社區(qū)建設與社區(qū)服務發(fā)展調查(編輯修改稿)
2025-02-04 10:04 本頁面
【文章內容簡介】 目前全區(qū)已創(chuàng)建了數(shù)十個無待業(yè)社區(qū)，而且街道還成 為全市首個“無待業(yè)社區(qū)”。 。 制定了《社區(qū)衛(wèi)生服務中心設置標準》《社區(qū)服務工作規(guī)范》 、 及服務人員崗位職責、社區(qū)衛(wèi)生工作程序，通過標準化、規(guī)范化、科學化的管理，逐步完善了社區(qū)衛(wèi)生工作的服務方式，健全了工作網絡。目前，區(qū)街社區(qū)衛(wèi)生服 務中心總面積超萬平，形成了以區(qū)醫(yī)院綜合衛(wèi)生服務為中心，街道衛(wèi)生服務中心(社區(qū)門診 )為主體，以數(shù)十個衛(wèi)生所及千余張家庭病床為補充的三級衛(wèi)生服務網絡。中心以居民需求為導向，實行無雙休日工作制，重點為社區(qū)內老年人、婦女、兒童、殘疾人提供集預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育為一體的系統(tǒng)服務。 。 注重以社區(qū)文化為載體，營造健康文明的社區(qū)精神內涵，提高社區(qū)凝聚力，推動社區(qū)精神文明建設。加強了文化陣地建設，初步形成了以國辦文化事業(yè)機構為主體，以區(qū)文化館、街道文化站、居委會活動室為中心的區(qū)、街 、委三級群眾文化活動陣地網絡。 。 結合實施城區(qū)“美化、綠化、凈化、亮化”工程，建立了社區(qū)城建衛(wèi)生管理體系及隊伍網絡，建立健全了衛(wèi)生管理責任制，定期檢查評比，通報情況，通過實施垃圾不落地、環(huán)衛(wèi)三班倒掃 保及清理無證商販擾民等工作，使社區(qū)整體環(huán)境整潔優(yōu)美。為增強群眾的參與意識與家園意識，在全區(qū)叫響了“創(chuàng)文明社區(qū)家家有責，建溫馨家園戶戶受益”的口號，開展了“營建市民林”和“三認養(yǎng)”活動?？朔嘀乩щy，加大對棄管樓院整治力度，并取得了明顯成效。 二、社區(qū)建設帶來的新變化 經過 改革實踐，我市新的社區(qū)體制框架已基本形成，開始發(fā)揮出明顯的作用，出現(xiàn)了一些可喜的變化 : 4 （一） 體制框架形成，作用開始顯現(xiàn)。 這次社區(qū)體制改革，理順了原有居委會的組織模式，在社區(qū)形成了以黨組織為核心的“領導層”，以社區(qū)代表大會為組織形式的“決策層”，以社區(qū)管理委員會為辦公機構的“執(zhí)行層”。這幾個組織框架的建立，使社區(qū)組織的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調性和制約性有了明顯的增強，將有效地保證社區(qū)功能的發(fā)揮，保證社區(qū)的自治方向，防止行政化和自身的官僚化。這是原有“居委會體制”所無法比擬的。盡管體制改革和社區(qū)的管轄范 圍、工作對 象、工作職能同過去相比都有了很大拓展，但新社區(qū)體制的優(yōu)越性已有了明顯的體現(xiàn)，社區(qū)組織的作用正在得到較好的發(fā)揮。 （二）規(guī)模趨于合理，功能得到擴展 。 經過街道撤并和幾次社區(qū)整合，社區(qū)的布局更加合理，社區(qū)資
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