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正文內(nèi)容

山西省推進電信設(shè)施共建共享情況匯報(編輯修改稿)

2025-02-02 02:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 合資網(wǎng)絡(luò)公司流程分離流程合作第三方管理服務(wù)2343G2G完全 /2G + 3G技術(shù)角度非技術(shù)角度共享的深度流程 運營共享 接管的程度資產(chǎn)共享 接管的程度共享的地理區(qū)域共享方數(shù)量(雙方三方 … )共享的程度完全共享單一實體主動式的電信基礎(chǔ)設(shè)施被動式的基礎(chǔ)設(shè)施站點僅在農(nóng)村地區(qū)農(nóng)村和部分城市地區(qū)完全全國范圍內(nèi)資產(chǎn)分離合資塔臺公司合資網(wǎng)絡(luò)公司流程分離流程合作第三方管理服務(wù)完全技術(shù)角度非技術(shù)角度運營模式:基于運營商在當(dāng)?shù)厥袌龅木W(wǎng)絡(luò)成熟度,網(wǎng)絡(luò)共建共享有三個基本模式 加入模式:新進入的運營商共享現(xiàn)有運營商的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)(運營商 A )無網(wǎng)絡(luò)(運營商 B )共享網(wǎng)絡(luò)(運營商 A amp。 B )無網(wǎng)絡(luò)(運營商 A )無網(wǎng)絡(luò)(運營商 B )共享網(wǎng)絡(luò)(運營商 A amp。 B )新建模式:雙方共建共建新網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)(運營商 A )現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)(運營商 B )共享網(wǎng)絡(luò)(運營商 A amp。 B )整合模式:運營商合并網(wǎng)絡(luò)并共享規(guī)劃和實施的力度低高加入模式:新進入的運營商共享現(xiàn)有運營商的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)(運營商 )無網(wǎng)絡(luò)(運營商 )共享網(wǎng)絡(luò)(運營商 )現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)(運營商 )無網(wǎng)絡(luò)(運營商 )共享網(wǎng)絡(luò)(運營商 )無網(wǎng)絡(luò)(運營商 )無網(wǎng)絡(luò)(運營商 )共享網(wǎng)絡(luò)(運營商 )無網(wǎng)絡(luò)(運營商 )無網(wǎng)絡(luò)(運營商 )共享網(wǎng)絡(luò)(運營商 )新建模式:雙方共建共建新網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)(運營商 )現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)(運營商 )共享網(wǎng)絡(luò)(運營商 )現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)(運營商 )現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)(運營商 )共享網(wǎng)絡(luò)(運營商 )整合模式:運營商合并網(wǎng)絡(luò)并共享規(guī)劃和實施的力度低高運營模式:共建共享的實體有不同的運營模式 共享前 資產(chǎn)合資合資和共有服務(wù)公司外包運營關(guān)鍵特征員工(雇用運營和維護員工)運營(提供網(wǎng)絡(luò)運營和維護服務(wù))資產(chǎn)(站點、基礎(chǔ)設(shè)施以及 / 或在用設(shè)備)分散的網(wǎng)絡(luò)? 運營商的網(wǎng)絡(luò)完全是各自分散、互相獨立的? 資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至資產(chǎn)合資公司? 資產(chǎn)共享,但運營和員工團隊仍保持獨立? 資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至運營商聯(lián)合組建的資產(chǎn)合資公司? 運營和員工整合為一個獨立的服務(wù)公司? 資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至資產(chǎn)合資公司? 運營和員工外包給第三方運營商 1運 營 商 2運營商之間的合資企業(yè)供應(yīng)商 /第三方整體外包? 出售或外包網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)給第三方? 運營商僅關(guān)注于面向客戶的業(yè)務(wù)虛擬移動運營商M VNO? 