【文章內容簡介】 開工準備 承包商提交開工申請表 批 準 施 工 監(jiān)理工程師審查開工申請 工序完工承包商自檢 承包商填報《質量驗收通知單》 監(jiān)理人員 檢查質量 合格 監(jiān)理工程師簽署質量驗收單 單項工程或分部、分項工程完工 承包商提交中間核驗申請表 監(jiān)理工程師檢查 合格 驗收、確認、簽署分項分部工程驗收單 處理 進行下道工序施工 16 工程進度控制監(jiān)理工作程序 不同意 同意 不同意 同意 是 否 是 否 1．承包人提交施工總進度計劃 2．監(jiān)理機構審批 4．承包人編報年、季、月施工進度計劃 5．監(jiān)理機構審批 7．承包人實施施工進度計劃，按月編報施工進度報告 8．監(jiān)理機構監(jiān)督、檢查施工進度 9．發(fā)生實際進度與計劃進度不符（拖后） 3．調整和修改施工總進度計劃 6．調整和修改施工進度計劃 14．繼續(xù)施工 10 是否影 響總工期、后續(xù)工作安排 11．承包人制定趕工計劃，調整進度計劃并采取有效措施趕上進度 13．修訂進度計劃 12．是否滿足要求 17 工程款支付監(jiān)理工作程序 否 是 1．單元工程驗收合格 2．承包人申請工程計量 3．監(jiān)理機構進行工程計量、復核 4．承包人與監(jiān)理機構共同進行計量匯總 5．承包人編制并提交工程價款月支付申請 6．監(jiān)理機構審核 8．監(jiān)理機構簽發(fā)工程價款月付款證書 9．報發(fā)包人審批 10．發(fā)包人支付 7．是否通過 18 工程投資控制監(jiān)理工作程序 制訂投資控制總目標 分解投資控制目標值 編制投資執(zhí)行計劃 審核、簽發(fā)工程 變更（設計變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、費用審核） 工程計量與支付 實際完成值和投資計劃目標值的 比較、分析和統(tǒng)計，提出報告 辦理工程結算 發(fā)現(xiàn)偏離及時 采取糾偏措施 確定各階段投資控制目標 19 設計變更監(jiān)理工作程序 不同意 同意 不同意 同意 否 是 是 否 1． 設計單位、監(jiān)理機構、承包人、發(fā)包人單獨或共同提出工程變更建議書 2．監(jiān)理機構審核建議書 3．按原計劃施工 4．發(fā)包人審批 6．監(jiān)理機構審簽變更設計圖 8．監(jiān)理機構通知承 包人就工 程變更報價 9．承包人報價 12．承包人、發(fā)包人 協(xié)商價格 16．進入爭議解決的程序 15．監(jiān)理機構暫定合適價格 10．監(jiān)理機構審核承包人報價，報發(fā)包人 11．發(fā)包人、承包人是否接受 14．進行變更支付 13．一致 20 工程質量事故處理監(jiān)理工作流程 N. 行為主體 ： 承包商，監(jiān)理方，建設單位，設計單位，水行政主管部門。 工作時間 ： 質量事故發(fā)生后監(jiān)理方和施工方應及時予以處理，如屬重大的質量事故應在 12 小時內上報水行政主管部門。 工作標準 ： 作為監(jiān)理方應協(xié)組施工單位及有關部門做好事故的調查工作并如實作好事 故情況記錄，原因分析。解決措施制定后，監(jiān)理人員嚴格檢查施工單位的落實和整改結果，直至達到要求。之后監(jiān)理組應編寫質量 事故處理 報告，向 建設單位 和有關部 門進行 匯報。 發(fā) 現(xiàn) 事 故 事 故 調 查 確定防護措施 防護措施實施 事故原因分析、制定處理方案 施工、設計、建設、監(jiān)理單位 (主管部門 ) 監(jiān)理簽發(fā)處理通知、并監(jiān)督實施 施工單位組織處理方案的實施 監(jiān) 理 進 行 檢 查 驗 收 監(jiān) 理 編 寫 事 故 處 理 報 告 檢 查 結 果 21 單位工程竣工驗收監(jiān)理工作程序 否 . 工程完工施工 單位自檢合格后提出預驗收申請 監(jiān)理單位審查質量保證資料及有關技術資料并進行現(xiàn)場檢查 監(jiān)理單位組織施工、設計、建設等單位進行預驗收， 并就存在問題提出書面整改意見 施工單位按參加驗收單位提出的意見進行整改 監(jiān)理單位復查整改結果？ 施工單位提交工程竣工檔案資料并提出竣工驗收申請 建設單位組織勘測、設計、施工、監(jiān)理及其他有關方面的專家組成驗收組 建設單位驗收前（ 7 個工作日）將驗收日期、地點、及驗收小組名單報告工程質量監(jiān)督機構 建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法 律、法規(guī)及工程強制性標準情況 審查建設、勘察、設計、監(jiān)理的工程檔案資料 實地查驗工程質量 簽署竣工驗收意見 提出工程竣工驗收報告 建設單位報水行政主管部門備案 提交工程竣工驗收報告（包括單位（子單位）工程質量驗收記錄），工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見 意見不一致重新組織工程竣工驗收 施工許可證 施工圖設計文件審核意見 施工單位提交的工程竣工報告及驗收組簽署的意見 其他有關部門意見 22 監(jiān)理工作主要方法和主要制度 監(jiān)理工作主要方法 現(xiàn)場記錄。 認真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設備和材料、天氣、施工環(huán)境及施工中出現(xiàn)的各種情況。 發(fā)布文件。 采用通知、指示、批復、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理。 旁站監(jiān)理。 在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督和管理。 巡視檢查。 對工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。 跟蹤檢測。 在承包人進行試樣檢測前，對其檢測人員、儀器設備以及擬定的程序和方法進行審核；在承包人進行試樣檢測時，實施全過程的檢查、監(jiān)督和管理，并對結果確認。 平行檢測。 在對試樣進行自行檢測的同時，獨立進行 檢測，核驗承包人的檢測。 協(xié)調。 對參加工程建設各方之間的關系以及工程施工過程中出現(xiàn) 23 的問題和爭議進行協(xié)調。 監(jiān)理工作主要制度 技術文件審核、審批制度。 設計交底制度。 工程開工審批制度。 檢驗及復驗制度。 設計變更處理制度。 現(xiàn)場協(xié)調會議制度。 工程質量事故處理制度。 工程款支付、簽認、索賠制度。 監(jiān)理報告制度。 工程中間驗收及竣工驗收制度。 施工階段監(jiān)理