能力素質(zhì)模型實施應用交流【稀缺資源，千萬別錯過】(編輯修改稿)
2025-01-30 03:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標定義、分級工作； 3. 職位素質(zhì)模型建立。 1. 項目啟動、過程管理、文檔管理。 2. 協(xié)助業(yè)務部們、HR部制定素質(zhì)詞典。 標庫在系統(tǒng)的實現(xiàn)。 4. 系統(tǒng)測試、應用。 1. 參與素質(zhì)詞典編制。 2. 組織自己部門不同職位及員工素質(zhì)模型建立。 項目定義 編制 素質(zhì)詞典 構(gòu)建 崗位素質(zhì)模型 錄入系統(tǒng) 素質(zhì)模型應用 編制素質(zhì)詞典 信息部主導 人力資源部、業(yè)務部門主導 成立項目小組 項目目標范圍 項目實施計劃 項目啟動 素質(zhì)指標定義 素質(zhì)指標分級 素質(zhì)詞典 項目定義 編制 素質(zhì)詞典 構(gòu)建 崗位素質(zhì)模型 錄入系統(tǒng) 素質(zhì)模型應用 選定職位 素質(zhì)信息收集 崗位素質(zhì)模型 系統(tǒng)素質(zhì)指標庫 職位素質(zhì)要求 崗位應用 培訓反展 招聘選拔 素質(zhì)報表 信息部、人力資源部主導 階段實施目標與范圍 ?標準素質(zhì)詞典 －定義適合公司自己的標準化素質(zhì)要項（素質(zhì)指標），包括核心素質(zhì)指標和專業(yè)素質(zhì)指標。 －素質(zhì)指標分類。 －將每個素質(zhì)指標分級，并描述不同級別的行為表現(xiàn)方式。 －以上三方面錄入 HR系統(tǒng)，形成一套統(tǒng)一的素質(zhì)指標庫，做為素質(zhì)模型建立的標準。 素質(zhì)指標 (A) 素質(zhì)指標 (B） 素質(zhì)指標 (C) 素質(zhì)指標 (D） 素質(zhì)要項（ A） 素質(zhì)要項（ B) 素質(zhì)模型 主導素質(zhì)指標 企業(yè)標準 素質(zhì)詞典 素質(zhì)詞典編制流程 抽取素質(zhì)要項 （素質(zhì)指標） 分級維度 等級的 行為描述 標準素質(zhì)詞典 素質(zhì)要項定義 企業(yè)素質(zhì)詞典 （標準） 建議：通過抽取“國際標準素質(zhì)詞典”，結(jié)合公司實情，建立自己的素質(zhì)詞典。 項目定義 編制 素質(zhì)詞典 構(gòu)建 崗位素質(zhì)模型 錄入系統(tǒng) 素質(zhì)模型應 用 標準化過程 素質(zhì)詞典 ? XX企業(yè)素質(zhì)詞典分為三大類 ? 核心素質(zhì) ? 改變方向 ? 有效溝通 ? 不斷學習 ? 以顧客為中心 ? 追求卓越 ? 約束自己和他人承擔責任 ? 解決問題與創(chuàng)新 ? 團隊合作與協(xié)作 ? 珍視他人和尊重他人 ? 領導素質(zhì) ? 培訓和發(fā)展 ? 最大限度地提高業(yè)務績效 ? 最大限度地提高團隊效率 ? 戰(zhàn)略觀點 ? 專業(yè)素質(zhì) ?每個層級都有相應行為描述 ?每個素質(zhì)分為 5個層級 ?0 =表現(xiàn)不穩(wěn)定 ?1 = 基本水平 ?2 = 進階水平 ?3 = 專家水平 ?4 = 戰(zhàn)略型領導水平 素質(zhì)指標標準化 素質(zhì)指標分級 素質(zhì)要項定義及分級 形成素質(zhì)詞典 項目定義 編制 素質(zhì)詞典 構(gòu)建 崗位素質(zhì)模型 錄入系統(tǒng) 素質(zhì)模型應 用 編制素質(zhì)詞典 信息部主導 人力資源部、業(yè)務部門主導 成立項目小組 項目目標范圍 項目實施計劃 項目啟動 素質(zhì)指標定義 素質(zhì)指標分級 素質(zhì)詞典 項目定義 編制 素質(zhì)詞典 構(gòu)建 崗位素質(zhì)模型 錄入系統(tǒng) 素質(zhì)模型應用 選定職位 素質(zhì)信息收集 崗位素質(zhì)模型 系統(tǒng)素質(zhì)指標庫 職位素質(zhì)要求 崗位應用 培訓反展 招聘選拔 素質(zhì)報表 信息部、人力資源部主導 階段實施目標與范圍 ? 以關鍵崗位為試點，建立職位素質(zhì)模型 －素質(zhì)模型包括核心素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，以企業(yè)素質(zhì)詞典和職位 KPI績效為標準。 －營銷線：咨詢顧問、客戶代表、銷售經(jīng)理。 －服務線：實施顧問、技術支持、工程師。 －研發(fā)中心：項目經(jīng)理、系統(tǒng)分析、開發(fā)、系統(tǒng)設計。 －將素質(zhì)模型錄入系統(tǒng)，成為描述該職位的重要信息。 崗位核心素質(zhì)模型設計 標準 素質(zhì)詞典 選定職位 選定績優(yōu)與一般員工 4~6名 信息收集 信息 歸類編碼 形成職位 素質(zhì)模型 業(yè)務部門主導參與 項目管理 項目定義 編制 素質(zhì)詞典 構(gòu)建 崗位素質(zhì)模型 錄入系統(tǒng) 素質(zhì)模型應用 階段實施目標與范圍 ? 崗位素質(zhì)模型在 HR系統(tǒng)中應用 －在崗位中的應用 員工可以在“我的工作臺”中清楚的看到所在職位的素質(zhì)模型，以便提高自己的相應素質(zhì)。 向經(jīng)理人展現(xiàn)本部門的職位素質(zhì)模型。 －在培訓發(fā)展中的應用 素質(zhì)模型為培訓課程的建立提供依據(jù)。 －在招聘選拔中的應用 招聘錄用管理中，對新進員工錄入素質(zhì)模型。 －提供素質(zhì)模型統(tǒng)計分析表。 －職位素質(zhì)模型的建立作為任職資格的標準來考察任職者。
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