【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0、 250） X400， 300X450mm 柱直徑 600x600,800x800,400x400,720x600mm 梁截面 350x(900,750,650,500),300X450,250X(500,700)mm 板形式 厚度 120mm 2． 4安裝概況 （表 2－ 4） 分部分項(xiàng) 工程名稱 分項(xiàng)工程簡(jiǎn)介及工作內(nèi)容 給 排 水 工 本工程給排水系統(tǒng)包括：給水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水系 統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、混合氣體滅火及移動(dòng)滅火裝置。 地上一層至四層利用室外校園給水管網(wǎng)壓力直接供水，供應(yīng)樓內(nèi)衛(wèi) 生間，開(kāi)水間和機(jī)房用水，五六層利用氣壓罐增壓加壓供水，供應(yīng)樓內(nèi) 程 衛(wèi)生間、 開(kāi)水間、機(jī)房和衛(wèi)生間用水。 地上一至六層利用室外校園中水管壓力供中水，供應(yīng)樓內(nèi)衛(wèi)生間沖 便器用水，本系統(tǒng)用水暫由給水系統(tǒng)供給，以后斷開(kāi)。 衛(wèi)生間污水，消防泵房和各機(jī)房?jī)?nèi)積水、汽車(chē)坡道、人防自行車(chē)庫(kù) 坡道排水、地下室各機(jī)房積水排至室外校園污水管網(wǎng)，屋面排水采用內(nèi)、 外排水結(jié)合方式排至室外散水。 地下室消防泵房設(shè)有兩臺(tái)消火栓泵，水泵由消防水池吸水送至樓內(nèi) 消防栓系統(tǒng)。消防栓系統(tǒng)在樓內(nèi)形成環(huán)狀管網(wǎng)，消防栓布置滿足任一點(diǎn) 兩股水注要求，各消防栓處設(shè)有水泵起動(dòng)按鈕。 地下室消防泵房設(shè)有 兩臺(tái)自動(dòng)噴灑水泵，水泵由消防水池吸水送至 樓內(nèi)自動(dòng)噴灑系統(tǒng)，并在屋頂水箱間設(shè)有消防水池及消防增壓泵，保持 管網(wǎng)壓力和火災(zāi)初起用水，系統(tǒng)設(shè)有濕式報(bào)警閥和水流指示器，向消防 中心報(bào)警和起動(dòng)水泵，消防栓系統(tǒng)和自動(dòng)噴灑系統(tǒng)均設(shè)有兩個(gè)室外水泵 接合器。 混合氣體消防保護(hù)對(duì)象為地下一層網(wǎng)絡(luò)機(jī)房一、二、地上實(shí)驗(yàn)室一、 二，根據(jù)保護(hù)區(qū)及結(jié)構(gòu)要求共劃分為一個(gè)滅火系統(tǒng)。系統(tǒng)控制方式分為 氣動(dòng)、電動(dòng)、手動(dòng)。 樓內(nèi)變電室、電梯機(jī)房采用 CO。氣體滅火器，各樓梯日及消火栓配 置兩個(gè)磷酸鹽干粉滅火器。 采暖通風(fēng)與 空調(diào) 工程 本工程空調(diào)冷負(fù)荷為 4232kw，熱負(fù)荷為 3813kw，熱源由學(xué)校熱網(wǎng) 供給一次熱水，供水溫度為 70C，回水溫度為 50oC，經(jīng)過(guò)熱交換站換 成二次熱水，供水溫度為 55C，回水溫度為 45C。 冷源設(shè)冷水機(jī)組三臺(tái)，兩臺(tái)離心式冷水機(jī)組，一臺(tái)螺桿式機(jī)組。 冷凍水供水溫度為 7t，回水溫度 12C。 冷熱水由分水器送至各層新風(fēng)機(jī)房，經(jīng)熱量表接入各層水系統(tǒng)。 電 氣 工 程 本工程為二類(lèi)高層，消防設(shè)備用電、應(yīng)急照明、消防、保安控制。 需 UPS 電源的設(shè)備、甲方提出的重要用電設(shè)備、電梯、生活本基地下 沉照 明，多功能廳照明為二級(jí)負(fù)荷，其余為三級(jí)負(fù)荷。由學(xué)校提供兩 路獨(dú)立的 10KV電源，平時(shí)兩路電源分列運(yùn)行，互為備用。兩臺(tái) 800KVA 變壓器為制冷設(shè)備供電，每臺(tái)變壓器單獨(dú)運(yùn)行，當(dāng)一臺(tái)變壓器發(fā)生故 障時(shí)可通過(guò)聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)將二級(jí)負(fù)荷切換到另一臺(tái)變壓器。 兩臺(tái) 1600kVA變壓器為本橫照明及其它用電設(shè)備供電，低壓系統(tǒng) 配電線路采用放射式與樹(shù)干式相結(jié)合的系統(tǒng)，每層設(shè)有三個(gè)配電間兼 作配電豎井，對(duì)分散的同類(lèi)負(fù)荷，采用樹(shù)干式配電，地下層照明及動(dòng) 力負(fù)荷為放射式配電，地上分別按層集中送電至 3號(hào)配電小間后再 放射式配電 ，二級(jí)負(fù)荷采用雙回路供電，末端自動(dòng)切換，消防設(shè)備回 路的熱元件僅用于報(bào)警。 本工程按二類(lèi)防雷進(jìn)行設(shè)計(jì)，利用主筋做弓嚇線，利用基礎(chǔ)鋼筋 焊接或綁扎成閉合通路作接地裝置，作為變配電室變壓器中性點(diǎn)的接 地，電力設(shè)備的保護(hù)接地，消防監(jiān)控室的工作保護(hù)接地，建筑物防雷 榕地等其用榕地系統(tǒng) n 弱電工程 弱電工程包括：消防報(bào)警系統(tǒng)、保安監(jiān)視系統(tǒng)、電視天線系統(tǒng)。 樓宇自控系統(tǒng)和綜合布線工程。 電梯工程 4部客梯 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo) 3． l指導(dǎo)思想 我們的指導(dǎo) 思想是：以質(zhì)量為中心，貫徹 ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì) 量保證體系，編制項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》；選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理人員， 按國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，精心組織，科 學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 3． 2實(shí)施目標(biāo) 嚴(yán)格履行工程合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)： 3． 2． 1工程質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格實(shí)施“過(guò)程精品”，確保工程質(zhì)量“優(yōu)良”，確保北京市結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”，爭(zhēng)創(chuàng) “魯班獎(jiǎng)”。 3． 2． 2工期目標(biāo) 確?？偣て?395 天竣工。 計(jì)劃開(kāi)工日期： 2022年 6月 13日 計(jì)劃竣工日期： 2022年 7月 12日 3． 2． 3施工環(huán)保目標(biāo) 合理解決施工中的擾民問(wèn)題，保證清華學(xué)子正常的教學(xué)環(huán)境。 合理安排施工作業(yè)時(shí)間，最大限度的控制環(huán)境污染，控制和避免噪音對(duì)校園教學(xué)秩 序的影響。 