【文章內容簡介】 格 分部工程完工 （施工單位） 填報分部工程檢驗單 （施工單位） 現(xiàn)場檢查 （監(jiān)理工程師） 內業(yè)資料檢查 （監(jiān)理工程師） 檢查結果 分部工程質量簽證 （監(jiān)理 工程師） 單位工程完工 （監(jiān)理工程師） 施工單位自檢 填報單位工程檢驗申請書 （施工單位） 組織單位工程初驗 （監(jiān)理工程師） 檢查結果 填寫單位工程質量評定表 分項工程施工放樣 承包人放樣：承包人對計劃施工的分項工程進行施工放樣，不合格 不合格 準確測量縱橫地面線，確定工程的準確位置，繪制施工放樣圖，向專業(yè)監(jiān)理工程師填報《分項工程施工放樣報驗單》。 監(jiān)理工程師復查：專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人的《施工放樣報驗單》后，如填表符合要求，附件資料齊全，即組織測量工程師進行現(xiàn) 場復測校核。復測校核無誤后，簽署意見；否則，要求承包人重做。復測校核的重點項目： 地面線高程。 挖方邊坡開挖線位置，填方邊坡坡腳線位置。 構造物基抗開挖線。 地質狀況及地基承載力。 分項工程施工準備 （一）承包人對計劃開工的分項工程事先做好各項施工準備工作，將相關資料報專業(yè)監(jiān)理工程師審核，包括以下幾方面的內容： 施工人員到位情況。 技術人員、現(xiàn)場質量管理人員，試驗檢測人員安排情況。 材料、擊實、配合比等標準試驗和檢測報告。 工程材料準備情況。 施工機械配置情況。 施工方案、技術控制措施、質量保證措施。 （二）監(jiān)理工程師審查：專業(yè)監(jiān)理工程師對承包人申報的內容逐項進行核實。 分項工程開工申請批復 《分項工程開工申請批復單》：當專業(yè)監(jiān)理工程師簽證認可《施工放樣報驗單》后，承包人即可向專業(yè)監(jiān)理工程師填報《分項工程開工申請批復單》。 監(jiān)理工程師審批：專業(yè)監(jiān)理工程師對《分項工程開工申請批復單》及各項附件資料審核確認無誤后，簽署意見報高級駐地辦公室，高級駐地監(jiān)理工程師審核簽批；如認為有不清楚的地方應進行現(xiàn)場核實清楚，方能簽批?！斗猪椆こ涕_工申請批復單》經(jīng)高級駐地監(jiān) 理工程師批準后，承包人即可進行施工。 分項工程技術質量交底 （一）技術質量交底現(xiàn)場會：高級駐地監(jiān)理工程師簽批《分項工程開工申請批復單》后，承包人須召集本分項工程的施工人員、技術人員、現(xiàn)場管理員、試驗檢測人員、機駕人員在工程現(xiàn)場進行技術質量交底，將施工方案、技術控制措施，質量控制措施以及工程質量處罰辦法等管理規(guī)定，向有關人員當面交待清楚。承包人應邀請專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員參加技術質量交底工作，重要工程應邀請高級駐地監(jiān)理工程師參加，控制性工程應邀請總監(jiān)代表參加。 （二）設置“施工須知”牌：技術質量交底工作 完成后，承包人制作一塊“施工須知”牌，豎立在施工現(xiàn)場醒目位置，供施工人員、技術質量管理人員、試驗檢測人員、監(jiān)理人員、上級檢查人員對照檢查監(jiān)控?！笆┕ろ氈迸频囊螅? 面板采用鐵皮，尺寸長 米高 1 米，藍漆噴底，白漆噴字。 支架采用角鋼，雙腳式、腳高 1 米，安裝穩(wěn)固。 文字內容：分項工程名稱、施工起止樁號、承包人名稱、技術負責人、現(xiàn)場質量管理員、試驗檢測人、技術質量指標（土石方工程為最大干容量、最佳含水量、松鋪厚度、邊坡比、壓實度標準等，石砌工程為砂漿配合比、砂漿標號、面（背）坡比等，混凝土程為 配合比、混凝土標號等，其它工程根據(jù)實際情況而定）、施工工藝、質量標準。 材料規(guī)格質量控制 施工過程承包人要嚴格控制各種工程材料的規(guī)格質量，不合格材料不準進場；監(jiān)理人員對材料進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格材料立即停止使用，并要求承包人清除施工現(xiàn)場；對已經(jīng)使用的不合格材料，必須進行徹底返工清除。 