20xx年銷售公司黨委工作總結(jié)暨工作要點(編輯修改稿)
2024-11-17 17:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司為進一步強化員工培訓效果，制作了加油站現(xiàn)場管理操作程序光盤，在各加油站巡回播放，增強培訓的實效性，通過?理論考試、技術(shù)比武、知識競賽?三結(jié)合的方式選樹技術(shù)能手和服務標兵，以點帶面，推動整體培訓工作的進步。三是搞活機制，增強隊伍建設的生機與活力。進一步建立健全并完善了以薪酬福利、培訓培養(yǎng)、晉升晉級、評先樹優(yōu)為主要內(nèi)容的激勵機制，努力營造?尊重人才、崇尚技能?的內(nèi)部氛圍，創(chuàng)造事業(yè)留人、情感留人、待遇留人的良好環(huán)境。制定了《人才開發(fā)規(guī)劃及實施辦法》，提出了 35 年年培養(yǎng) 100 名經(jīng)營管 理人才、 150 名專業(yè)技術(shù)人才、 80 名精通黨務工作人才、 300 名復合型操作人才等?四支隊伍?建設的近期目標并積極實施。實施了 3000 噸以上加油站經(jīng)理年薪制，開始推行?星級員工?考核評定工作，不斷激活人力資源潛力。為了進一步激發(fā)員工學技術(shù)、學業(yè)務的積極性和主動性，公司還先后在全系統(tǒng)組織了發(fā)油、計量、化驗、電工、駕駛五個工種的技術(shù)比武活動，并組隊參加了集團公司和煉油與銷售分公司組織的比賽，張掖分公司員工李興武同志在集團公司舉行的技術(shù)大比武中獲得了汽車駕駛組第三名的好成績，成為銷售企業(yè)唯一一個獲獎的選手，充分體現(xiàn)了 群眾性的崗位練兵活動所取得的現(xiàn)實成效。所屬各公司也以不同形式積極組織開展了群眾性的技術(shù)比武活動，努力促進員工隊伍整體素質(zhì)的提高。 四、堅持教育、制度、監(jiān)督并重，黨風廉政建設不斷加強 一年來，各級黨組織認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，從源頭上預防和治理腐敗，努力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的防腐體系。一是強化教育，細化責任，注重源頭治理。兩級公司逐步完善了《黨風廉政建設目標責任書》和《黨風廉政建設承諾書》制度，使?兩書?簽訂工作橫向到邊，縱向到底，明確了公司各級領(lǐng)導在抓好經(jīng)營管理工作的同時，在黨風廉政建設 方面應承擔的責任；兩級黨委（總支）以先進性教育活動為契機，把黨紀條規(guī)教育、警示教育納入黨委中心組學習和廉政教育的工作計劃安排，做到學習時間、學習內(nèi)容、參加人員三落實。以黨員和黨員領(lǐng)導干部為對象，先后聘請專家學者作報告 28 場（次），觀看教育影片和專題片 36 場（次），參觀教育活動展覽 14 場（次），參觀革命教育基地 9 次，收到了良好的教育效果。各級領(lǐng)導干部的廉潔從業(yè)意識、自律意識顯著增強。二是強化監(jiān)督、嚴格制度，注重落實效果。以《國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》的貫徹落實為重點，緊緊圍繞兩級領(lǐng)導班子的決策 和執(zhí)行兩個重點環(huán)節(jié)，定期開展領(lǐng)導干部的述職述評，不斷加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督和管理。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理工作實際，有針對性地開展了以石油銷售企業(yè)重點部位和關(guān)鍵點落實源頭治理為主要內(nèi)容的 99 項效能監(jiān)察和專項審計，提出審計意見和建議 47 條，被采納 45 條，采納率為 95%。拓寬信訪渠道，加強對信訪件的查處工作，嚴格落實責任追究制，全年實施責任追究 32 人，其中科級以上干部 28 人，其他人員及加油站經(jīng)理 4 人。