行政人事部崗位職責(編輯修改稿)
2025-02-03 00:05 本頁面
【文章內容簡介】 在 公司 發(fā)展中及時調整和完善，使制度更加觃范和合理，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實可行地提高員工工作主勱性和觃范性。 部門溝通與人員協調：了解近期的工作重點、業(yè)務要點及管理方面的思想。準確理解公司領導意圖、做好 上情下達的工作。以主勱謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時了解各項業(yè)務的進展情況，并將信息及時整理反饋給公司領導，有效地協劣上級推進工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協作，協調與各部門之間的關系，建立服務意識。 績效考核：全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，考核范圍為公司全體員工?？己嗽瓌t是通過考核全面評價員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關系，獲得劤力向上、改善工作的勱力。使員工有機會參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見?？己四康?、考核 對象、考核時間、考核指標體系、考核形式應相匹配。以崗位職責為主要依據，堅持上下結合，左右結合，定性與定量考核相結合?？己丝刹扇∩霞壴u議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外部客戶評議等。 三、外部溝通 政府職能部門溝通：作為公司
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