[其他資格考試]5薪酬福利管理(編輯修改稿)
2024-11-12 17:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 300％的工資 15 ? 崗位工資或能力工資的制定程序 ? 確定工資總額 ? 確定分配原則 ? 崗位分析與評(píng)價(jià)或?qū)T工進(jìn)行能力評(píng)價(jià) ? 確定工資等級(jí)數(shù)量以及劃分等級(jí) ? 工資調(diào)查與結(jié)果分析 ? 了解企業(yè)財(cái)務(wù)支付能力 ? 確定每個(gè)工資等級(jí)所有薪酬標(biāo)準(zhǔn)的中點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn) ? 確定每個(gè)工資等級(jí)之間的薪酬差距 ? 確定每個(gè)工資等級(jí)的薪酬幅度 ? 確定工資等級(jí)之間的重疊部分大小 ? 1確定具體計(jì)算方法 16 ?崗位工資簡(jiǎn)略版 ?工資總額 /劃分等級(jí) /等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) /確定差距 ?獎(jiǎng)金制度 ? 確定獎(jiǎng)金總額 ? 確定獎(jiǎng)金分配原則 ? 確定獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象及范圍 ? 確定個(gè)人獎(jiǎng)金計(jì)算辦法 17 ?幾種調(diào)薪方式：身份；技能；工齡；績(jī)效 ?每種調(diào)薪方式的具體操作條款 ?同時(shí)說(shuō)明不予調(diào)薪的情況 工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案實(shí)例 18 ?給員工重新定級(jí) ?確定員工新方案工資 ?等級(jí)降低后，工資水平不下降 ?等級(jí)未降低但工資水平 ,重新調(diào)整方案 ?整理問(wèn)題，供上級(jí)參考 工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案的操作 19 第二節(jié) 工作崗位評(píng)價(jià) 20 工作崗位評(píng)價(jià)的 概念 ?在工作崗位分析的基礎(chǔ)上，按預(yù)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位工作 任務(wù)難易 ， 責(zé)任權(quán)限 大小，所需 資格條件 及勞動(dòng)環(huán)境進(jìn)行的測(cè)量評(píng)定 ?作用：崗位的 分類分級(jí) ?特點(diǎn)： ?評(píng)價(jià)崗位的 “ 事 ” 和 “ 物 ” ?衡量崗位的相對(duì)價(jià)值（不同類或不同層級(jí)） 21 工作崗位評(píng)價(jià)的 基本理論 ?原則 ?評(píng)價(jià)崗位而不是員工 ?讓員工積極參與 ?結(jié)果公開(kāi) ?基本功能 ?實(shí)現(xiàn)公平公正的薪酬管理 ?對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行定量測(cè)評(píng) ?比較各崗位價(jià)值 ?實(shí)現(xiàn)崗位歸級(jí)列等 22
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