先后收到信訪舉報 12 件，其中核實歷史遺留問題3 件，現(xiàn)加油站人員違規(guī)問題 1 件，查否 8 件。嚴肅了經(jīng)營紀律，維護了職工的合法權(quán)益 ，為企業(yè)中心工作提供了有效的支持和保證。 五、充分發(fā)揮工、團組織作用，企業(yè)文化建設取得新的進展 一年來，公司工會、共青團組織進一步健全和完善，形成了公司、所屬分公司、經(jīng)營片區(qū)（油庫）三級組織體系，有計劃地組織市場化用工員工加入工會、共青團組織，隊伍不斷發(fā)展壯大。工 會、共青團組織的作用得到了較好的發(fā)揮，職代會制度得到了認真貫徹落實，兩級黨委（總支）均按規(guī)定召開了職代會；職代會民主評議領(lǐng)導干部制度得到認真貫徹落實，提高了各級領(lǐng)導干部自我約束、自我加壓、廉潔自律的自覺性，增強了群眾觀念和?公仆?意識，同 時也加強了領(lǐng)導干部和員工之間的聯(lián)系和溝通，增進了理解和信任；廣泛開展了?廠務公開?活動，兩級機關(guān)設立了公務公開欄，同時重要的公務活動以及關(guān)系企業(yè)重大問題的事項一律在公司信息門戶公布。在油庫、加油站開展了?（庫）站務公開?活動，有效維護了廣大員工的合法權(quán)益，調(diào)動了員工參與企業(yè)管理的積極性，推動了企業(yè)民主管理進程；為基層一線的員工配發(fā)了開展文化活動所必需的主體娛樂用品，設置流動書箱 73 個，基層員工業(yè)余文化生活進一步改善；助殘扶困活動有效開展，全年有 129 名特困的在職、離退休、退養(yǎng)和有償解除勞動關(guān)系人員得到了總金 額達 萬元的困難補助，有 140 名離退休、退養(yǎng)和有償解除勞動關(guān)系人員的子女得到了總金額達 萬元的助學補助。經(jīng)公司領(lǐng)導班子倡議，自 2020 年 9 月起，所有在崗股份公司員工，每人捐資額度再增加一倍，同時，企業(yè)從員工福利費中再拿出 40 萬元，工會從會費中拿出 10 萬元，進一步增加資金積累，擴大扶助面，增加對企業(yè)特困、弱勢群體的幫扶力度，一系列幫貧扶困救助措施，充分體現(xiàn)了公司黨委?以人為本?的經(jīng)營理念，在關(guān)心弱勢群體、維護企業(yè)穩(wěn)定方面發(fā)揮了積極作用；公司工會充分發(fā)揮群眾組織的橋梁和紐帶作用，組織開展了形式多樣 、內(nèi)容豐富的文體活動，先后組織了全系統(tǒng)首屆?創(chuàng)新杯?健身大賽和?銷售之韻?歌舞大獎賽，所屬各單位也以不同形式組織開展了群眾性的文體活動，豐富了員工業(yè)余文化生活，展示了全系統(tǒng)員工隊伍的精神風貌，提高了員工隊伍的素質(zhì)，增強了企業(yè)凝聚力和向心力。 共青團組織在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，深入開展了以學習實踐?三個代表?重要思想為主要內(nèi)容的增強團員意識主題教育活動，緊緊圍繞黨政中心工作，充分發(fā)揮團員青年的工作積極性和主動性，挖掘選樹各類青年典型，發(fā)揮典型的示范和引導作用，為公司的發(fā)展建設奉獻青春、智慧和力量。公司團委榮獲 ? 2020 年度甘肅省創(chuàng)建‘五四’紅旗團委組織獎?稱號，蘭州公司五星坪油庫團支部等一批基層團組織也受到了表彰；有 3 名團員青年分別榮獲?甘肅省‘五四’青年獎章、甘肅省優(yōu)秀團干部、甘肅省優(yōu)秀共青團員?榮譽稱號，一名獲?甘肅省優(yōu)秀青年企業(yè)家?榮譽稱號。 一年來，兩級黨委（總支），通過開展先進性教育活動，在企業(yè)黨建工作中，做了一些有益的探索，積累了一些寶貴的經(jīng)驗，取得了一定的工作成效。但通過對一年來工作的?回頭看?，我們?nèi)郧逍训卣J識到，工作中仍存在一些差距和問題，主要表現(xiàn)在一是對黨員教育管理出現(xiàn)的新情況、新問題研 究不夠，探索新時期黨員教育管理的新途徑做得不夠
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