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正文內(nèi)容

清華三局研究院樓工程施組(編輯修改稿)

2025-02-04 09:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 0、 250) X400, 300X450mm 柱直徑 600x600,800x800,400x400,720x600mm 梁截面 350x(900,750,650,500),300X450,250X(500,700)mm 板形式 厚度 120mm 2. 4安裝概況 (表 2- 4) 分部分項 工程名稱 分項工程簡介及工作內(nèi)容 給 排 水 工 本工程給排水系統(tǒng)包括:給水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水系 統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、混合氣體滅火及移動滅火裝置。 地上一層至四層利用室外校園給水管網(wǎng)壓力直接供水,供應樓內(nèi)衛(wèi) 生間,開水間和機房用水,五六層利用氣壓罐增壓加壓供水,供應樓內(nèi) 程 衛(wèi)生間、 開水間、機房和衛(wèi)生間用水。 地上一至六層利用室外校園中水管壓力供中水,供應樓內(nèi)衛(wèi)生間沖 便器用水,本系統(tǒng)用水暫由給水系統(tǒng)供給,以后斷開。 衛(wèi)生間污水,消防泵房和各機房內(nèi)積水、汽車坡道、人防自行車庫 坡道排水、地下室各機房積水排至室外校園污水管網(wǎng),屋面排水采用內(nèi)、 外排水結合方式排至室外散水。 地下室消防泵房設有兩臺消火栓泵,水泵由消防水池吸水送至樓內(nèi) 消防栓系統(tǒng)。消防栓系統(tǒng)在樓內(nèi)形成環(huán)狀管網(wǎng),消防栓布置滿足任一點 兩股水注要求,各消防栓處設有水泵起動按鈕。 地下室消防泵房設有 兩臺自動噴灑水泵,水泵由消防水池吸水送至 樓內(nèi)自動噴灑系統(tǒng),并在屋頂水箱間設有消防水池及消防增壓泵,保持 管網(wǎng)壓力和火災初起用水,系統(tǒng)設有濕式報警閥和水流指示器,向消防 中心報警和起動水泵,消防栓系統(tǒng)和自動噴灑系統(tǒng)均設有兩個室外水泵 接合器。 混合氣體消防保護對象為地下一層網(wǎng)絡機房一、二、地上實驗室一、 二,根據(jù)保護區(qū)及結構要求共劃分為一個滅火系統(tǒng)。系統(tǒng)控制方式分為 氣動、電動、手動。 樓內(nèi)變電室、電梯機房采用 CO。氣體滅火器,各樓梯日及消火栓配 置兩個磷酸鹽干粉滅火器。 采暖通風與 空調(diào) 工程 本工程空調(diào)冷負荷為 4232kw,熱負荷為 3813kw,熱源由學校熱網(wǎng) 供給一次熱水,供水溫度為 70C,回水溫度為 50oC,經(jīng)過熱交換站換 成二次熱水,供水溫度為 55C,回水溫度為 45C。 冷源設冷水機組三臺,兩臺離心式冷水機組,一臺螺桿式機組。 冷凍水供水溫度為 7t,回水溫度 12C。 冷熱水由分水器送至各層新風機房,經(jīng)熱量表接入各層水系統(tǒng)。 電 氣 工 程 本工程為二類高層,消防設備用電、應急照明、消防、保安控制。 需 UPS 電源的設備、甲方提出的重要用電設備、電梯、生活本基地下 沉照 明,多功能廳照明為二級負荷,其余為三級負荷。由學校提供兩 路獨立的 10KV電源,平時兩路電源分列運行,互為備用。兩臺 800KVA 變壓器為制冷設備供電,每臺變壓器單獨運行,當一臺變壓器發(fā)生故 障時可通過聯(lián)絡開關將二級負荷切換到另一臺變壓器。 兩臺 1600kVA變壓器為本橫照明及其它用電設備供電,低壓系統(tǒng) 配電線路采用放射式與樹干式相結合的系統(tǒng),每層設有三個配電間兼 作配電豎井,對分散的同類負荷,采用樹干式配電,地下層照明及動 力負荷為放射式配電,地上分別按層集中送電至 3號配電小間后再 放射式配電 ,二級負荷采用雙回路供電,末端自動切換,消防設備回 路的熱元件僅用于報警。 本工程按二類防雷進行設計,利用主筋做弓嚇線,利用基礎鋼筋 焊接或綁扎成閉合通路作接地裝置,作為變配電室變壓器中性點的接 地,電力設備的保護接地,消防監(jiān)控室的工作保護接地,建筑物防雷 榕地等其用榕地系統(tǒng) n 弱電工程 弱電工程包括:消防報警系統(tǒng)、保安監(jiān)視系統(tǒng)、電視天線系統(tǒng)。 樓宇自控系統(tǒng)和綜合布線工程。 電梯工程 4部客梯 指導思想與實施目標 3. l指導思想 我們的指導 思想是:以質(zhì)量為中心,貫徹 ISO9001質(zhì)量管理體系標準,建立工程質(zhì) 量保證體系,編制項目《質(zhì)量計劃》;選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及現(xiàn)場工程技術管理人員, 按國際慣例實施項目管理,積極推廣新技術、新工藝、新材料、新設備,精心組織,科 學管理,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程的建設任務。 