【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施工情況的月報(bào)、日記。 試驗(yàn)員：對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的原材料、半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn) ，并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄。定期對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，保證計(jì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備滿足工程建設(shè)需要。對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料進(jìn)行整理分析，對(duì)工程質(zhì)量的受控情況提出建設(shè)性意見(jiàn)和改進(jìn)措施。 材料員：根據(jù)設(shè)計(jì)圖及設(shè)計(jì)要求，制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，并選擇多家合格供方供領(lǐng)導(dǎo)決策。負(fù)責(zé)物資采購(gòu)及對(duì)物資進(jìn)行管理，驗(yàn)證、記錄、標(biāo)識(shí)、保管和發(fā)放；負(fù)責(zé)委托試驗(yàn)部門(mén)對(duì)材料物資進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行歸檔，確保質(zhì)量符合顧客要求。 資料員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)資料的整理和歸檔工作。 測(cè)量員：負(fù)責(zé)施工控制網(wǎng)的校核和測(cè)設(shè)，施工測(cè)量放線、標(biāo)識(shí)和記錄，測(cè)量設(shè)備的管理，定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，對(duì)過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并向工程技術(shù)部和質(zhì)量管理部報(bào)告，整理測(cè)量資料。 安全員：負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施，并向分包單位做好交底工作。對(duì)工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)安全隱患及時(shí)提出整改措施，保證施工在安全狀態(tài)下正常進(jìn)行。 項(xiàng)目施工工長(zhǎng)依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及材料總計(jì)劃提出各階段材料采購(gòu)申請(qǐng)單， 采購(gòu)申請(qǐng)單需注明材料名稱 、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、使用部位及計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。其中質(zhì)量要求需詳細(xì)、規(guī)范。 項(xiàng)目專業(yè)工程師負(fù)責(zé)審核材料采購(gòu)單中的規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量要求是否符合圖紙要求，標(biāo)注表述是否規(guī)范、名稱是否標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目預(yù)算員審核材料數(shù)量，結(jié)合施工工長(zhǎng)、工程師對(duì)采購(gòu)數(shù)量及使用部位進(jìn)行審核復(fù)查。 項(xiàng)目經(jīng)理檢查材料采購(gòu)單是否符合項(xiàng)目審批程序，檢查所采購(gòu)的材料數(shù) 量、質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間有無(wú)錯(cuò)誤。 采購(gòu)部負(fù)責(zé)審核材料采購(gòu)數(shù)量，同時(shí)材料部進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，經(jīng)營(yíng)部結(jié)合市 場(chǎng)詢價(jià)結(jié)果及投標(biāo)價(jià)格給 出材料采購(gòu)限價(jià)，審核通過(guò)后交材料部采購(gòu)。甲方暫估價(jià)材料，材料部詢價(jià)后由經(jīng)營(yíng)部、材料部結(jié)合確定上報(bào)認(rèn)價(jià)價(jià)格，視工程地點(diǎn)情況分別由項(xiàng)目部或經(jīng)營(yíng)部上報(bào)甲方認(rèn)價(jià)后采購(gòu)。 材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，如不能按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，確定實(shí)際進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以便項(xiàng)目及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 材料進(jìn)場(chǎng)后由材料員、專業(yè)工長(zhǎng)、專業(yè)工程師、庫(kù)管對(duì)所采購(gòu)材料進(jìn)行驗(yàn) 收辦理入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收內(nèi)容主要是數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、資料是否齊全有效。 材料在使用過(guò)程中由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目預(yù)算員監(jiān)督檢查材料的使用情況。 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 認(rèn)真審查施工圖紙，編制質(zhì)量控制的指導(dǎo)性文件，配備必要的檢測(cè)設(shè)備，確定工序控制點(diǎn)的質(zhì)量實(shí)施大綱等，保證本工程質(zhì)量管理資料、制度的完備。 