固井施工注水泥頂替過程中的風險管理(編輯修改稿)
2025-02-05 03:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性 、 高風險性 ， 固井注水泥 、 頂替過程中的事故仍時有發(fā)生 。 根據(jù) 《 全面風險指引 》 將該風險定為 “ 一般活躍 ” 《 風險管理技術規(guī)范 》 中指出現(xiàn)有管理的有效性需根據(jù)風險當前狀態(tài)判斷 ， 由于注水泥 、 頂替風險的狀態(tài)為“ 一般活躍 ” ， 所以將該風險的有效性定為 “ 相對有效 ” 。 風險類別 固井施工注水泥、頂替風險是由 “人為、及外部因素給企業(yè)造成損失” ，根據(jù)《 風險管理技術規(guī)范 》 將該風險定為“運營風險”。 風險管理優(yōu)先級 固井施工注水泥 、 頂替過程中存在的風險 ， 僅由某一單一部門無法控制 ， 需要工藝技術研究所 、 物資供應站 、固井中隊等多部門協(xié)調(diào)解決 、 共同預防 。 因此判定該風險的優(yōu)先級為二級 風險當前狀態(tài) 風險類別 現(xiàn)有管理的有效性 風險管理優(yōu)先級 一般活躍 運營風險 相對有效 二級 風險事件表象及結(jié)果描述 注水泥 、 頂替過程中的風險主要表現(xiàn)在以下幾方面： （ 1） 人員原因 ， 主要表現(xiàn)為固井方案選擇不合理；施工過程中人員能力不足 ， 出現(xiàn)指揮不當 、 操作失誤；安全意識不足 ，出現(xiàn)站位不當 、 勞保護具不齊全等情況 。 （ 2） 設備及工具原因 ， 主要表現(xiàn)為固井施工期間固井車輛 、水泥頭及高壓管匯出現(xiàn)故障 、 固井工具及附件破損 、 失效等； （ 3） 材料原因 ， 水泥及外加劑質(zhì)量問題導致水泥漿性能不穩(wěn)定 ， 流動性差 、 密度無法達到設計要求等； （ 4） 環(huán)境原因 ， 井壁穩(wěn)定性差 ， 井眼不暢通 、 不規(guī)則等 。 風險事件表象及結(jié)果描述 結(jié)果描述： 以上一系列不確定因素可能導致在固井施工注水泥過程中出現(xiàn)人身傷害 、 設備及附件損壞甚至報廢 、 固井質(zhì)量差 、 留水泥塞 、 等不良后果 ， 給公司帶來不必要的經(jīng)濟損失 ， 影響公司聲譽 。 風險概率 由于固井施工注水泥、頂替風險每年都會發(fā)生，導致的經(jīng)濟損失從十幾萬至幾十萬不等，因此將該事件的風險概率定為高； 風險概率 較低 低 中等 高 極高 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 √ 定性判斷 定量判斷 較低 10年內(nèi)發(fā)生不超過 1次 1 10%以下 2 10%以上 低 510年內(nèi)可能發(fā)生 1次 3 20%以上 4 30%以上 中等 25年內(nèi)可能發(fā)生 1次 5 40%以上 6 50%以上 高 1年內(nèi)可能發(fā)生 1次 7 60%以上 8 70%以上 極高 1年內(nèi)至少發(fā)生 1次 9 80%以上 10 90%以上 風險概率判斷參考表 風險成本 固井施工注水泥、頂替過程中的風險有可能導致留水泥塞、設備損毀、甚至人員傷亡，給企業(yè)帶來一定數(shù)量的經(jīng)濟損失。根據(jù) 《 全面風險管理工作指引 》 ，風險成本定性為“ 大 ”，定量為“ 8” 級。 風險 成本 較低 低 中等 高 極高 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 √ 風險評價指數(shù)矩陣 結(jié)合風險成本和風險概率分析 ， 固井施工注水泥 、 頂替過程中的風險評價指數(shù)為 【 56】 指數(shù)矩陣中的紅色區(qū)域為 “ 企業(yè)不希望出現(xiàn) 、 接近企業(yè)不能承受的重大風險 ” 必須予以重點關注 。 Ⅴ 級（極高） 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 9 18 27 36 45 54 63 72 81 90 Ⅳ 級（高） 8 16 24 32 40 48 56 64 72 80 7 14 21 28 35 42 49 56 63 70 Ⅲ 級（中等） 6 12 18 24 30 36 42 48 54 60 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Ⅱ 級（ 低） 4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 3 6 9 12
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