【文章內(nèi)容簡介】 2）兩類危險源 在實際生活和生產(chǎn)過程中的危險源是以多種多樣的形式存在，危險源導(dǎo)致事故可歸結(jié)為能量的意外釋放或有害物質(zhì)的泄漏。根據(jù)危險源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用把危險源分為兩大類。即第一類危險源和第二類危險源。 危 險 源 導(dǎo) 致 事 故 的 原 因能 量 的 意 外 釋 放有 害 物 質(zhì) 的 泄 露1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 建設(shè)工程項目管理 2022/2/2 29 1Z205031 危險源的概念 ? 第一類危險源 ? 可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險物質(zhì)稱作第一類危險源。能量或危險物質(zhì)的意外釋放是事故發(fā)生的物理本質(zhì)，通常把產(chǎn)生能量的能量源或擁有能量的能量載體作為第一類危險源來處理。 第 一 類 危 險 源能 量 源能 量 載 體 能 量 或 危 險 物 質(zhì) 的 意 外 釋 放危 險 物 質(zhì)1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 建設(shè)工程項目管理 2022/2/2 30 1Z205031 危險源的概念 ? 第二類危險源 ? 造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素稱作第二類危險源。 ? 第二類危險源包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和不良環(huán)境條件三個方面。 第 二 類 危 險 源人 的 不 安 全 行 為物 的 不 安 全 狀 態(tài) 約 束 、 限 制 能 量 措 施 失 效 或 破 環(huán)不 良 環(huán) 境 條 件1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 建設(shè)工程項目管理 2022/2/2 31 1Z205031 危險源的概念 ? （ 3）危險源與事故 ? 事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中，兩類危險源相互依存，相輔相成，第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴重程度，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小。 第 一 類 危 險 源第 二 類 危 險 源事 故 發(fā) 生 的 主 體 和 前 提事 故 發(fā) 生 的 必 要 條 件決 定 事 故 的 嚴 重 程 度決 定 事 故 的 可 能 性1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 建設(shè)工程項目管理 2022/2/2 32 1Z205030 建設(shè)工程施工安全控制的方法 ? 1Z205031 危險源的概念 ? 1Z205032 危險源控制的方法 ? 1Z205033 施工安全技術(shù)措施計劃及其實施 ? 1Z205034 安全檢查 1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 建設(shè)工程項目管理 2022/2/2 33 1Z205032 危險源控制的方法 ? （ 1）危險源辯識與風險評價 ? 1）危險源辨識方法 ? 專家調(diào)查法：是通過向有經(jīng)驗的專家咨詢、調(diào)查，辨識、分析和評價危險源的一類方法。 優(yōu)點：簡便、易行； 缺點：是受專家的知識、經(jīng)驗和占有資料的限制，可能出現(xiàn)遺漏。 ? 頭腦風暴（ Brainstorming）法：是通過專家創(chuàng)造性的思考，產(chǎn)生大量的觀點、問題和議題的方法。 優(yōu)點：多人討論，集思廣益，可以彌補個人判斷的不足； 缺點：從眾心理、從權(quán)心理。 ? 德爾菲（ Delphi）法：采用背對背的方式對專家進行調(diào)查。 優(yōu)點：避免了集體討論中的從眾性傾向。 缺點：時間長（匯總后，再反饋給專家反復(fù)征求意見） 1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 建設(shè)工程項目管理 2022/2/2 34 1Z205032 危險源控制的方法 ? 安全檢查表（ SCL）法：就是實施安全檢查和診斷項目的明細表。運用已編制好的安全檢查表，進行系統(tǒng)的安全檢查，辨識工程項目存在的危險源。 檢查表的內(nèi)容一般包括分類項目、檢查內(nèi)容及要求、檢查以后處理意見等。 優(yōu)點：簡單易懂、容易掌握。（事先組織專家編制檢查項目，使安全檢查 做到系統(tǒng)化、完整化） 缺點：只能作出定性分析。 安全檢查表法適宜日常管理。 1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 建設(shè)工程項目管理 2022/2/2 35 1Z205032 危險源控制的方法 ? 