校長(zhǎng)述職報(bào)告word版(編輯修改稿)
2025-01-03 20:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)展藝術(shù)教育，我校在 2022 年高中招生時(shí)擴(kuò)大了特長(zhǎng)生的招收名額。 經(jīng)過不斷努力， 全體師生對(duì)發(fā)展藝術(shù)教育的重要性和可行性認(rèn)識(shí)已經(jīng)基本到位，為藝術(shù)教育在我校的健康發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。 三、完善管理制度， 注重過程管理 在教育管理過程中， 我認(rèn)真聽取廣大教職工的建議 ， 分析了 學(xué)校實(shí)際， 經(jīng)過行政會(huì)議研究討論 ， 對(duì)原來不盡合理的 教育教學(xué)管理制度進(jìn)行了 補(bǔ)充完善 ，對(duì)教師的考勤、坐班、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)安全等做出了明確的規(guī)定，使老師心中有數(shù)，有一個(gè)行為規(guī)范。 在工作中我 親歷親為，以身作則，深入辦公室，深入課 堂，了解教學(xué)情況， 掌握了教師 備課、 上課 、作業(yè)批改、教研教改 等教學(xué)環(huán)節(jié)的基本情況，為管理教師和學(xué)校掌握了第一手資料，也為下期的工作安排提供了決策依據(jù)。 四 、 加 強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷改進(jìn)教育管理 方法 。 師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈，切實(shí)提高教師業(yè)務(wù)能力。 在師德師風(fēng)建設(shè)上， 我倡導(dǎo)從以下幾個(gè)方面著手解決。 一是 以師德建設(shè)為中心， 加強(qiáng)教師職業(yè)道德規(guī)范，努力提高教職 4 工的師德修養(yǎng)。 在師德建設(shè)上 倡導(dǎo) 深入開展“做學(xué)生滿意的教師”活動(dòng)， 引導(dǎo)教師確立新的目標(biāo)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念，做到學(xué)為人師，行為世范，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，以德施教， 成就高尚的師德風(fēng)范 。 二是 建立健全教師學(xué)習(xí)制度，努力提高教育教學(xué)水平，倡導(dǎo)教師結(jié)合實(shí)際，不斷反思自己的教育行為，促進(jìn)教師在實(shí)踐中反思，在反思中成長(zhǎng)。 三是發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的示范引領(lǐng)作用，提高教師的整體教育教學(xué)水平，為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的 穩(wěn)步 提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一
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