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操作卡編制培訓(nxpowerlite)(編輯修改稿)

2025-01-31 13:02 本頁面
 

【文章內容簡介】 1 原油生產任務 100% 月 49隊 2 注水任務 100% 月 49隊 3 資料全準率 98% 月 49隊 4 抽油機五率 ≥90% 月 49隊 5 員工傷害率 0 年 49隊 6 安全生產事故 0 年 49隊 7 油水井作業(yè)無污染率 ≥96% 年 49隊 8 環(huán)境污染責任事故發(fā)生次數 0 年 49隊 9 儀表檢定率、完好率 ≥97% 月 49隊 2 崗位指標示例 (計量間 ) 崗位簡介 崗位指標 崗位職責 HSE工作要求 崗位風險 應急預案 崗位條件與規(guī)定 崗位記錄 操作卡 3 崗位職責 編寫要求: ? 包括 班站長 與 班組其它不同分工人員各自的崗位職 責。 ? 此部分要與 的內容相對 應。 ? 崗位職責包括工作 一般職責 與 HSE工作職責 。 ? 此要素編寫要從實際出發(fā),達到 可操作 性 與 實效 性, 并盡量量化, 避免 內容的 空洞 。 4 HSE工作要求 ① 此要素是從 HSE的角度對整個崗 位工作提出的一個 總體要求。 ② 首先要從 HSE角度對崗位分 成幾個 工作模塊 ,然后對每一模塊提出具 體要求。 ③ 對每一模塊的描述遵循 “依照什么去做,做什么,怎 么做 ” 的描述方 式。 ④ 這樣,通過以管理模塊的形式把 離散的各個要素 重新 統(tǒng)一 起來,從而 對員工的行為能夠起到一種 統(tǒng)合統(tǒng)籌 的作用,從而有利于員工把握自 己在 HSE方面 的崗位作為。 HSE工作要求二級要素 (計量間 ) 設備巡回檢 查 、設施日常管 理與維護保養(yǎng) 作用 管理模塊 離散要素 統(tǒng)計 綜合統(tǒng)籌 HSE崗位作為 關 鍵 詞 總體要求 1 2 3 6 5 4 HSE工作要求示例(計量間) 嚴格 按照 《 HSE現場檢查表 》 ,對計量間、配水 間、 油水井、值班室的設備、安全設施進行逐項檢查,對發(fā)現 的問題與隱患要指定專人負責及時進行整改,如果本班組 沒有能力進行整改,應立即匯報,并將整改情況 填入 《 HSE存在問題整改表 》 中。 2 1 3 6 5 4 HSE工作要求示例(計量間) 每日 根據 油水井 資料全準管理規(guī)定與上級規(guī)定要求, 嚴格 按照 崗位操作卡操作程序,執(zhí)行量油、取樣、測電 流 、錄?。ㄕ{整)注水量、錄取油套壓操作,并把錄取數 值 填入 到 《 采油工巡回檢查記錄表 》 中。 3 1 2 6 5 4 HSE工作要求示例(計量間) 、設施日常管理與維護保養(yǎng) 根據生產設備、設施管理規(guī)定,嚴格按照操作卡操作 程序,對各類生產設備、工用具和各種設施,進行日常管 理與維護;對抽油機、螺桿泵執(zhí)行一保與二保制度;現場 管理符合規(guī)格化要求。發(fā)現隱患及時進行消減和整改,整 改不了的要及時匯報,同時做好記錄。 4 1 2 6 5 3 HSE工作要求示例(計量間) 對進入所管轄范圍的油水井作業(yè)隊伍,按照安全、環(huán) 保及相關管理規(guī)定,對施工現場進行監(jiān)督檢查,對 造成安 全隱患 與 環(huán)境破壞 的違規(guī) 、違章現象,要及時 制止 并進行 匯報 。 5 1 2 6 4 3 HSE工作要求示例(計量間) 負責處理所管轄設備突發(fā)性工作,做好事件的預警, 發(fā)現異常情況按照突發(fā)性事故處理預案及時采取有效措 施。 