其中一位運營商將成為另一位運營商的虛擬運營商? 虛擬運營商將利用運營商的資產(chǎn)、運營和員工,并僅關(guān)注于面向客戶的業(yè)務(wù)運營模式1 2 3 4 5以下各方的所有權(quán) / 職責(zé):仍然是各個運營商各自的運營和維護部門資產(chǎn)公司服務(wù)公司資 產(chǎn) 公 司外包運營資 產(chǎn) 公 司外 包 運 營資 產(chǎn) 公 司M N O M V N O–––共享前 資產(chǎn)合資合資和共有服務(wù)公司外包運營關(guān)鍵特征員工(雇用運營和維護員工)運營(提供網(wǎng)絡(luò)運營和維護服務(wù))資產(chǎn)(站點、基礎(chǔ)設(shè)施以及 或在用設(shè)備)分散的網(wǎng)絡(luò)運營商的網(wǎng)絡(luò)完全是各自分散、互相獨立的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至資產(chǎn)合資公司資產(chǎn)共享,但運營和員工團隊仍保持獨立資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至運營商聯(lián)合組建的資產(chǎn)合資公司運營和員工整合為一個獨立的服務(wù)公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至資產(chǎn)合資公司運營和員工外包給第三方運營商運 營 商運營商之間的合資企業(yè)供應(yīng)商 第三方整體外包出售或外包網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)給第三方運營商僅關(guān)注于面向客戶的業(yè)務(wù)虛擬移動運營商其中一位運營商將成為另一位運營商的虛擬運營商虛擬運營商將利用運營商的資產(chǎn)、運營和員工,并僅關(guān)注于面向客戶的業(yè)務(wù)運營模式以下各方的所有權(quán) 職責(zé):仍然是各個運營商各自的運營和維護部門資產(chǎn)公司服務(wù)公司資 產(chǎn) 公 司外包運營資 產(chǎn) 公 司外 包 運 營資 產(chǎn) 公 司成本效益 :網(wǎng)絡(luò)共建共享參與方必須成本節(jié)約的杠桿要有清晰的理解,對節(jié)約的規(guī)模要有事先的測算 澳大利亞(悉尼 / 墨爾本)澳大利亞(其他地區(qū))瑞典成本節(jié)約比例( % )共享的深度102030401020304050三方共享 兩方共享無共享不同的移動網(wǎng)絡(luò)編碼相同的移動網(wǎng)絡(luò)編碼單個實體網(wǎng)絡(luò)公司 / 運營公司完全整合的網(wǎng)絡(luò)3G / 新建網(wǎng)絡(luò)2G / 現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)備注:一般而言,與 ― 3 G/ 綠地 ‖ 相比, ― 2 G/ 傳統(tǒng) ― 的成本節(jié)約更低,原因在于一次性的拆卸 / 翻新成本以及共享特點 / 功能的實用性有限1 可通過以下幾種形式實施:網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)可由一位運營商的轉(zhuǎn)移至另一位運營商,或者由運營商聯(lián)合所有的網(wǎng)絡(luò)公司管理,或者仍由各個運營商自行管 理,但前提是雙方同意全國范圍內(nèi)的漫游澳大利亞英國電信設(shè)備共享(以漫游為基礎(chǔ)的無線接入網(wǎng)共享)基站共享(塔臺、屋頂)基礎(chǔ)設(shè)施共享(電力、空調(diào)、天線)電信設(shè)備共享( M O R A N )西班牙典型案例印度澳大利亞(悉尼 墨爾本)澳大利亞(其他地區(qū))瑞典成本節(jié)約比例( )共享的深度三方共享 兩方共享無共享不同的移動網(wǎng)絡(luò)編碼相同的移動網(wǎng)絡(luò)編碼單個實體網(wǎng)絡(luò)公司 運營公司完全整合的網(wǎng)絡(luò)新建網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)備注:一般而言,與 綠地 相比, 傳統(tǒng) 的成本節(jié)約更低,原因在于一次性的拆卸 翻新成本以及共享特點 功能的實用性有限可通過以下幾種形式實施:網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)可由一位運營商的轉(zhuǎn)移至另一位運營商,或者由運營商聯(lián)合所有的網(wǎng)絡(luò)公司管理,或者仍由各個運營商自行管 理,但前提是雙方同意全國范圍內(nèi)的漫游澳大利亞英國電信設(shè)備共享(以漫游為基礎(chǔ)的無線接入網(wǎng)共享)基站共享(塔臺、屋頂)基礎(chǔ)設(shè)施共享(電力、空調(diào)、天線)電信設(shè)備共享( )西班牙典型案例印度成本效益 :網(wǎng)絡(luò)共建共享的四個成本節(jié)約杠桿 減少現(xiàn)有的基站? 