經(jīng)營計劃和預算模板精美模板(編輯修改稿)
2025-02-02 12:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?整合 ?原材料 ?產(chǎn)能 ?地點 ?部分生產(chǎn) ?組裝 ?渠道 ?整合 ?庫存 ?倉儲 ?運輸 ?保修 ?速度 ?受制 /獨立 指明在以上任何一個元素的變更并提供變更的原因 示意 經(jīng)營計劃和預算（總部、業(yè)務單元） 182。 概述 182。 戰(zhàn)略回顧和更新 182。 本年度經(jīng)營回顧和經(jīng)驗總結 182。 下年度經(jīng)營目標和主要舉措 182。 財務預算 經(jīng)營計劃和預算模版 本年度自身經(jīng)營回顧和經(jīng)驗總結 經(jīng)營計劃 業(yè)務單位： 預算年度： 本欄用以根據(jù)去年的業(yè)績表現(xiàn)提出對明確問題的關注。對于問題和存在地機遇應盡可能詳盡地描述： ?去年的問題匯總 ?變化分析報告 ?與業(yè)務單元的主要管理團隊及其他人進行頭腦風暴 本欄用以明確由此問題得到的經(jīng)驗教訓和問題重要程度的原因所在；一般包括以下要素： ?產(chǎn)生影響的領域，如銷售、質(zhì)量 ?影響的量化，例如該問題解決，毛利將提高 1％等 本欄用以確認補救行動。詳細的補救措施將成為營運計劃的一部分。這些計劃的進度將作為每月一次的定性分析報告的一部分進行匯報。 問題與機遇 經(jīng)驗教訓 行動計劃 本年度自身經(jīng)營回顧和經(jīng)驗總結： 對比關鍵績效指標及財務表現(xiàn)與設定目標間的差距，總結經(jīng)驗教訓，以備在下年度實施。 示意 本年度同業(yè)對比和經(jīng)驗總結 經(jīng)營計劃 業(yè)務單位： 預算年度： 本欄用以解釋關注的領域： ?通過標桿比較指明績效滯后 ?對于競爭者的重要領先領域應進一步加強作為競爭中的領先優(yōu)勢 本欄用以分析導致滯后的原因和以特定公司的戰(zhàn)略及行動的形式加以引導 本欄用以運用特定術語對目標中確定的總體目標、時間和責任等方面進行解釋。每個目標均應與公司的業(yè)務計劃結合為一體 關注焦點 診斷分析 目標確定 本年度同業(yè)對比和經(jīng)驗總結： 對比自己與同業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和管理之間的差距，總結經(jīng)驗教訓，以備在下年度實施。 示意 本年度未竟目標的回顧和更新 經(jīng)營計劃 業(yè)務單位： 預算年度： 今年經(jīng)營計劃中的沒有達到的經(jīng)營目標，及當時制定其的原因 目標 今年經(jīng)營計劃中確定的原執(zhí)行最終期限 原期限 實施的責任人和相關職位 原責任人 本欄用以解釋延遲的原因 本欄應解釋： ?該行動計劃是否需要在下一年執(zhí)行和相關的原因 ?克服過去障礙，保障實施的行動步驟 ?解釋修改后的計劃得以成功的原因 是否在下年度計劃中進行 延遲原因 本年度未竟目標的回顧和更新： 回顧在今年經(jīng)營計劃中但未達到的經(jīng)營目標，考慮是否適合作為下年度經(jīng)營目標 示意 經(jīng)營計劃和預算（總部、業(yè)務
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