6 1 2 4 5 3 HSE工作要求示例(計量間) 工作中必須穿戴好勞動保護用品,采取安全措施,定 期檢查安全設施、設備的安全狀況,能熟練使用消防器 材,嚴格遵守操作規(guī)程,努力做到崗位無隱患,確保安全 生產無事故。 5 崗位風險 總體說明 ? 此要素包括 危險點源 、 風險識別與措施表 兩個二級要 素。 ? 首先要劃分出整個崗位的 風險點源 ,在此基礎上進行 風險識別與措施表 的編寫。 5 崗位風險 抽油機危險點源示意圖 井口流程 光桿 懸繩器、毛辮子 驢頭 中、尾軸 曲柄、配重塊 減速箱 皮帶 電動機、配電箱 剎車 1支架、梯子 1底座、基礎 風 險 點 源 易 發(fā) 事 故 風 險 預 想 潛 在 后 果 風險削減 措施 應 急 措 施 風險識別與削減措施表 5 崗位風險 編寫要求 ① 各個部分要以風險點源為基 點,相互關聯、包含與對應。 ② 編寫要求做到識別全面、具 體、可操作性強、有針對性。 ③使崗位員工在操作前能夠非 常清楚每一點源所能導致的危 害、預防與應急。 6 應急預案 ① 列出此一要素的目的是把崗位應急預案同時納入 HSE作業(yè)指導書的范疇。 ② 但具體內容不放在指導書里,可 另編成冊 。 ③ 在指導書這一要素里,只列崗位需用的應急預案 名稱,關于具體需用什么預案,要求各單位自定。 7 崗位條件與規(guī)定 ① 此要素包括 崗位條件 與 崗位規(guī)定 兩 個二級要素。 ② 崗位條件: 包 括班 站長 與班組 其它 不同分工人員各自的 崗位條件,條目與崗位職責相對應。具體內容包括各崗位 員工需具備什么樣的條件,獲取什么樣的 資質證書 方可允 許上崗。包括 一般 條件與 特殊 條件。 ③ 崗位規(guī)定: 內 容包括崗位規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、崗 位操作卡規(guī)定三個部分。在指導書里列出目錄 , 外編成冊。 列出崗位所要完成的各種工作記錄,在此只列出 記錄名稱即可。記錄內容格式與填寫要求沿襲前書。本 次修訂不做另外規(guī)定。 8崗位記錄(計量間) 序號 名稱 操作級別 編碼 在此列出崗位操作卡的目錄。按以下格式要求進行: 9崗位操作卡(計量間) 崗位操作卡目錄 編寫思路: ① 以股份公司 《 關于規(guī)范基層站隊 HSE作業(yè)指導書、崗位 HSE作業(yè)指導書和崗位操 作卡的指導意見 》 為基本藍本, 在此基礎上,同時結合基層站隊實際進行。 ② 本次修訂要包括與站隊相關的所有管理項目,最后完成 用于 指導基層管理者、 統(tǒng)籌各崗位作業(yè) 的一個系統(tǒng)、全面 的 管理性 操作文本。使之成 為基層管理者用于 基層管理 的 主要 依據和參考 。 補充說明 考慮內容較多,其中 應急預案、 HSE相關文 件、 HSE崗位指導書 的具體內容在站隊 HSE指 導書以外獨立 匯編成冊 ,做為站隊 HSE指導書 的各 部分 存在。 站隊簡介 指標 HSE管理組織與職 責 崗位設置與職責 風險識別與控制 應急預案 HSE檢查與整改 HSE培訓 HSE相關文件及 規(guī)定 相關記錄 1 HSE崗位作業(yè)指導書 一級要素: 包含 11個 一級 要素 1 站隊簡介 此要素是對基層站隊基本情況的簡要概述,包括:地理位 置、投產日期、生產規(guī)模、控制模式、人員、崗位、作業(yè)任務 等。 此要素包含 “ 基本概述; 生產工藝流程圖;設備、設施 ” 三個 二級要素。 生產工藝流程圖由各 崗位生產工藝流程圖 組成,以附件的形 式置于指導書后面。 主要設備做簡要說明,更為具體的內容放在崗位指導書里。 2 指標 ① 內容:包括站隊一級所要完成的各項指標: 生 產任務指標;安全、環(huán)境、健康指標;節(jié)能耗 指標及其它管理指標 等。 ② 要求:盡可能做以量化。 