[基礎(chǔ)科學(xué)]歷屆試題規(guī)律一覽表(編輯修改稿)
2025-02-03 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 直線職能制特點、優(yōu)勢、不足 （第一章人力資源規(guī)劃） 薪酬滿意度調(diào)查題分析 （第五章薪酬福利） 出國培訓(xùn)案例分 析（第三章培訓(xùn)與開發(fā)） 2022 年 11 月 聘配置分析（第二章招聘與配置） 勞動合同簽定程序（第六章勞動關(guān)系） 起草培訓(xùn)制度包括哪些內(nèi)容 （第三章培訓(xùn)與開發(fā)） 在分析勞動爭議案例時，應(yīng)注意哪些要點 （第六章勞動關(guān)系） 具體說明面試中常見的偏見有哪些，他們會給組織帶來哪些不利影響 （第二章招聘與配置） 績效考評方法 （第四章績效管理） 人員接替模型 （第一章人力資源規(guī)劃） 組織結(jié)構(gòu)改革，薪酬制度改革建議 （第五章薪酬福利） 2022 年 5 月 矩陣制（第一章人力資源規(guī)劃） 員工薪酬調(diào)整 （ 第五章薪酬福利） 簡要說明組織內(nèi)部信息溝通的基本要求 （第一章人力資源規(guī)劃） 選擇外部培訓(xùn)供應(yīng)商時應(yīng)考慮哪些問題 （第三章培訓(xùn)與開發(fā)） 小張不慎受傷，假如經(jīng)治療后，其不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排的其他工作，用人單位若想單方面解除勞動合同，應(yīng)招聘渠道的優(yōu)缺點分析 （第二章招聘與配置） 薪酬曲線分析、現(xiàn)狀調(diào)整分析 （第五章薪酬福利） 績效考評制度設(shè)計、績效管理存在問題（第四章績效管理） 注意哪些問題 （第六章勞動關(guān)系） 2022 年 11 月 1. 錨定等級評價法步驟 2. 加強(qiáng)福利制度的激勵性設(shè)計中 應(yīng)注意哪些問題 1. 勞動爭議處理的原則與程序 1．供大于求的措施
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