成本會計理論與實務(wù)-6-2產(chǎn)品成本計算的品種法(編輯修改稿)
2024-11-15 18:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目 低值易耗品攤銷 辦公費 電費 租賃費 其它 合計 基本生產(chǎn)車間 1 600 500 2 800 2 200 290 7 390 機修車間 800 200 1 000 500 500 3 000 供水車間 500 400 1800 1 200 600 4 500 管理部門 600 800 400 1 100 300 3 200 合計 3 500 1 900 6 000 5 000 1 690 18 090 復(fù)核：潘風(fēng) 制表：周穎 （ 4）工時記錄： 原始憑證 （ 8） 工時統(tǒng)計表 單位：基本生產(chǎn)車間 200年 5月 單位：小時 產(chǎn)品名稱 定額工時 基本生產(chǎn)車間 6鋼材 4000 4鋼材 4500 小計 8500 復(fù)核：周凱 制表：粱謙 案例 表 （ 1） 材料費用分配表 200年 5月 金額單位：元 應(yīng)借科目 成本或費 用項目 直接 計入 分配計入 材料費 用合計 分配標(biāo)準 分配金額 基本生產(chǎn) 成本 6鋼材 直接材料 40 000 1400千克 10 360 50 360 4鋼材 直接材料 50 000 1450千克 10 730 60 730 小計 90 000 21 090 111 090 制造費用 — 基本生產(chǎn)車間 材料消耗 5 000 5 000 輔助生產(chǎn)成本 — 機修車間 材料消耗 14 000 14 000 輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 材料消耗 6 000 6 000 管理費用 材料消耗 2 000 2 000 合 計 117 000 21 090 138 090 審核： 制表： 實訓(xùn)表 （ 2） 各單位領(lǐng)用材料 借：基本生產(chǎn)成本 — 6鋼材 50360 — 4鋼材 60730 輔助生產(chǎn)成本 — 機修車間 14000 — 供水車間 6000 制造費用 — 基本車間 5 000 管理費用 2 000 貸：原材料 138 090 實訓(xùn)表 （ 3） 工資及福利費用分配表 200年 5月 金額單位：元 應(yīng)借科目 成本或費 用項目 直接 計入 分配計入 工資費用 合計 福利費 合計 分配標(biāo)準 分配金額 基本生產(chǎn) 成本 6鋼材 直接人工 4000小時 8 000 8 000 1 120 4鋼材 直接人工 4500小時 9 000 9 000 1 260 小計 17 000 17 000 2 380 制造費用 — 基本生產(chǎn)車間 工資及福 利費 7 000 7 000 980 輔助生產(chǎn)成本 — 機修車間 直接人工 10 000 10 000 1 400 輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 直接人工 8 000 8 000 1 120 管理費用 工資及福 利費 5 000 5 000 700 合 計 30 000 47 000 6 580 案例表 （ 4） 計提工資 借：基本生產(chǎn)成本 — 6鋼材 8000 — 4鋼材 9000 輔助生產(chǎn)成本 — 機修車間 10000 — 供水車間 8 000 制造費用 7 000 管理費用 5 000 貸：應(yīng)付職工薪酬－工資 47 000 案例表 （ 5） 計
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1