采購(gòu)供應(yīng)部五月份工作總結(jié)及六月份工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-12-22 23:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、信息掌握不全。 整改措施： ，擴(kuò)大供應(yīng)商選擇范圍，引入更多的競(jìng)爭(zhēng)，降低采購(gòu)成本 。 、供應(yīng)商業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、運(yùn)作、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、能力等，從中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，增加自身的議價(jià)優(yōu)勢(shì)。 ，影響我司質(zhì)量體系認(rèn)證。 整改措施： ，確定我司所需資質(zhì)材料； ； 。 五月份工作總結(jié) 六月份工作計(jì)劃要點(diǎn) 采購(gòu)供應(yīng)部六月份計(jì)劃完成六方面工作，具體如下： 一、學(xué)習(xí)及日常工作方面： 二、設(shè)備調(diào)貨及調(diào)試方面工作： 三、合同簽訂方面工作： 四、設(shè)備供應(yīng)商確定及報(bào)告請(qǐng)示方面工作： 五、端午節(jié)產(chǎn)品銷售方面工作： 六、采購(gòu)全成本管控方面： 六月份工作計(jì)劃要點(diǎn) 一、學(xué)習(xí)及日常工作方面 。 最近的通報(bào)及其他重要文件全面學(xué)習(xí)一遍，對(duì)工作中可能尚存的風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn) 趕快 消除，杜絕采購(gòu)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)。 4:30召開 “ 日工作調(diào)度 ” 會(huì)議，時(shí)間半小時(shí)。 ：個(gè)人提交日工作內(nèi)容、達(dá)到的效果、次日工作計(jì)劃。 ：部門總經(jīng)理調(diào)度、跟進(jìn)每個(gè)人日工作內(nèi)容、工作進(jìn)展情況，總結(jié)存在的問題，提出整改措施。 ：徐紅軍 ，查找出 2項(xiàng)以上工作中發(fā)現(xiàn)的、存在的問題，并制訂整改措施。 ：每人 25日提交至部門總經(jīng)理處，利用晚學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行交流。 ：及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工作中存在的問題。 ：徐紅軍 。 ：及時(shí)與生產(chǎn)部溝通，如果車間有人員需求，合理安排部門工作，安排無(wú)重要工作人員進(jìn)車間支援生產(chǎn)（如車間無(wú)人員需求，安排相關(guān)人員進(jìn)行公司文件學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢查）。 ：確保每個(gè)人在崗一天，滿負(fù)荷工作一天。 ：徐紅軍 六月份工作計(jì)劃要點(diǎn) 。 :通知俎副總、徐副總、宋副總、孫
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