2）風險評價方法 風險評價是評估危險源所帶來的風險大小及確定風險是否可容許的全過程。根據(jù)評價結(jié)果對風險進行分級，按不同級別的風險有針對性地采取風險控制措施。 ? 方法 1：將安全風險的大小用事故發(fā)生的可能性（ p） 與發(fā)生事故后果的嚴重程度 （ f） 的乘積來衡量。 R=p f （表 1Z2050321： 可忽略 /可容許 /中度 /重大 /不容許風險） I I I I V VI I I I I I VI I I I I I輕 度 中 度 重 大很 大中 等很 小后 果可能性1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 建設(shè)工程項目管理 2022/2/2 36 1Z205032 危險源控制的方法 ? 方法 2（ LEC方法）：將可能造成安全風險的大小用事故發(fā)生的可能性（ L）、人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度（ E）和事故后果（ C）三個自變量的乘積衡量，即： S=L E C （ L、 E、 C的取值參照表 1Z2050322/3/4） ? S20?可忽略風險； ? 20≤ S70?可容 許風險； ? 70≤ S160?中度風險； ? 160≤ S320?重大風險 ； ? S≥ 320?不容許 風險。 1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 建設(shè)工程項目管理 2022/2/2 37 1Z205032 危險源控制的方法 ? （ 2）危險源的控制方法 ? 1）第一類危險源的控制方法 ? 防止事故發(fā)生的方法：消除危險源、限制能量或危險物質(zhì)隔離。 ? 避免或減少事故損失的方法：隔離、個體防護、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、使能量或危險物質(zhì)按人們的意圖釋放、避難與援救措施。 ? 2）第二類危險源的控制方法 ? 減少故障：增加安全系數(shù)、提高可靠性、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)。 ? 故障 安全設(shè)計 ：（ 1） 故障 消極方案（故障發(fā)生后，設(shè)備、系統(tǒng)處于最低能量狀態(tài)，直到采取校正措施之前不能運轉(zhuǎn)）、（ 2）故障 積極方案（故障發(fā)生后，在沒有采取校正措施之前使系統(tǒng)、設(shè)備處于安全的能量狀態(tài)之下）、（ 3）故障 正常方案（保證在采取校正行動之前，設(shè)備、系統(tǒng)正常發(fā)揮作用）。 1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 建設(shè)工程項目管理 2022/2/2 38 1Z205032 危險源控制的方法 ? （ 3）危險源控制的策劃原則 ? 盡可能的完全消除不可接受風險的危險源； ? 如果是不可能消除有重大風險的危險源，應(yīng)努力采取降低風險的措施； ? 在條件允許時，應(yīng)使工作適合于人； ? 應(yīng)盡可能利用技術(shù)進步來改善安全檢查控制措施； ? 應(yīng)考慮保護每個工作人員的措施； ? 將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來； ? 應(yīng)考慮引入諸如機械安全防護裝置的維護計劃的要求； ? 在各種措施還不能絕對保證安全的情況下，作為最終手段，還應(yīng)考慮使用個人防護用品； ? 應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案； ? 預(yù)防性測定指標是否符合監(jiān)視控制措施計劃的要求。 （ P90~91表 1Z2050325為簡單的風險控制策劃表） 1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 建設(shè)工程項目管理 2022/2/2 39 1Z205030 建設(shè)工程施工安全控制的方法 ? 1Z205031 危險源的概念 ? 1Z205032 危險源控制的方法 ? 1Z205033 施工安全技術(shù)措施計劃及其實施 ? 1Z205034 安全檢查 1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 建設(shè)工程項目管理 2022/2/2 40 1Z205033 施工安全技術(shù)措施計劃及其實施 ? （ 1）建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃 ? 1）建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容包括：工程概況，控制目標，控制程度，組織機構(gòu)，職責權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度等。 ? 2）編制施工安全技術(shù)措施計劃時，對于某些特殊情況應(yīng)