【總結(jié)】戰(zhàn)略集團(tuán)分析行業(yè)分析工具戰(zhàn)略集團(tuán)目標(biāo):?確定一個(gè)行業(yè)內(nèi)的主要戰(zhàn)略層面?確定一個(gè)行業(yè)內(nèi)有相同或相似戰(zhàn)略的公司群行業(yè)細(xì)分縱向整合寬線窄線整合裝配量?jī)H裝配專(zhuān)家多面手,全服務(wù)制造商例子:電子制造服務(wù)戰(zhàn)略集團(tuán):方法指導(dǎo)?確定行業(yè)內(nèi)不
2025-01-06 11:20
【總結(jié)】國(guó)內(nèi)知名管理咨詢(xún)類(lèi)公司詳細(xì)資料匯總一、精銳縱橫營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司1、簡(jiǎn)介:●由中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家王海鷹先生創(chuàng)立●現(xiàn)已擁有近百名策劃專(zhuān)家的智慧團(tuán)隊(duì)●在北京、廣州擁有分支機(jī)構(gòu)●先后為多家中國(guó)著名企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)服務(wù),并協(xié)助眾多企業(yè)成為知名企業(yè)真正幫助客戶(hù)全程解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題●客戶(hù)
2025-01-15 21:51
【總結(jié)】更多分享歡迎關(guān)注@人力資源研究第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄一、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 6二、部門(mén)績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 8三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 8部門(mén)經(jīng)理 8人力資源主管 8招聘管理員 9培訓(xùn)管理員 9薪酬管理員 10績(jī)效管理員 11企管辦主管 11企劃宣傳員 12
2025-08-04 18:07
【總結(jié)】基本的財(cái)務(wù)管理分析概念和工具盈利分析(歷史數(shù)據(jù))投資分析(前瞻性)財(cái)務(wù)分析的目的是分析現(xiàn)有的問(wèn)題并對(duì)短期的策略問(wèn)題提出解決方案并支持企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值最大化成本分析(歷史數(shù)據(jù))產(chǎn)品盈利情況客戶(hù)盈利情況產(chǎn)品盈利嗎?該產(chǎn)品與其它產(chǎn)品系列相比如何?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比如何?企業(yè)在給該客戶(hù)提供服務(wù)是盈利嗎?該客戶(hù)對(duì)
2025-01-13 07:07
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷(xiāo)售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。3/23/20231一、渠道管理整合與二三級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問(wèn)題、趨勢(shì)(一)、中國(guó)中小型藥企渠道模式及問(wèn)題分析?區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)模式+助銷(xiāo):經(jīng)銷(xiāo)商做物流、資金流+企業(yè)做促銷(xiāo)信息流。?區(qū)域代理+助銷(xiāo)模式:代理商做物流
2025-01-01 22:18
【總結(jié)】國(guó)內(nèi)某知名啤酒有限公司2023年傳播綱要市場(chǎng)部金威2023年傳播綱要?品牌定位?傳播主題?傳播策略?項(xiàng)目整合?傳播效果評(píng)估?高知名度:金威、青島99%,珠江82%?高滲透率:金威96%,青島72%,珠江44%?高重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率:74%消費(fèi)者最常飲用的品牌,其中以普
2025-01-05 10:43
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷(xiāo)售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。2023/1/191?一、渠道管理整合與二三級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問(wèn)題、趨勢(shì)(一)、中國(guó)中小型藥企渠道模式及問(wèn)題分析區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)模式+助銷(xiāo):經(jīng)銷(xiāo)商做物流、資金流+企業(yè)做促銷(xiāo)信息流。區(qū)域代理+助銷(xiāo)模式:代理商做物流、資金
2025-01-01 22:00
【總結(jié)】MAMarch19981BainMAObjectivesIntroduction?ThepurposeofthismoduleistoallownewACsandConsultantsto:–obtainabackgroundunderstandingofMA–understandwhatBaind
2025-02-19 05:33
【總結(jié)】XXXXXX有限公司薪酬管理制度1XXXXXX有限公司薪酬管理制度XXXXXX有限公司薪酬管理制度21.總則.目的.通過(guò)制定和執(zhí)行全面薪酬管理制度,使員工得到公正合理的薪酬回報(bào),從而吸引高素質(zhì)人才、激勵(lì)高績(jī)效員工、留用能力與業(yè)績(jī)優(yōu)秀的骨干,并在此基礎(chǔ)上提升公司的薪酬激勵(lì)效果和
2025-05-13 11:55
【總結(jié)】XXXXXX有限公司薪酬管理制度1.總則.目的.通過(guò)制定和執(zhí)行全面薪酬管理制度,使員工得到公正合理的薪酬回報(bào),從而吸引高素質(zhì)人才、激勵(lì)高績(jī)效員工、留用能力與業(yè)績(jī)優(yōu)秀的骨干,并在此基礎(chǔ)上提升公司的薪酬激勵(lì)效果和組織能力,促進(jìn)公司快速可持續(xù)發(fā)展。.原則.統(tǒng)一規(guī)劃全面薪酬體系:全體員工實(shí)行整體一致的全面薪酬結(jié)構(gòu)。在工資、獎(jiǎng)金和福利基礎(chǔ)之上,
2025-08-07 19:27
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)公司培訓(xùn)與發(fā)展事業(yè)部高偉主講1課程主要內(nèi)容介紹?診斷與思考——為什么培訓(xùn)實(shí)踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過(guò)15%——培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)——五個(gè)主要原因——有效培訓(xùn)的系統(tǒng)思考?培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案——全面
2025-01-05 13:24
【總結(jié)】戰(zhàn)略研究北大縱橫中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象-習(xí)慣于流浪?流浪漢現(xiàn)象-不可再流浪?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?個(gè)人意志代替戰(zhàn)略?不變應(yīng)萬(wàn)變現(xiàn)象?航母情結(jié)現(xiàn)象?舊瓶裝新酒現(xiàn)象?趕鴨子上架現(xiàn)象?見(jiàn)異思遷現(xiàn)象?
【總結(jié)】目錄一、概述﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3二、解決方案﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3三、偉達(dá)力電器有限公司的系統(tǒng)功能﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4四、系統(tǒng)功能詳細(xì)描述﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒41.客戶(hù)端應(yīng)用軟件模塊(網(wǎng)站前臺(tái)系統(tǒng))﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒42.會(huì)員
2025-04-25 23:41
【總結(jié)】HumanResourceManagementPART1PersonnelManagementtoHumanResourceManagement?Recognitionoftheneedtotakeamorestrategicapproachtothemanagementofpeople?Beganin
2025-02-14 12:01
【總結(jié)】云南大朝山水電有限責(zé)任公司外部環(huán)境分析業(yè)務(wù)趨勢(shì)市場(chǎng)需求競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)政策環(huán)境分析大朝山水電“十五”電力規(guī)劃——發(fā)展清潔能源,優(yōu)化火電結(jié)構(gòu)資料來(lái)源:“十五”計(jì)劃中能源規(guī)劃水電:積極發(fā)展火電:優(yōu)化結(jié)構(gòu)其它:大力發(fā)展???????水電是清潔的可再生能源§優(yōu)先安排
2025-01-01 22:16