【總結】1、某幼兒園大班有30人，小班有20人，如果有140個橘子，大班和小班各分得幾個？2、修一條長500米的路，已修的和未修的比是1:4，已修的和未修各有多少米？3、食堂今天運來大米和面粉共520千克，已知運進的大米和面粉的重量比是8:5，運進大米和面粉各有多少千克？4、某紡織廠共有職工600人，男職工人數是女職工人數的。這個紡織廠有男、女職工各多少個?5、一種藥水
2025-08-04 09:42
【總結】......成本會計練習題一、填空題，一是按________計價，二是按________計價?！ 。瑢Σ牧喜捎脤嶋H成本計價時，購進材料可通過________賬戶核算購進材料成本；對材料采用計劃成本計價時，購進
2025-03-25 07:44
【總結】從一次課例研究看課堂教學時間分配問題2011年11月25日下午第一節(jié)課，我們一年級語文教研組組織了一次課堂觀察活動，這次執(zhí)教的是宋景枝老師，本次課堂觀察我觀察的是《課堂教學時間分配》。本節(jié)課共用時40分，整體時間比較合理，教師講解部分共用時20分，占本節(jié)課50%，充分體現出本節(jié)課的重點所在，比如在講解“祖國就是我們的家”這一抽象的問題，學生理解起來有些困難，宋老師處理比較巧妙，先讓學
2025-08-18 17:02
【總結】職務分配表部門名稱工負責人員工作說明12345678910作類別
2025-06-30 23:29
【總結】課時分配授課周數周課時授課總時數其中講課實訓隨堂練習復習考試機動教材名稱：版本：出版社：期末完成情況計劃課時完成課時超出或缺課情況超出缺課彌補教學截止章節(jié)內容學期授課進度計劃表
2025-07-21 12:36
【總結】中國移動afd5a4f8e34K:JFD()$#_*,版權所有f3dsaf12zK:JFD()$#,版權所有GSM900??上行/下行：890-909/935-954kcvmmvckK:JFD()$,版權所有EGSM900??上行/下行：885-890/930-935(中國鐵通GSM-R：885-889/930-934)(*)#$@&%#
2025-06-19 03:55
【總結】密級： 文檔編號：M017 標題：虛擬股權分配辦法 當前版本：A 第6頁共5頁 日期： 適用范圍 各部門 虛擬股權分配辦法 ...
2025-09-21 15:43
【總結】公司股權分配協(xié)議 公司股權分配協(xié)議 為適應社會主義市場經濟的要求，發(fā)展生產力，依據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，由_____________...
2024-12-14 23:15
【總結】分配申請書 分配申請書 ××區(qū)人民法院： 申請人×××與被執(zhí)行人×××民間借貸糾紛一案，申請人已經申請貴院強制執(zhí)行，被執(zhí)行人因其他案件有房地產等財產被××市××區(qū)人民法院采取了查封、扣押或...
2024-12-13 22:49
【總結】夫妻債務分配協(xié)議 夫妻債務分配協(xié)議 夫妻債務分配協(xié)議 男方： 女方： 男方與女方就婚姻關系存續(xù)期間的債務達成以下協(xié)議： 1、年月從借的錢用于了男方，該債務由男方陳素軍負責償還。 2、雙方...
2024-12-15 04:16
【總結】中國分配力量比較麥肯錫：業(yè)務網絡覆蓋43個國家，擁有82家分公司，近9000名員工。麥肯錫1959年進入亞太地區(qū)，在中國的業(yè)務始于1985年。自那時起，麥肯錫在香港、臺北、上海及北京建立了分公司。中國大陸公司從1993年開始成立，麥肯錫公司大中華地區(qū)的咨詢顧問大約有180人，中國大陸的咨詢顧問超過80人，大中華地區(qū)的人員規(guī)模已經超過波士頓分公司。麥肯錫中國公司的客戶已經從以前100%
2025-08-22 06:48
【總結】公平的席位分配模型班級：數（2）學號：0907022015姓名：王秀麗摘要：本文建立數學模型的方法，通過討論某學校的學生代表席位在不同院系之間的公平分配問題。由于人數是一個整數，所以在通常情況下不能保證各個院系最終分得的代表席位數與其人數取相同的比例。因此席位分配不可能在任何情況下都絕對公平，我們通過建立數學模型的方法找到盡可能使分配結果的整體不公平程度降低。關鍵詞：主要
2025-08-18 19:36
2025-07-01 00:22
2025-06-30 15:40
【總結】工資結構分配辦法（暫行）為建立和完善公司工資分配體系，將員工利益與公司整體利益緊密結合，充分調動員工積極性、主動性、創(chuàng)造性，促使員工為公司謀事、管事、干事。進一步增強公司凝聚力、市場競爭力、技術創(chuàng)新力，促進公司與員工共同發(fā)展和成長進步，結合公司實際，制定本辦法。一、工資分配原則1、堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。合理拉開工資檔次、差距。2、堅持工資分配與公司效益掛鉤的原
2025-04-07 21:24
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