施工工藝控制 承包人的現(xiàn)場質量管理員是施工工藝控制的第一責任人，必須安排懂管理、責任心強的人進行現(xiàn)場質量管理?，F(xiàn)場質量管理員必須是全過程管理，按照技術人員交待的要求和“施工須知”規(guī)定進行施工工藝控制，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)定的操 作工藝，應立即給予糾正。技術人員要經(jīng)常性對施工工程進行檢查、測量監(jiān)控、確保工程位置不出偏差，使工程各部幾何尺寸符合設計要求。試驗檢測人員要按質量檢驗評定標準規(guī)定頻率進行現(xiàn)場取樣試驗和檢測，當發(fā)現(xiàn)試驗檢測結果達不到要求時，必須立即停工，并及時通知技術人員、監(jiān)理工程師現(xiàn)場確認，研究處理措施。監(jiān)理人員對正在施工的工程要進行不間斷巡視檢查，發(fā)現(xiàn)不符合施工工藝要求的行為要立即進行糾正，對施工人員進行教育，按標準規(guī)定頻率的 30%以上進行取樣試驗檢測，并加大破壞性檢查力度。發(fā)現(xiàn)已覆蓋的不合格工程，無論在什么部位均要進行徹 底返工。監(jiān)理工程師要加強檢查力度，重點對早、中、晚易出管理空白的時段進行檢查，包括工藝檢查、破壞性檢查。只要發(fā)現(xiàn)工程質量問題，即按有關規(guī)定進行處罰。通過對施工過程的嚴格監(jiān)控，確保每一步操作工藝符合要求，以規(guī)范的施工工藝來保證每一道工序的工程質量達到要求。 外觀質量控制 工程外觀質量是影響優(yōu)良工程的主要因素之一，現(xiàn)場質量管理人員、技術人員、監(jiān)理人員、指揮部檢查人員都要嚴格控制工程外觀質量。凡是外觀不合格、不規(guī)范的要進行返工或采取有效措施進行補救處理，使任何一個分項工程的外觀達到“平、直、順、美”的要求。 但處理措施和時間必須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意，嚴禁擅自處理。 工序質量控制 任何一道工序完工后，承包人首先按要求對各項技術質量指標（包括平面位置、縱斷高程、幾何尺寸、質量指標、外觀質量、地質情況等）進行自檢，檢測合格后向監(jiān)理工程師填報《工程質量檢驗申請批復單》。監(jiān)理工程師對工序質量進行現(xiàn)場復核，使用監(jiān)理專用控制點對各技術質量指標進行測量校核，確認承包人的自檢無誤，各項技術質量指標均符合設計要求，方能簽認批準進行下一道工序施工。上道工序未經(jīng)檢驗合格，嚴禁進行下一道工序施工。通過對每一 道工序的嚴格檢驗把關，保證分項工程的質量。 工程質量檢驗評定 某一分項工程完工后，承包人按《公路工程質量檢驗評定標準》JTJ07198 的規(guī)定進行自檢評定?；疽蠓弦?guī)定，外觀鑒定達到要求，質量保證資料完整齊全，工程質量等級評定為優(yōu)良時，將《分項工程質量檢驗評定表》報專業(yè)監(jiān)理工程師審核。專業(yè)監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理員利用監(jiān)理專用控制點，對各項指標進行現(xiàn)場測量檢驗校核，查對《現(xiàn)場工程質量檢驗表》，確認無誤后給予簽證；如發(fā)現(xiàn)工程質量不合格或質量問題時（包括外觀質量）要及時向高監(jiān)匯報，組織承包人進行復查、研 究處理措施；如遇有爭議問題，須報告總監(jiān)代表處進行協(xié)調處理。 中間交工質量控制 某一分項工程完工后承包人要按規(guī)定進行工程質量檢驗評定。各項技術質量指標滿足規(guī)定，工程質量等級評定優(yōu)良時，向監(jiān)理工程師填報《中間交工證書》。 工程質量缺陷處理 工程質量缺陷是指工程產(chǎn)品不能滿足預期使用要求即不滿足設計標準、規(guī)范要求。它不僅包括工程中出現(xiàn)的質量“毛病”、“通病”，而且還包括需要進行返工和補救的不同程序的質量事故。 （一）質量缺陷的處理方式 當缺陷還在萌芽狀態(tài)時，應及時發(fā)出工作指令，要求承包人立即更換 不合格材料、設備或不稱職的施工人員；或立即改變不正確的施工方法及操作工藝。 