[基礎(chǔ)科學]cxgybbm孫兆_乾述職報告(編輯修改稿)
2025-01-03 19:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 好的職工進行糾正和處理，有力地促進了本工區(qū)各班組貫徹上級有關(guān)文件精神的持續(xù)性和及時性，增強了抓運搬工作的責任感和緊迫感。 二、完善管理制度，保障運輸安全生產(chǎn) 根據(jù)目前國內(nèi)煤礦安全情況和彭莊煤礦實際情況，制定了彭莊煤礦《運搬工區(qū)管理人員分工責任制》、《運搬工區(qū)區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)負責人安全生產(chǎn)崗位責任制》、《運搬工區(qū)工作目標》、《運搬工區(qū)工作口號》、《運搬工區(qū)廉潔奉公制度》、《運搬工區(qū)圓班會 制度》、《運搬工區(qū)學習制度》、《運搬工區(qū)出勤管理制度》、《運搬工區(qū)職工文明行為及崗位規(guī)范行為管理制度》、《運搬工區(qū)值班及查崗制度》、《運搬工區(qū)財務(wù)公開制度》。同時還制定了工資分配制度，人員調(diào)動制度，每月人員工資分配情況以及工資賬目實行公開，實行人人監(jiān)督。 上述各種制度的制定與實施，很大程度上提高了廣大職工的工作熱情與積極性，使廣大職工充分認識到公司、礦人性化的管理和以 人為本的管理 理念， 增強了大家對公司、礦的 親切感 。 三、圍繞運搬安全質(zhì)量標準化建設(shè)，狠抓運輸管理工作
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