合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨建，做好現(xiàn)場(chǎng)地面硬化，非硬化區(qū)種植草皮進(jìn)行綠化。 3． 2． 4安全及文明施工目標(biāo) 確保創(chuàng)建成北京市文明安全工地，杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械 事故，年度輕傷頻率 控制在 5％ 0以下。 3． 2． 5工程投資目標(biāo) 采用合理、科學(xué)、低成本的施工方案，從而達(dá)到降低工程投資成本的目的，以保證 業(yè)主和施工方的利益。 3． 2． 6工程回訪及服務(wù)目標(biāo) 工程竣工后，向業(yè)主發(fā)出《工程保修函》、《用戶服務(wù)手冊(cè)》，并建立《工程回訪服 務(wù)卡》，采取季節(jié)性回訪和工程定期保修回訪等形式實(shí)現(xiàn)“用戶滿意工程”。 3． 3本工程施工中擬采用的主要技術(shù) 采用新技術(shù)、推廣新技術(shù)，我公司一直走在建筑行業(yè)的前列。對(duì)于建設(shè)部推薦選用 的“十項(xiàng)新技術(shù)”， 我公司在以往所承建工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中己經(jīng)運(yùn)用成熟，取得了 令人滿意的效果。對(duì)于本工程，我們擬采用如下新技術(shù)： 高性能混凝土技術(shù) 泵送混凝土應(yīng)用技術(shù)； 復(fù)合型外加劑的應(yīng)用技術(shù)。 粗直徑鋼筋連接技術(shù) 擠壓套筒連接技術(shù)。 樓地面一次抹光技術(shù) 新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù) 清水大模板的應(yīng)用技術(shù)； 樓梯封閉式模板應(yīng)用； 對(duì)拉螺桿加 PVC 套管應(yīng)用。 計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和管理技術(shù) 利用微機(jī)進(jìn)行鋼筋翻樣、編制預(yù)算、 編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、進(jìn)行勞動(dòng)力管理、進(jìn) 行財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、資料管理； 利用 CAD進(jìn)行模板和腳手架的設(shè)計(jì)等； 建立局域網(wǎng)對(duì)各分包進(jìn)行信息管理。 新型測(cè)量?jī)x器應(yīng)用技術(shù) 應(yīng)用全站儀進(jìn)行工程軸線控制： 應(yīng)用激光鉛直儀進(jìn)行建筑物垂直度測(cè)量。 3． 4本工程擬分包計(jì)劃 本工程我單位計(jì)劃在土方及防水施工中選用分包單位，其它分項(xiàng)工程施工由我單位 自行完成。具體選用的分包單位見(jiàn)《企業(yè)信譽(yù)及實(shí)力》分冊(cè)。 施工組織與部署 4． 1工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 本工程優(yōu)質(zhì)高速的完成，將為清華大學(xué)在新學(xué)年如期使用提供保證，因此我們將 本工程作為我單位的重點(diǎn)工程和確保項(xiàng)目，依據(jù)自身的施工能力，提出了切實(shí)可行的 工期和質(zhì)量目標(biāo)。本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，選擇綜合素質(zhì)高的項(xiàng)目班子組成 “清華大學(xué)信息研究院樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 履行工程總承包的權(quán)利和義務(wù)，代表法人全面履約，實(shí)行項(xiàng)目法管理，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn) 行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制，高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合 目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)校方的 承諾。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。項(xiàng)目管理層和勞務(wù)作業(yè)層組 成。組織機(jī)構(gòu)和人員詳見(jiàn)清華大學(xué)信息研究院樓工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖（附圖 4． 1）。 4． 2項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及部門(mén)主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）代表企業(yè)履行對(duì)校方的工程承包合同，執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 （ 2）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)策劃、組織。 管理和落實(shí)。 （ 3）建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā) 揮參與項(xiàng)目建設(shè)的所有員工的積極性。 （ 4）負(fù)責(zé)做好與校方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院和各分包商的協(xié)調(diào)工作；對(duì)分包商進(jìn)行監(jiān)督 和評(píng)審。 （ 5）主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件。 （ 6）組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施工作。 （ 7）組織項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的編制及修改工作。 （ 8）組織編制員工培訓(xùn)計(jì)劃。 項(xiàng)目總工 （ 1）項(xiàng)目總工是工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)成員之一，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管工程項(xiàng)目的技 術(shù)工作，對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任。 （ 2）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù) 管理制度。 （ 3）主持工程項(xiàng)目的技術(shù)交底，圖紙會(huì)審工作，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目的工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。 （ 4）主持編制工程項(xiàng)目科技開(kāi)發(fā)和科技推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施。全面完成工程項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)步工作目標(biāo)。 （ 5）負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題及時(shí)處理解決。 （ 6）負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測(cè)量工作，組織原材料、半成品的鑒定、檢驗(yàn)工作，以及配合比、焊接等的技術(shù)控制和計(jì)量工作。 （ 7）組織竣工圖的繪制及工程檔案、技術(shù)資料的收集、整理 、上報(bào)工作，主持工程項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其他技術(shù)管理工作。 （ 8）主持編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，以及特殊分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)，運(yùn)用全 面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等先進(jìn)管理方法，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施。 項(xiàng)目副經(jīng)理 （ 1）項(xiàng)目副經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)施工的指揮者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作，對(duì)安全負(fù)現(xiàn) 場(chǎng)管理責(zé)任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和 管理工作。 （ 2）參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方法的編制，參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，根據(jù) 施工組織設(shè)計(jì)做 好施工前的準(zhǔn)備工作。 （ 3）建立、健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。 （ 4）領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃，年、季、月度計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。 （ 5）主抓施工管理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及與機(jī)電安裝工程交叉作業(yè)綜合協(xié)調(diào)工作，以確保建設(shè)單位工期如期實(shí)現(xiàn)。 （ 6）組織工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。 （ 7）組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。 （ 8）領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理。 安裝副經(jīng)理 （ 1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng) 目安裝生產(chǎn)管理工作。 （ 2）負(fù)責(zé)安裝專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍考核工作。 （ 3）根據(jù)項(xiàng)目總工期控制計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)編制安裝專(zhuān)業(yè)配合計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。 （ 4）保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對(duì)方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。 （ 5）對(duì)安裝專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （ 6）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序，保證安裝施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 7）負(fù)責(zé)安裝專(zhuān)業(yè)材料計(jì)劃的審定。 （ 8）參與工程各階段的 驗(yàn)收工作。 （ 9）組織做好安裝專(zhuān)業(yè)施工信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。 質(zhì)安總監(jiān) （ 1）質(zhì)安總監(jiān)是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全負(fù)管理責(zé)任。 （ 2）負(fù)責(zé)檢查、督促質(zhì)量檢查和“三檢”工作，參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量事故處理及上報(bào)工作。 （ 3）主持工程項(xiàng)目推行 GB／ TI 9000－ ISO9000： 2022版系列標(biāo)準(zhǔn)，主持編制項(xiàng)目 《質(zhì)量計(jì)劃》、《安全技術(shù)措施》，組織與檢查工程項(xiàng)目的全面管理活動(dòng)。 （ 4）嚴(yán) 格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序，保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 5）嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。 技術(shù)部 （ 1）編制施工組織總設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案及季節(jié)性施工措施的落實(shí)。 （ 2）保證各項(xiàng)施工準(zhǔn)備計(jì)劃（年、季、月、周配套計(jì)劃）到位。 （ 3）組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。 （ 4）負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。 （ 5）對(duì)本工程所使用的新技術(shù)。新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用： 編制 推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。 （ 6）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》。 （ 7）負(fù)責(zé)日常施工過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題的處理。