春天畜牧養(yǎng)殖有限公司崗位責任制(編輯修改稿)
2025-02-02 09:07 本頁面
【文章內容簡介】 １０元。 ７、做好工資表的復核工作， 按時發(fā)放。 5 ８、按時完成領導交給的其他工作，未按時完成時罰款１０－２０元。 生產(chǎn)車間主管崗位責任制 １、遵守公司各項規(guī)章制度，并依據(jù)制度對項目內人員做好協(xié)調、組織、日常管理及代班工作。 ２、依據(jù)廠部下達的生產(chǎn)計劃，進行目標分解，組織人員采取多方措施，確保生產(chǎn)計劃及技術指標的實現(xiàn)。 ３、每周日組織會議學習，貫徹落實場部決議、規(guī)章制度及技術操作規(guī)程，每少 一次罰款１０元，項目內人員違章負連帶責任。 ４、經(jīng)常巡查豬群，對豬群狀況心中有數(shù)。每天檢查車間記錄，并匯總上報，每間隔一天罰款１０元。 ５、每周日上交生產(chǎn)周報表和上周工作總結及下周工作計劃，每推遲一天罰款１０元。 ６、積極收集職工意見，做好下情上達工作。 按時完成領導交給的其他工作，未按時完成時罰款１０－２０元。 倉庫主管崗位責任制 １、遵守公司各項規(guī)章制度，做好物資材料的收購、保管及飼料加工人員的管理工作。 ２、負責飼料車間人員的協(xié)調、組織，規(guī)章制度的落實工作，項目內人員違章負連帶責任。 ３、積 極學習物料保管知識及原材料質量鑒別方法，做好原材料的驗收、保管，以先進先出為原則做好發(fā)放工作。達到帳物相符、帳帳相符和防潮、防霉、防火、防盜，積極向領導提出合理化建議。原材料以成品料出庫為準損耗率３‰／月，超損、霉變和過期失效，負責損失的１０－５０％。加強包裝物管理，麻袋月報損率為２％，飼料袋月報廢率為１０％，超損部分承擔損失的５０％（麻袋５元／條、飼料袋２元／條）。 ４、結算周周五上報飼料、包裝物盤點表，每推 遲一天 罰款 １０元。 ５、保持物資材料正常庫存，必須提前３天報出物料購進計劃，因未及時申購造成 斷檔時罰款５０－１００元。 6 ６、每周日上交報表和上周工作總結及下周工作計劃，每推遲一天罰款１０元。 ７、結算周周二向辦公室提交飼料加工、運送清單及卸車名單，以核算工資，每推遲一天罰款１０元。 ８、按時完成領導交給的其他工作，未按時完成時罰款１０－２０元。 飼養(yǎng)員崗位責任制 遵守公司各項規(guī)章制度和生產(chǎn)技術操作規(guī)程，接受項目主管和技術主管的監(jiān)督和領導，達到對車間生產(chǎn)心中有數(shù)。 按照《技術操作規(guī)程》和各項制度的要求，做好所轄豬群的飼喂、衛(wèi)生打掃、消毒、疾病治療、轉（調）欄等工作，同時負責所轄車間的 小型維修，確保各項設備正常運轉。對不按章作業(yè)，違反操作規(guī)程者每次予以 10 元罰款，并立即糾正。 認真、細致觀察豬群，發(fā)現(xiàn)異常須及時采取措施或上報，積極對病豬進行護理和治療。對因工作不力，未能及時發(fā)現(xiàn)病豬，造成豬只非正常死亡，每頭罰款 10－ 100 元。 認真填寫生產(chǎn)日記和其他記錄，每周日上交上周工作總結及下周工作計劃，每推遲一天罰款 10 元。 每批豬結束后，寫出該批豬的生產(chǎn)總結經(jīng)項目主管和技術主管簽字后交辦公室，否則予以 20 元罰款。 按時參加會議及學習，積極提出合理化建議。
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