【總結】第2章企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局的規(guī)律性的東西。-毛澤東返回課程目錄主要內(nèi)容企業(yè)經(jīng)營
2025-01-12 19:56
【總結】國際財務管理第八講國際企業(yè)籌資管理1背景介紹?公司的資金來源–內(nèi)部融資–外部融資2背景介紹?外部融資–投資者購買公司所發(fā)行的證券:股票和公募債券?在一級市場上公開發(fā)行–通過投資銀行(證券公司)承銷/包銷?在二級市場上交易和轉讓3背
2025-03-10 11:04
【總結】整合資源、統(tǒng)一標準、加強服務支持和協(xié)調(diào)監(jiān)控,構建高效的組織能力,全面推動xx三年發(fā)展戰(zhàn)略綜述?集團的發(fā)展戰(zhàn)略對xx現(xiàn)有的資源能力提出了很高要求,xx必須集聚資源,提升能力,彌補集團發(fā)展戰(zhàn)略要求與現(xiàn)有能力的差距,這對xx的戰(zhàn)略支撐體系提出了很高的要求,根據(jù)問題的緊迫性和重要性,xx建議在組織、運營體系和人力資源三個方面優(yōu)先選取部
2025-02-18 13:37
【總結】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定內(nèi)部研究報告鄭州宇通客車股份有限公司中國,鄭州,2023年4月10日1Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbytheunderl
2025-01-04 20:37
2025-01-01 06:24
【總結】重慶協(xié)信(控股)集團公司戰(zhàn)略研討會2報告目錄一.本次研討的目的二.Workshop法的簡要介紹與注意事項三.協(xié)信發(fā)展戰(zhàn)略研討3戰(zhàn)略清晰化是解決管理體系問
2025-07-29 19:59
【總結】2023/3/11中國石化勘探開發(fā)項目研討會香山,北京1月18日,2023年2023/3/11Landmark信息訪問與信息集成技術InformationAccessandIntegrationChannelLiuzhongjunBD,BeijingOffice,January18th,202320
2025-02-20 16:44
【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會研討會的內(nèi)容?制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)2制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法?成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例?對**公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示4戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點與預期效果要點?戰(zhàn)
2025-07-19 02:35
【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632SCM010727BJ-strategicplan(GB)1研討會的內(nèi)容?制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)
2024-10-15 23:58
【總結】活動紀錄大會主席-王國明校長致歡迎詞?南開科技大學舉辦第四屆2022福祉科技與服務管理國際研討會。?南開科技大學於福祉科技與服務管理領域深耕多時,期望更多人關心並加入,為福祉盡一份心力中華老人休閒保健福利策進會理事長致詞?中華老人休閒保健福利策進會-張翰理事長。?
2025-02-21 13:40
【總結】.盧圣亮2022-7-13中拉養(yǎng)老金制度國際研討會目錄?第一部分——機構簡況?機構設立?組織結構?資金來源?受托管理?第二部分——投資政策?投資理念與方針?投資方式?投資范圍?第三部分——投資運作?投資
2025-01-11 13:25
【總結】縱鑫國際2022全國巡回財富研討會第七站中國●安陽3縱鑫國際集團公司簡介縱鑫合盟國際投資集團有限公司ZongXinAllianceInternationalInves
2025-01-18 12:40
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的互動1摘要通過對40多家企業(yè)的MRPII/ERP系統(tǒng)調(diào)研和國內(nèi)某大型企業(yè)AB集團的IT規(guī)劃項目,本文作者提出企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略互動的飛碟型模型,該模型適合處于Nolan模型第二、三階段并即將向IT集成階段邁進的企業(yè)。2企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略互動將促進企業(yè)把I
2025-01-11 08:00
【總結】PwC企業(yè)戰(zhàn)略研討會-建立企業(yè)內(nèi)部信任環(huán)境的有效方法普華永道咨詢(深圳)有限公司2023年11月演講大綱?企業(yè)信任危機簡要分析?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研討會(EBSS)內(nèi)涵?EBSS如何幫助企業(yè)建立信任環(huán)境?建立信任環(huán)境其它要素?案例分析
2025-02-07 01:01
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略策劃?企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃步驟?企業(yè)戰(zhàn)略策劃書實例1企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的實質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的原則?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的基礎2企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義?企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實現(xiàn)自己的總任務和目標所制定的長期性、全局性、整體性的規(guī)劃。?
2025-02-11 17:52