裝車臺(tái)生產(chǎn)工作目標(biāo)合同書(編輯修改稿)
2025-02-03 00:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1 有對(duì)班組生產(chǎn)、管理及建設(shè)的建議權(quán)。有對(duì)自己和其他成員的評(píng)先樹優(yōu)的提名權(quán)。 二、 考核與獎(jiǎng)懲 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 獎(jiǎng)與扣 安 全 管 理 加強(qiáng)日常的安全知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。 定期維護(hù)安全消防設(shè)施，會(huì)操作使用。 堅(jiān)持崗位安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。 確保零通報(bào)、零事故。 嚴(yán)格遵守落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。 按安全操作規(guī)程執(zhí)行。 設(shè) 備 管 理 加強(qiáng)當(dāng)班期間的設(shè)備正常操作、維護(hù)保養(yǎng)和小修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和反映。要“ 四懂三 會(huì)”。 巡檢時(shí)對(duì)設(shè)備要做到“聽、聞、摸、看、對(duì)”，不準(zhǔn)走形式。 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度和換機(jī)油制度，定期進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)切換。 按設(shè)備管理
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