雅思sectionppt課件(編輯修改稿)
2024-11-15 05:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 充分利用富余和閑置資源（如郵政的農(nóng)資配送業(yè)務(wù)）。 – 分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 三、多元化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源： 轉(zhuǎn)移和集中 產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移 ? 強(qiáng)制的市場(chǎng)價(jià)格（ mandated market price）：供應(yīng)方處于主導(dǎo)地位，適用于差別化戰(zhàn)略（如定制化、配送速度、質(zhì)量等）。 ? 強(qiáng)制的全部成本（ mandated full cost）： 買方處于主導(dǎo)地位，適用于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。 ? 交易自治（ exchange autonomy）： 由內(nèi)部買賣雙方自主確定價(jià)格，通常交易量不大。 ? 雙重定價(jià)（ dual pricing）： 對(duì)不同的內(nèi)部買方采用不同的定價(jià)方式。 資源和能力的內(nèi)部轉(zhuǎn)移 ? 分銷渠道： 20世紀(jì) 80年代末馬獅公司從糖果拓展到冰淇淋。 ? 生產(chǎn)技術(shù)和營(yíng)銷技巧：索尼公司向游戲機(jī)市場(chǎng)的拓展。 ? 品牌：佳能從照相機(jī)領(lǐng)域進(jìn)入復(fù)印機(jī)市場(chǎng)。 活動(dòng)的集中 ? 活動(dòng)集中的基本理由：通過標(biāo)準(zhǔn)化降低成本。 ? 活動(dòng)集中的潛在不足：可能無法滿足特殊性的需要。 集中帶來的好處：以研究開發(fā)為例 ? 研究開發(fā)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性：研究開發(fā)活動(dòng)分散在各業(yè)務(wù)單位時(shí)固定成本投入較高。 ? 研究開發(fā)的范圍經(jīng)濟(jì)性：某一技術(shù)平臺(tái)可以為不同業(yè)務(wù)單位所共享。 ? 共享流程創(chuàng)新：某一流程創(chuàng)新可以為不同業(yè)務(wù)單位所共享。 通用電氣：流程創(chuàng)新共享 ? 生產(chǎn)火車頭、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、電燈泡、
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