較低的租金? 較少的電力? 較少的傳輸? 較少的維護需求和硬件 / 軟件支持影響營運成本聯(lián)合的 / “ 維護模式 ” 新基站 的全面推行? 建立較小的新基站? 較少的新設(shè)備( N o d e B 、 RNC 、 TX )? 較少的基站相關(guān)的直接成本影響資本成本影響營運成本能力共享? 較少新的載頻單元和 RNC? 較少的電力消耗? 較少新建的容量基站和頻率層? 較少的與基站相關(guān)的直接成本主要影響:資本成本和營運成本減少網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)? 較少的全職員工? 較少的工具和支持設(shè)備主要對營運成本產(chǎn)生影響次要影響:資本成本和營運成本1 23 4減少現(xiàn)有的基站較低的租金較少的電力較少的傳輸較少的維護需求和硬件 軟件支持影響營運成本聯(lián)合的 “ 維護模式 ” 新基站 的全面推行建立較小的新基站較少的新設(shè)備( 、 、 )較少的基站相關(guān)的直接成本影響資本成本影響營運成本能力共享較少新的載頻單元和較少的電力消耗較少新建的容量基站和頻率層較少的與基站相關(guān)的直接成本主要影響:資本成本和營運成本減少網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)較少的全職員工較少的工具和支持設(shè)備主要對營運成本產(chǎn)生影響次要影響:資本成本和營運成本資產(chǎn)和流程模型:運營商需要決定如何對網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)進行劃分,并明確網(wǎng)絡(luò)相關(guān)流程的職責(zé) ? 部分擁有單個資產(chǎn)項目例如:按照各項網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)進行五五劃分? 完全擁有單個資產(chǎn)項目例如:按照各項資產(chǎn)的類別和 / 或地區(qū)進行劃分– 一個基站可能會有不同的所有權(quán)? 完全擁有單個基站例如:一方擁有一個基站的所有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn) – 臨近站點的所有權(quán)可能各不相同? 完 全 擁有單個地區(qū)例 如 : 完全擁有一個地區(qū)內(nèi)所有的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)? 完全用戶單個合資公司例如:在合資企業(yè)內(nèi)擁有與站點相關(guān)的或者所有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)(現(xiàn)有及新建)? 按照地區(qū)劃分流程職責(zé)例 如 : 按地區(qū)區(qū)分流程職責(zé)? 按照職能劃分流程職責(zé)例 如 : 按照流程類別(設(shè)計、修建、運營)進行劃分? 混合的個別流程職責(zé)例 如 : 按照資產(chǎn)所有者劃分與資產(chǎn)相關(guān)的流程,其他流程按照地理區(qū)域劃分? 一方流程職責(zé)例 如 : 所有流程由一方運行? 合資企業(yè)流程職責(zé)例 如 : 所有流程由雙方組建的合資企業(yè)運行? 管理服務(wù)例 如 : 所有流程由外部第三方供應(yīng)商運行網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)模型 網(wǎng)絡(luò)流程模型部分擁有單個資產(chǎn)項目例如:按照各項網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)進行五五劃分完全擁有單個資產(chǎn)項目例如:按照各項資產(chǎn)的類別和 或地區(qū)進行劃分一個基站可能會有不同的所有權(quán)完全擁有單個基站例如:一方擁有一個基站的所有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn) 臨近站點的所有權(quán)可能各不相同完 全 擁有單個地區(qū)例 如 : 完全擁有一個地區(qū)內(nèi)所有的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)完全用戶單個合資公司例如:在合資企業(yè)內(nèi)擁有與站點相關(guān)的或者所有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)(現(xiàn)有及新建)按照地區(qū)劃分流程職責(zé)例 如 : 按地區(qū)區(qū)分流程職責(zé)按照職能劃分流程職責(zé)例 如 : 按照流程類別(設(shè)計、修建、運營)進行劃分混合的個別流程職責(zé)例 如 : 按照資產(chǎn)所有者劃分與資產(chǎn)相關(guān)的流程,其他流程按照地理區(qū)域劃
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