【總結(jié)】報(bào)告主題:外遇報(bào)告人:劉丹鳳吳淑雯參考資料:人間叢書(shū)(專(zhuān)欄作家李昂)、兩性問(wèn)題(林大巧、明德著)、兩性教育(黃進(jìn)南著)、婚姻寶典(游乾桂著)、性教育(江漢聲、晏涵文主編)、婚姻終結(jié)者(施寄青著)..等一.外遇的定義構(gòu)成外遇有三個(gè)基礎(chǔ)要素:1.包含感情成份2.已
2024-11-03 19:22
【總結(jié)】研發(fā)成本管理迎接21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn),以技術(shù)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新管理,改變企業(yè)附加價(jià)值的知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)(一場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽,繼ERP、SCM、CRM的新競(jìng)爭(zhēng)→PLM產(chǎn)品生命週期管理)廖國(guó)明2023/6/192023/6/262023/12/82023/12/92023/3/82023/3/92023
2025-01-16 03:56
【總結(jié)】工程與社會(huì)專(zhuān)題課程討論會(huì)報(bào)告(風(fēng)力機(jī)系統(tǒng))自控三乙49712118最近因?yàn)楦u核電廠事件讓這些再生能源再度的受到世人的矚目,風(fēng)能也是其中之一,我在閱讀了指定教材之後,將一些值得拿出來(lái)跟大家分享的文章內(nèi)容拿出來(lái)分享。首先,目前反核的聲浪相當(dāng)?shù)拇?,但是在反核的前提下,臺(tái)灣風(fēng)能技術(shù)的發(fā)展並未與反核運(yùn)動(dòng)搭上線(xiàn)。臺(tái)
2025-01-18 17:36
【總結(jié)】高科技產(chǎn)業(yè)概論報(bào)告??速食餐業(yè)分析報(bào)告一.前言?食物是大家在生活中會(huì)去嘗試各餐廳的新餐點(diǎn),所以此分報(bào)告便提出各國(guó)目前的餐飲業(yè)概況,以及臺(tái)灣目前速食店的餐飲概況,因?yàn)樗偈车暝谂_(tái)灣已佔(zhàn)有一席之地,帶給人們方便性,所以我們針對(duì)麥當(dāng)勞做SWOT分析和五力分析。
2024-10-19 05:37
【總結(jié)】部門(mén):業(yè)務(wù)部修改狀態(tài):00主題:管理評(píng)審報(bào)告頁(yè)碼:第1頁(yè)共2頁(yè)1.0公司和業(yè)務(wù)部的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況。1.1業(yè)務(wù)部從公司導(dǎo)入ISO之后,6月份起根據(jù)公司的發(fā)展需要和公司實(shí)際產(chǎn)能方面的因素,制定了符合公司的部門(mén)目標(biāo):成品準(zhǔn)時(shí)交貨率=96%、顧客投訴小于2次/月、顧客滿(mǎn)意度80分以上。
2024-12-16 23:53
【總結(jié)】XXX有限公司(制X課)2006年1月份績(jī)效管理分析報(bào)告核準(zhǔn):審核:制訂: 1.前言面對(duì)不斷往下壓價(jià)的市場(chǎng)和客戶(hù),面對(duì)不斷往上增長(zhǎng)的物料和人工成本,,逆境之中
2025-06-26 02:20
【總結(jié)】部門(mén):生產(chǎn)部修改狀態(tài):00主題:管理評(píng)審報(bào)告頁(yè)碼:第1頁(yè)共3頁(yè)1.0質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況。1.1方針:品質(zhì)經(jīng)營(yíng)、顧客滿(mǎn)意。1.2目標(biāo):成品合格率為95%,顧客滿(mǎn)意度80分以上。1.3達(dá)成情況。1)方針:通過(guò)培訓(xùn)和考核,基本上人人知曉。2)目標(biāo):6月份情況:成
【總結(jié)】35/36管理咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告摘?要管理咨詢(xún)作為加強(qiáng)和改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段,已被世界各國(guó)公認(rèn)。20世紀(jì)70年代,美國(guó)全產(chǎn)業(yè)的70%,日本全產(chǎn)業(yè)的50%在咨詢(xún)顧問(wèn)的幫助下改善經(jīng)營(yíng)管理,取得了很大的成績(jī)。我國(guó)的管理咨詢(xún)從20世紀(jì)80年代初起步,雖有一定的發(fā)展,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距很大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。本研究試圖通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外管理
2025-06-24 08:33
【總結(jié)】----晉江東石鎮(zhèn)xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告泉州大智慧咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司二O一二年三月----
2025-05-20 21:12
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制奇正藏藥薪酬管理咨詢(xún)報(bào)告目錄引言………………………………………………………………………..4
2025-02-15 15:10
【總結(jié)】好書(shū)推介?作者:武杰編著?出版:德威國(guó)際文化?出版年:2021?主題:顧客關(guān)係管理?簡(jiǎn)介?所謂「點(diǎn)子」就是「銀子」,最有效的行銷(xiāo)技巧來(lái)留住所有的顧客,獲得到合理的利潤(rùn)。?本書(shū)以行銷(xiāo)企劃實(shí)例,締造一個(gè)個(gè)企業(yè)的新希望,以行銷(xiāo)智慧開(kāi)拓商場(chǎng)新領(lǐng)域,展現(xiàn)勝人一籌的行銷(xiāo)大謀略。?
2024-11-03 18:43
【總結(jié)】在線(xiàn)才智QQ5234583671國(guó)小組數(shù)學(xué)領(lǐng)域輔導(dǎo)團(tuán)報(bào)告人:青草國(guó)小校長(zhǎng)鄭秋定.臺(tái)南市九十四學(xué)年度六年級(jí)數(shù)學(xué)能力檢測(cè)結(jié)果分析報(bào)告在線(xiàn)才智QQ5234583672數(shù)學(xué)能力檢測(cè)目的?瞭解本市國(guó)小六年級(jí)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)成效。?提供本市銜接國(guó)中數(shù)學(xué)的補(bǔ)救教學(xué)之參考。?作為數(shù)學(xué)領(lǐng)域教學(xué)推動(dòng)的參考。
2024-10-18 18:58
【總結(jié)】:版本:提出部門(mén)管代提出日期2021-5-7責(zé)任部門(mén)業(yè)務(wù)部不合格事項(xiàng)描述:管理評(píng)審會(huì)議中,各部門(mén)一致認(rèn)為我公司與客戶(hù)的溝通不夠細(xì)致。以至于對(duì)客戶(hù)的產(chǎn)品要求有時(shí)侯不是很具體;對(duì)客戶(hù)的建議又不能及時(shí)了解。所以提出建議:進(jìn)一步提升客戶(hù)滿(mǎn)意,加強(qiáng)與客戶(hù)之間的
2025-04-23 03:07
2025-02-15 14:57
【總結(jié)】8D流程介紹元昌音響品質(zhì)部D1-第一步驟:建立解決問(wèn)題小組若問(wèn)題無(wú)法獨(dú)立解決,通知你認(rèn)為有關(guān)的人員組成團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的成員必需有能力執(zhí)行,例如調(diào)整機(jī)器或懂得改變制程條件,或能指揮作篩選等。D2-第二步驟:描述問(wèn)題向團(tuán)隊(duì)說(shuō)明何時(shí)、何地、發(fā)生了什么事、嚴(yán)重程度、目前狀態(tài)、如何緊急處理、以及展示照片和收集到的證物。想象你是F
2025-03-09 12:56