3. 2實施目標 嚴格履行工程合同,確保實現(xiàn)如下目標: 3. 2. 1工程質(zhì)量目標 嚴格實施“過程精品”,確保工程質(zhì)量“優(yōu)良”,確保北京市結構“長城杯”,爭創(chuàng) “魯班獎”。 3. 2. 2工期目標 確??偣て?395 天竣工。 計劃開工日期: 2022年 6月 13日 計劃竣工日期: 2022年 7月 12日 3. 2. 3施工環(huán)保目標 合理解決施工中的擾民問題,保證清華學子正常的教學環(huán)境。 合理安排施工作業(yè)時間,最大限度的控制環(huán)境污染,控制和避免噪音對校園教學秩 序的影響。 合理布置施工現(xiàn)場臨建,做好現(xiàn)場地面硬化,非硬化區(qū)種植草皮進行綠化。 3. 2. 4安全及文明施工目標 確保創(chuàng)建成北京市文明安全工地,杜絕重大傷亡及火災、機械 事故,年度輕傷頻率 控制在 5% 0以下。 3. 2. 5工程投資目標 采用合理、科學、低成本的施工方案,從而達到降低工程投資成本的目的,以保證 業(yè)主和施工方的利益。 3. 2. 6工程回訪及服務目標 工程竣工后,向業(yè)主發(fā)出《工程保修函》、《用戶服務手冊》,并建立《工程回訪服 務卡》,采取季節(jié)性回訪和工程定期保修回訪等形式實現(xiàn)“用戶滿意工程”。 3. 3本工程施工中擬采用的主要技術 采用新技術、推廣新技術,我公司一直走在建筑行業(yè)的前列。對于建設部推薦選用 的“十項新技術”, 我公司在以往所承建工程項目的施工過程中己經(jīng)運用成熟,取得了 令人滿意的效果。對于本工程,我們擬采用如下新技術: 高性能混凝土技術 泵送混凝土應用技術; 復合型外加劑的應用技術。 粗直徑鋼筋連接技術 擠壓套筒連接技術。 樓地面一次抹光技術 新型模板和腳手架應用技術 清水大模板的應用技術; 樓梯封閉式模板應用; 對拉螺桿加 PVC 套管應用。 計算機的應用和管理技術 利用微機進行鋼筋翻樣、編制預算、 編制施工進度網(wǎng)絡計劃、進行勞動力管理、進 行財務、會計、統(tǒng)計、資料管理; 利用 CAD進行模板和腳手架的設計等; 建立局域網(wǎng)對各分包進行信息管理。 新型測量儀器應用技術 應用全站儀進行工程軸線控制: 應用激光鉛直儀進行建筑物垂直度測量。 3. 4本工程擬分包計劃 本工程我單位計劃在土方及防水施工中選用分包單位,其它分項工程施工由我單位 自行完成。具體選用的分包單位見《企業(yè)信譽及實力》分冊。 施工組織與部署 4. 1工程項目管理組織機構 本工程優(yōu)質(zhì)高速的完成,將為清華大學在新學年如期使用提供保證,因此我們將 本工程作為我單位的重點工程和確保項目,依據(jù)自身的施工能力,提出了切實可行的 工期和質(zhì)量目標。本著結構合理、精干高效的原則,選擇綜合素質(zhì)高的項目班子組成 “清華大學信息研究院樓工程項目經(jīng)理部”,以項目經(jīng)理為核心,實行項目經(jīng)理負責制, 履行工程總承包的權利和義務,代表法人全面履約,實行項目法管理,對工程項目進 行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制,高效率地實現(xiàn)工程項目的綜合 目標,實現(xiàn)對校方的 承諾。項目組織機構由項目領導層。項目管理層和勞務作業(yè)層組 成。組織機構和人員詳見清華大學信息研究院樓工程項目組織機構圖(附圖 4. 1)。 4. 2項目經(jīng)理部主要成員及部門主要職責 項目經(jīng)理 ( 1)代表企業(yè)履行對校方的工程承包合同,執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。 ( 2)負責制定項目質(zhì)量目標、進度目標、安全文明施工目標和創(chuàng)優(yōu)策劃、組織。 管理和落實。 ( 3)建立和完善項目的組織機構,明確人員職責,建立恰當?shù)募顧C制,充分發(fā) 揮參與項目建設的所有員工的積極性。 ( 4)負責做好與校方、監(jiān)理、設計院和各分包商的協(xié)調(diào)工作;對分包商進行監(jiān)督 和評審。 ( 5)主持項目工作會議,審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。 ( 6)組織項目施工進度計劃的編制和實施工作。 ( 7)組織項目《質(zhì)量計劃》的編制及修改工作。 ( 8)組織編制員工培訓計劃。 項目總工 ( 1)項目總工是工程項目的領導成員之一,在項目經(jīng)理領導下分管工程項目的技 術工作,對工程項目技術工作負直接責任。 ( 2)負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關技術政策、技術標準以及技術 管理制度。 ( 3)主持工程項目的技術交底,圖紙會審工作,負責向項目的工程技術和管理人員進行技術交底。 ( 4)主持編制工程項目科技開發(fā)和科技推廣計劃,并組織實施。全面完成工程項目技術進步工作目標。 ( 5)負責指導按設計圖紙、技術標準、施工組織設計、技術措施進行施工,發(fā)現(xiàn) 問題及時處理解決。 ( 6)負責組織與復查工程測量工作,組織原材料、半成品的鑒定、檢驗工作,以及配合比、焊接等的技術控制和計量工作。 ( 7)組織竣工圖的繪制及工程檔案、技術資料的收集、整理 、上報工作,主持工程項目的技術總結、工法編制以及其他技術管理工作。 ( 8)主持編制工程項目施工組織設計,以及特殊分部分項工程作業(yè)設計,運用全 面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡計劃管理等先進管理方法,科學地組織各項技術措施的實施。 項目副經(jīng)理 ( 1)項目副經(jīng)理是現(xiàn)場施工的指揮者,負責現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作,對安全負現(xiàn) 場管理責任,具體負責項目土建施工生產(chǎn)的技術、質(zhì)量、安全、進度的組織、控制和 管理工作。 ( 2)參與施工組織設計和施工方法的編制,參加項目圖紙會審和設計交底,根據(jù) 施工組織設計做 好施工前的準備工作。 ( 3)建立、健全各項生產(chǎn)管理制度。 ( 4)領導編制項目總工期控制進度計劃,年、季、月度計劃,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。 ( 5)主抓施工管理工作,做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及與機電安裝工程交叉作業(yè)綜合協(xié)調(diào)工作,以確保建設單位工期如期實現(xiàn)。 ( 6)組織工程各階段的驗收及竣工驗收工作。 ( 7)組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。 ( 8)領導做好現(xiàn)場機械設備的管理。 安裝副經(jīng)理 ( 1)負責領導項 目安裝生產(chǎn)管理工作。 ( 2)負責安裝專業(yè)隊伍考核工作。 ( 3)根據(jù)項目總工期控制計劃,領導編制安裝專業(yè)配合計劃,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。 ( 4)保持與建設單位、設計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,并取得對方的認可,確保設計工作能滿足連續(xù)施工的要求。 ( 5)對安裝專業(yè)施工質(zhì)量負責。 ( 6)嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序,保證安裝施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 ( 7)負責安裝專業(yè)材料計劃的審定。 ( 8)參與工程各階段的 驗收工作。 ( 9)組織做好安裝專業(yè)施工信息反饋及各項工作記錄。 質(zhì)安總監(jiān) ( 1)質(zhì)安總監(jiān)是現(xiàn)場質(zhì)量、安全的負責人,領導項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作,對項目的質(zhì)量、安全負管理責任。 ( 2)負責檢查、督促質(zhì)量檢查和“三檢”工作,參加隱蔽驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故處理及上報工作。 ( 3)主持工程項目推行 GB/ TI 9000- ISO9000: 2022版系列標準,主持編制項目 《質(zhì)量計劃》、《安全技術措施》,組織與檢查工程項目的全面管理活動。 ( 4)嚴 格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序,保證施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 ( 5)嚴格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎罰制度,確保安全生產(chǎn)及文明施工。 技術部 ( 1)編制施工組織總設計和專項施工方案及季節(jié)性施工措施的落實。 ( 2)保證各項施工準備計劃(年、季、月、周配套計劃)到位。 ( 3)組織施工方案和重要部位施工的技術交底。 ( 4)負責施工技術保證資料的匯總及管理。 ( 5)對本工程所使用的新技術。新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用: 編制 推廣應用計劃和推廣措施方案,并及時總結改進。 ( 6)負責編制項目《質(zhì)量計劃》。 ( 7)負責日常施工過程中技術問題的處理。
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