成永亮“零事故”安全管理(編輯修改稿)
2025-02-04 22:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各個(gè) S的介紹 通過 6S的完善，提升人的安全習(xí)慣 進(jìn)行班組標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè) 現(xiàn)場(chǎng)管理的物的層面改善，推進(jìn) “ 零事故活動(dòng) ” 姜光敏的改善一撇 利用對(duì)于物的不斷改善，提升 常見手法的介紹 KYT務(wù)實(shí) KYT事項(xiàng)介紹 識(shí)別 HSE 開展具體的 KYT小組，實(shí)施 7 第二單元 “ 零事故活動(dòng) ” 安全生產(chǎn)管理篇 生產(chǎn)管理體系 生產(chǎn)調(diào)度 現(xiàn)場(chǎng)管理 人，機(jī)，料，法，環(huán)的管理 制度的管理 生產(chǎn)管理流程設(shè)置 何為生產(chǎn)流程 生產(chǎn)流程的各級(jí)權(quán)限 權(quán)限的管理 第三單元： “ 零事故 ” 安全生產(chǎn)人員篇 “ 讓子彈飛 ” 看 “ 零事故活動(dòng) ” 視頻欣賞 分析討論 人因在安全管理上的作用 案例分析看人因?qū)τ诎踩囊饬x 形式 — 習(xí)慣的改變，改變?nèi)藛T安全意識(shí)，促進(jìn) “ 零事故 ” 為何使用各類形式 形式都有哪些 班組安全文化建設(shè) 標(biāo)桿人員管理 為何要設(shè)置標(biāo)桿人員 為何進(jìn)行標(biāo)桿人員設(shè)置 標(biāo)桿管理中的注意事項(xiàng) 人員 100%責(zé)任建立 何為 100%責(zé)任 人員責(zé)任心建立 5Q理論 8 資格認(rèn)證：認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí) 600元 /人 高級(jí) 800元 /人 (參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加的學(xué)員無須交納 ) 備注 :1. 凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考
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