當質量缺陷已出現(xiàn)時，應立即向承包人發(fā)出暫停施工指令，待承包人采取了足以保證施工質量的有效措施，并對質量缺陷進行了正確的補救處理后，再書面通知恢復施工。 當質量缺陷發(fā)生在某道工序和單項工程完工以后，而且質量缺陷存在將對下道工序或分部工程產(chǎn)生影響時，駐地監(jiān)理工程師應在對質量缺陷產(chǎn)生的原因及責任作出判斷、處理并及時報告代表處。 在交工使用后的缺陷責任期內發(fā)現(xiàn)施工質量缺陷時，監(jiān)理工程師應及時指令承包人進行修補、加固或返工處理。 質量缺陷的程度將影響工程安全時，監(jiān)理工程師應及時報告業(yè)主并進行現(xiàn)場診斷或驗算，以決定采取處理措施。 （二）質量缺陷的修補與加固 對因施工原因而產(chǎn)生的質量缺陷的修補與加固，應由承包人提出修補方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可進行。對因設計原因而產(chǎn)生的質量缺陷，應通過業(yè)主提出處理方案及方法，由承包人進行修補。 修補措施及方法應不降低質量控制指標并符合驗收標準，并應是技術規(guī)范允許或行業(yè)公認的良好工程技術。 如果已完工工程的缺陷，并不構成對工程安全的危害，并能滿足和使用要求時，經(jīng)征得業(yè)主同意，可不進 行加固或變更處理。如工程缺陷屬于承包人的責任，應通過與業(yè)主及承包人協(xié)調，降低對此項工程的支付費用。 第五章 工程進度監(jiān)理 工程進度監(jiān)理的任務 工程進度監(jiān)理是指對工程建設項目的全過程實施進度控制，為此而進行的規(guī)劃、監(jiān)督、檢查、協(xié)調及信息反饋，以保證項目在預定的期限內建成交付使用。審批承包人編制的施工進度計劃，并對已批準的施工計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督；向承包人提出加快進度的建議；從全局出發(fā)，掌握影響施工進度計劃的所有條件的變化情況，對施工進度計劃的執(zhí)行進行控制。 進度計劃的編制 （一）編制的依據(jù) 合同文件中規(guī)定的合同工期、開工日期和竣工日期。 投標書中確認的工程進度計劃與施工組織設計中的施工方案。 主要材料和設備的采購供應情況。 施工圖，現(xiàn)場特殊的特殊環(huán)境及氣候條件。 施工人員的技術素質和設備能力。 已建成的同類工程的實際進度及經(jīng)濟指標等。 業(yè)主各項管理辦法。 （二）進度計劃的劃分及編制內容 進度計劃分：總體施工進度計劃、年度計劃、季度計劃、月度計劃。 施工總體進度計劃的內容 ①工程項目的合同工期； ②確定階段目標、各單位工程的施工順序和完成各單位工程所需要的工期、工程最 早開始和最遲結束的時間； ③各單位工程及各施工階段需要的工程量及現(xiàn)金流動估算； ④各單位工程及各施工階段所需要配備人力、材料和機械數(shù)量以及調配順序； ⑤施工組織機構設置、管理人員及質量、進度、環(huán)保、安全保證體系和保證措施； 年度進度計劃的內容 ①根據(jù)施工總體進度計劃中的年度計劃控制規(guī)模來指導編制當年的施工進度計劃； ②本年計劃完成的單位工程及施工階段的工程項目內容，工程數(shù)量及投資計劃； ③各單位工程及各施工階段所需配備人力、材料和機械數(shù)量以及調配順序； ④不同季節(jié)及氣溫條件下各項工程的時間安排； ⑤年度 計劃中，在總體進度計劃下各分項工程進行局部調整或修改的詳細說明； ⑥施工組織機構設置、管理人員及質量、進度、環(huán)保、安全保證體系和保證措施； （三）季度進度計劃的內容 ①根據(jù)年度進度計劃對季度計劃的控制規(guī)模來確定季度進度計劃的工程進度安排； ②確定本季完成的分項工程內容順序及工程數(shù)量投資額； ③完成各分項工程的施工隊伍、人力、材料、機構設備數(shù)量的基本配額； ④在年度計劃下對各單位工程或分項工程進行局部調整或修改的說明； ⑤施工組織機構設置、管理人員及質量、進度、環(huán)保、安全保證體系和保證措施； （四）月進度計劃 的主要內容 月進度計劃是施工作業(yè)計劃的主要計劃，承包人在