序號 項目 指 標 考核周期 考核部門 1 原油生產任務 100% 年 生產辦 2 注水任務 100% 年 生產辦 3 資料全準率 98% 月 生產辦 4 抽油機五率 ≥90% 月 生產辦 5 安全生產事故 0 年 生產辦 6 員工傷害率 0 年 生產辦 7 交通事故起數 0 年 生產辦 8 職業(yè)病發(fā)生次數 0 年 生產辦 9 油水井作業(yè)無污染率 ≥96% 年 生產辦 10 環(huán)境污染責任事故發(fā)生次數 0 年 生產辦 11 儀表檢定率、完好率 ≥97% 月 生產辦 12 儀表配備率、使用率 ≥98% 月 生產辦 站 隊 簡 介 指 標 HSE管理 組織與職責 崗 位 設 置 與 職 責 風 險 識 別 與 控 制 應 急 預 案 HSE檢查 與整改 HSE培訓 HSE相關 文件及規(guī)定 相關記錄 1 HSE崗位作 業(yè)指導書 2 指標示例 (采油隊 ) 3 HSE管理組織與職責 ① 包括 HSE管理網絡圖 與 HSE管理小組 職責兩個二級要素。 ② HSE管理網絡圖是從 基層最高 管理者 到 各班組 之間的管理 層次關系圖。 ③ HSE管 理小組職責是對 基層整個管理組織 的一種整體 HSE 職責描述。 站 隊 簡 介 指 標 HSE管理 組織與職責 崗 位 設 置 與 職 責 風 險 識 別 與 控 制 應 急 預 案 HSE檢查 與整改 HSE培訓 HSE相關 文件及規(guī)定 相關記錄 1 HSE崗位作 業(yè)指導書 HSE管理網絡圖 (采油隊 ) 計量間 中轉站 維修班 資料室 配餐點 技術員 隊長 書記 副隊長 站 隊 簡 介 指 標 HSE管理組織與職責 崗 位 設 置 與 職 責 風 險 識 別 與 控 制 應 急 預 案 HSE檢查與整改 HSE培訓 HSE相關文件及 規(guī)定 相關記錄 1 HSE崗位作業(yè)指導書 HSE管理小組職責示例 (采油隊 ) HSE管理小組職責 ( 1) 學習、貫徹、落實上級領導指示精神、文件和 規(guī)章制度。 ( 2)負責對全隊員工進行 HSE培訓與教育工作。 ( 3)根據上級要求與生產現狀制定 HSE工作計劃, 并組織落實實施。 ( 4)組織 HSE檢查,對檢查出的事故隱患制定整改 與防范 措施。 ( 5)組織事故應急救援、進行事故原因調查。 ( 6)進行 HSE工作考核。 4 HSE崗位職責與描述 ① 包含 “ 、 ” 兩個二級 要素。 ②描述基層站隊的崗位構成以及生產過程相關的崗位分布。包 括:管理崗位、生產崗位、服務崗位三個方面。 ③ 描述崗位工作人員應具備的條件(主要包括 身體素質、文化 責任、技術素質、業(yè)務素質 等)及崗位職責。其中崗位職責 包括從事崗位的人員職責與崗位整體職責。 風險點源 風險預想 潛在后果 風險削減方案 5風險識別與控制 風險識別與措施表 是在風險點源描述的基礎上,以之為基點對 管 理者 所帶來 的 管理風險 的一種識別與控制。 表格構成見下表: 5風險識別與控制 ③ 質量要求: 編寫時各部分一定要具體、明確、有針對 性、可操作性強。 ④ 作用: 此表主要是用來指導 基層管理者 在某一 管理環(huán) 節(jié) ,或人或設備或工作流程與分工的安排上等一系列由 管理疏忽、大意、不科學等所帶來的各種類型的風險。 風險點源 風險預想 潛在后果 風險消減方案 安排超時、 超負荷工作 造成人員疲勞而 產生誤操作 生產事故、 人員傷亡 杜絕違章指揮,合理 估算工作量 未安排安全 監(jiān)護 出現誤操作不能 及時發(fā)現、制止 生產事故、 人員傷亡 按照安全規(guī)定要求、 工種特點合理安排操 作和監(jiān)護人員,明確 職責 未及時制止 糾正違章操 作行為 致使違章行
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