上年末工作總結(jié)講評，要發(fā)年終獎金了。在科里，論工作，就數(shù)小李子最突出，本科生，聰明能 干，工作積極，又能吃苦，還能動腦筋。于是我把他找來談話。別忘了我如今學(xué)過點(diǎn)現(xiàn)代管理理論了。我于是先強(qiáng)調(diào)了他這一年的貢獻(xiàn)，特別表揚(yáng)了他的成就，還細(xì)致討論了明年怎么能使他的工作更有趣，責(zé)任更重，也更有挑戰(zhàn)性??瞧，學(xué)來的新詞兒馬上用上啦。我甚至還確定了考核他明年成績的具體指標(biāo)。最后才談到這最不要緊的事 —— 獎金。我說，這回年終獎，你跟大伙兒一樣，都是那么些?？墒牵悴略趺吹??小李子競發(fā)起火來了，真的火了 。他蹦起來說：‘什么 ?就給我那一點(diǎn) ?說了那一大堆好話，到頭
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