巷道施工管理山科ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 09:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 —— 爆破后巖石的松散系數(shù)。16（ 3）鉆眼時間 ： 式中 t1— 鉆上部眼時間， min ； t2— 鉆下部炮眼時間， min。 — 鉆眼工作單行作業(yè)系數(shù)，鉆眼、裝巖平行作業(yè)時， 一般為 ～ ；鉆眼、裝巖順序作業(yè)時， 為 1； N— 工作面炮眼總數(shù)，個； m— 同時工作的鑿巖機 (或鉆機 )臺數(shù)； v— 鑿巖機的實際平均鉆速， m/min。 17（ 4）裝藥聯(lián)線時間 T4 與炮眼數(shù)目和同時參加裝藥聯(lián)線的工人組數(shù)有關(guān)： 式中， N— 工作面炮眼總數(shù)，個； t—一個炮眼裝藥所需時間， min/個； A— 在工作面同時裝藥的工人組數(shù)。 （ 5） 為爆破通風時間，一般為 1530min。在實際工作中，有 l0%的備用時間，故循環(huán)時間： （ 6） 為支護時間，即臨時支護或永久支護占用循環(huán)的時間。18 根據(jù)以上的計算及初步確定的數(shù)據(jù)，即可編制循環(huán)圖表。表中第一列為序號 。第二列為各工序的名稱，按順序關(guān)系自上而下排列 。第三列自上而下為各工序?qū)?yīng)的工作時間 。第四列為與各工序?qū)?yīng)的工程量 。第五列為用橫道線表示的各工序的時間延續(xù)和工序間的相互關(guān)系。 編制好的循環(huán)圖表、需在實踐中進一步修改、使之不斷改進、完善，真正起到指導(dǎo)施工的作用 。下圖為某巷道掘進施工的循環(huán)圖表實例，勞動組織為 “三八 ”工作制，采用兩掘一錨噴一次成巷的平行作業(yè)方式。19掘支 (錨噴 )平行作業(yè)循環(huán)圖表 循環(huán)圖表是在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上編制而成的，并經(jīng)過有關(guān)管理部門審批。因此， 在執(zhí)行與管理上必須做到以下幾點 : （ 1）開工前，要在掘進隊和有關(guān)部門中認真討論貫徹，使每個工作人員明確自己的崗位和協(xié)同關(guān)系，明確循環(huán)圖表的各個環(huán)節(jié)。 （ 2）執(zhí)行初期，應(yīng)抓好循環(huán)圖表的熟練執(zhí)行工作，特別是各工序所需的時間，各工序的協(xié)調(diào)關(guān)系，有時甚至適當降低循環(huán)進度，使每個工作人員在時間上確保按圖表執(zhí)行。并注意在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)圖表中存在的問題，及時予以調(diào)整。 （ 3）在執(zhí)行過程中，應(yīng)對各個工序的操作、協(xié)調(diào)以及所需時間不斷地觀測，從中挖掘潛力，并發(fā)現(xiàn)和解決問題。這些工作既保證了圖表的執(zhí)行，又能為編制更合理的圖表提供依據(jù)。20211. 掘進隊的勞動組織形式 我國常用的有 綜合掘進隊 和 專業(yè)掘進隊 兩種組織形式。167。 綜合掘進隊 是將巷道施工中的主要工種 (掘進、支護 )，以及輔助工種（機電維修、運輸、通風、管路等 )組織在一個掘進隊內(nèi)，各工種既有明確的分工又要密切配合協(xié)作，共同完成各項任務(wù)。 其特點是指揮統(tǒng)一，有利于培養(yǎng)工人一專多能，具體為：（ 1）各工種互相協(xié)作，在施工中能根據(jù)不同工序的需要，靈活調(diào)配勞力，消除了工種之間工作量不均衡的現(xiàn)象，從而使工時得到充分利用，提高了工作效率。（ 2）各工種統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，每個工人都與掘進隊的效益有直接關(guān)系，因此工序緊密銜接，可以避免、減少相互間影響，有利于保證正規(guī)循環(huán)和多工序平行交叉作業(yè)的實現(xiàn)。 (3)各主要工種和輔助工種人員的思想統(tǒng)一、目標一致，是一個團結(jié)協(xié)作的有機整體，從而有利于加快施工速度，提高工程質(zhì)量。 勞動組織形式與管理制度167。 專業(yè)掘進隊 只有主要工序的工種（掘進、支護），輔助工另設(shè)工作隊，并服務(wù)于若干個專業(yè)掘進隊。 專業(yè)掘進隊的特點 是：各種嚴格分工，一個工種只擔負一種工作，各工種是單獨執(zhí)行任務(wù)的。通常專業(yè)掘進隊只有主要工序的工種 (掘進、支護 )，輔助工種則另外設(shè)立工作隊并服務(wù)于若干個專業(yè)掘進隊。 專業(yè)掘進隊 任務(wù)單一，專業(yè)性較強，技術(shù)比較熟練，管理比較簡單。但是 因受輔助工種影響較大，工種間的配合不如綜合掘進隊協(xié)調(diào)、及時，故其工時利用率低，目前在煤礦生產(chǎn)中應(yīng)用較少。 222
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