材料 采購(gòu)的質(zhì)量控制 項(xiàng)目部要對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行評(píng)審，貨比三家，選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量記錄。 施工過(guò)程的控制 施工前，技術(shù)員要對(duì)工程的主要軸線、標(biāo)高、尺寸、等做出書(shū)面交底，簽字要齊全，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病提出預(yù)防措施，施工員對(duì)施工過(guò)程中工序質(zhì)量當(dāng)天驗(yàn)收，各班組在自檢、互檢的同時(shí)進(jìn)行交 接檢查，辦理簽字手續(xù)，工程中的隱蔽部分要會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收合格后方可施工，并辦理隱蔽工程檢查記錄手續(xù)，并且施工過(guò)程中的砂漿，砼試塊等按規(guī)范要求及時(shí)取樣試驗(yàn)。 檢測(cè)設(shè)備的質(zhì)量控制 檢測(cè)用的儀器、儀表、工具（水準(zhǔn)儀、鋼尺）等，必須進(jìn)行定期檢測(cè)，經(jīng)國(guó)家法定部門(mén)檢測(cè)合格后方可使用，所有檢測(cè)設(shè)備須標(biāo)“合格”、“準(zhǔn)用”、“報(bào)廢”等字樣。 產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性 所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品都應(yīng)標(biāo)記其產(chǎn)地、牌號(hào)、名稱、供貨單位、生產(chǎn)日期等字樣，以使必要時(shí)追溯。 不合格點(diǎn)的糾 正及預(yù)防 當(dāng)不合格點(diǎn)發(fā)生后，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人鑒定，提出糾錯(cuò)方案，及時(shí)處理，對(duì)嚴(yán)重的不合格點(diǎn)要及時(shí)上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位等部門(mén)一同處理，項(xiàng)目部不得私下處理， 從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面控制，使類似問(wèn)題不再出現(xiàn)。并且 對(duì)經(jīng)?？赡艹霈F(xiàn)的質(zhì)量通病，項(xiàng)目部須制訂詳細(xì)的技術(shù)操作方法及獎(jiǎng)罰條件，重點(diǎn)預(yù)防。 成品及半成品的保護(hù) 進(jìn)場(chǎng)的 管子 、 管 件等，要加以保護(hù)，專人保管。 工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收 工程自開(kāi)工至竣工期間，工程質(zhì)量必須自始至終地實(shí)行自檢、互檢、交接檢查和專職質(zhì)檢員跟蹤檢查，對(duì)查出的質(zhì)量隱患做到 定人、定時(shí)間、定措施，及時(shí)處理，否則不得進(jìn)行下道工序。工程竣工前，須對(duì)工程使用功能進(jìn)行測(cè)驗(yàn)，達(dá)到要求后方可提出竣工申請(qǐng)，工程完工后，經(jīng)項(xiàng)目部組織驗(yàn)收合格再經(jīng)本公司施工技術(shù)處復(fù)核通過(guò)后，方可向業(yè)主提出竣工申請(qǐng)，進(jìn)行驗(yàn)收及評(píng)定。 回訪與保修 工程交工使用后半年我們進(jìn)行回訪，如有問(wèn)題及時(shí)處理，在工程保修期內(nèi)任何時(shí)候用戶提出投訴，在接到通知三日內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維修，達(dá)到用戶滿意為止。 工程的創(chuàng)優(yōu) 工程開(kāi)工后，項(xiàng)目部建立一周一次例會(huì)制度，定期進(jìn)行工程質(zhì)量的檢查，評(píng)比活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，開(kāi)展樹(shù) 樣板，創(chuàng)精品質(zhì)量活動(dòng)，使工程始終處于受控狀態(tài)，在關(guān)鍵部位，質(zhì)量通病易發(fā)區(qū)成立 質(zhì)檢 小組，避免不合格品的出現(xiàn)。 做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作 , 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過(guò)程中 , 施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施 , 不得隨意更改。 , 讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。 規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工 , 任何人不得隨意更改。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)上報(bào) , 并會(huì)同相關(guān)人員、部門(mén)研究處理。 ISO9001體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。 , 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為 , 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工 , 并勒令其限期整改。 “兩級(jí)”交接制 , 把好施工制作、測(cè)量、試驗(yàn)關(guān)。 對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序 ,在施工前編制專題施工方案 , 用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工 ,提高工程質(zhì)量。 認(rèn)真做 好計(jì)量工作 ,用數(shù)據(jù)說(shuō)話 ,保證施工用料的定額用量。 