計(jì)劃工作，工作計(jì)劃—怎樣做好公司的計(jì)劃工作-工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-07-06 11:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 SMART原則 (四 ) ? R——可以實(shí)行 (Realistic) 目標(biāo)在現(xiàn)實(shí)條件下是可 行的。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 確定目標(biāo)的 SMART原則 (五 ) ? T——有時(shí)間限制的 (Timetable) 事先約定時(shí)間限制， 每個(gè)人對(duì)完成工作的 時(shí)間有共同的約定 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 好目標(biāo)的其他要求 ?特征一：與高層目標(biāo)一致 ?特征二：符合 SMART原則 ?特征三：具有挑戰(zhàn)性 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 制定計(jì)劃的 7個(gè)步驟 步驟一：正確理解公司整體的目標(biāo)， 并向下屬進(jìn)行傳達(dá)； 步驟二：制定出符合 SMART原則的部門(mén)目標(biāo)； 步驟三：檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是否與上司目標(biāo)一致； 步驟四：列出可能遇到的問(wèn)題和障礙， 并尋找相應(yīng)的解決辦法； 步驟五：列出實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所需要的技能和知識(shí)； 步驟六：列出完成計(jì)劃所需要的合作對(duì)象和外 部資源； 步驟七：確定計(jì)劃完成的日期。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 制定計(jì)劃時(shí)常見(jiàn)的錯(cuò)誤 ? 錯(cuò)誤之一：一說(shuō)到計(jì)劃就認(rèn)為是長(zhǎng)期 計(jì)劃； ? 錯(cuò)誤之二：沒(méi)有彈性； ? 錯(cuò)誤之三 ： 不符合實(shí)際； ? 錯(cuò)誤之四 ： 沒(méi)有包括一套處理各種情 況的要素； ? 錯(cuò)誤之五：制定計(jì)劃時(shí)過(guò)于注重時(shí)間 性的安排，而忽略其他的 因素； 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 ? 錯(cuò)誤之六 ： 不注重計(jì)劃的可操作性； ? 錯(cuò)誤之七：輕重不分； ? 錯(cuò)誤之八：對(duì)于下屬的工作沒(méi)有明確 的指標(biāo)和期望； ? 錯(cuò)誤之九：沒(méi)有同涉及的相關(guān)部門(mén)和 同事進(jìn)行溝通。 制定計(jì)劃時(shí)常見(jiàn)的錯(cuò)誤 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 好計(jì)劃的特征 ： 要完成什么？有誰(shuí)來(lái)完成？什么時(shí)間 完成？ ，避免行動(dòng)之中造成脫節(jié)； ：以現(xiàn)有的人員、資源和時(shí) 間可以做到； ，
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