第五章 安全管理體系與措施 安全體系建設(shè) 公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)。通知和上級(jí)部門(mén)的文件精神，制定各類管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部組立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào) 1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每各工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)向工地安全管 理小組匯報(bào)工作。 見(jiàn)圖公司安全保證體系。 安全生產(chǎn)管理體系框圖 安全生產(chǎn)保證體系 思想保證 組織保證 檢查保證 經(jīng)濟(jì)保證 部安全領(lǐng)導(dǎo)小組 普級(jí)教育 專業(yè)教育 特殊工種教育 安全質(zhì)量科 隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組 專（兼）職安全員 班 組 長(zhǎng) 義務(wù)安全員 開(kāi)展安全活 動(dòng) 定其檢查 不定期檢查 對(duì)安全隱患逐一落實(shí)解決 按 規(guī) 定 提 取 技 術(shù) 措 施 經(jīng) 費(fèi) 逐 級(jí) 簽 訂 包 保 責(zé) 任 狀 與 收 入 掛 鉤 其 它 經(jīng) 濟(jì) 獎(jiǎng) 罰 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 安 全 生 產(chǎn) 強(qiáng)化安 全意識(shí) 增強(qiáng)預(yù) 防能力 每季一次檢查 （隊(duì)） 每月 一次 檢查 工班每周一次檢查 班組每天檢查 在施工過(guò)程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人，限期整改 ，確保消除隱患。 按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制定科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)行施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專 業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙，詳細(xì)進(jìn)技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過(guò)技術(shù)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書(shū)面的技術(shù)交底，各班組組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。 、獎(jiǎng)罰制度。對(duì)違規(guī)人員的處理形式有：批評(píng)教育一經(jīng)濟(jì)處罰一停職檢查一開(kāi)除。對(duì)安全工作模范個(gè)人和班組給予表?yè)P(yáng)和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。 、特殊工種。如機(jī)械作工、電工等一定要持證上崗按章操作。 、機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)，不準(zhǔn)帶病運(yùn)行，并作好記錄。 、人機(jī)配合作業(yè)區(qū)應(yīng)有專人指揮管理。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的人員 — 定要戴好安全防護(hù)用品。 、宿舍、工棚范圍內(nèi)設(shè)消防器具，嚴(yán)禁使用電爐，嚴(yán)禁攜帶有毒、易燃易炸物品進(jìn)入宿舍和作業(yè)區(qū)。 、在施工過(guò)程中，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)工作，如“四口五臨邊”的防護(hù)以及各種安全設(shè)施的設(shè)置都要按照國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和市政有關(guān)規(guī)范嚴(yán)格給予落實(shí)。編制專項(xiàng)的安全防護(hù)措施，并 設(shè)立專項(xiàng)安全負(fù)責(zé)人。本工程位于咸陽(yáng)市世紀(jì)大道南邊，主要材料由甲方直接運(yùn)送到工地現(xiàn)場(chǎng)。 當(dāng)發(fā)生緊急情況，事故單位也應(yīng)于自救及社會(huì)救援兩種方式進(jìn)行應(yīng)急。 發(fā)現(xiàn)者應(yīng)及時(shí)向當(dāng)（值）本項(xiàng)目的應(yīng)急分隊(duì)組長(zhǎng)匯報(bào)，分隊(duì)組長(zhǎng)應(yīng)先自救，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員、資金、設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)指揮，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，消除險(xiǎn)情，搶救傷員和公共財(cái)產(chǎn)，若事態(tài)嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)在自救（部分緊急情況自救方法附后）的同時(shí)，安排聯(lián)絡(luò)員向公司應(yīng)急小組及社會(huì)專業(yè)救援隊(duì)伍以最快的方式的匯報(bào)。 ，應(yīng)立即通報(bào)給各成員，各成員按職責(zé)分工及時(shí)組織實(shí)施；遇重、特大事故應(yīng)按公司程序文件《事故報(bào)告調(diào)查與處理程序》在事發(fā)后 20 個(gè)小時(shí)內(nèi)出書(shū)面報(bào)告，報(bào)送市委、市政府值班室、市安監(jiān)局、市建設(shè)局、市總工會(huì)、市建管處安監(jiān)站。 ，應(yīng)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作，制定搶險(xiǎn)措施、調(diào)集搶險(xiǎn)隊(duì)伍和施工機(jī)械，