[工學]管理系統(tǒng)中計算機應用(編輯修改稿)
2024-11-09 18:48 本頁面
【文章內容簡介】 2021/11/10 共 32頁 14 信息系統(tǒng)總體規(guī)劃時機 ? 應選擇集成階段。 ? 不大可能跳躍。 ? 如果過早，人們對信息系統(tǒng)缺乏認識，無法理解和接受總體規(guī)劃的內容。 ? 如果過晚，則子系統(tǒng)之間的集成費用過高，造成投資的浪費。 ? 有一定的應用基礎和經驗的企業(yè)，進行信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃。 2021/11/10 共 32頁 15 第二節(jié)、信息系統(tǒng)規(guī)劃的主要方法 ?信息系統(tǒng)規(guī)劃需要從戰(zhàn)略高度出發(fā)進行選擇，要棉線長遠、面向組織的目標； ?信息系統(tǒng)規(guī)劃要符合企業(yè)組織的實際； ?信息系統(tǒng)規(guī)劃具有較好的可執(zhí)行性。 ?系統(tǒng)規(guī)劃過程其實是一次初步的、小型的系統(tǒng)分析。 2021/11/10 共 32頁 16 戰(zhàn)略集合轉移法 (SST) ?把組織的總戰(zhàn)略看成一個信息集合，由使命、目標、戰(zhàn)略和其他戰(zhàn)略變量 (如管理水平、環(huán)境約束 )等組成。 ?信息系統(tǒng)戰(zhàn)略性規(guī)劃過程，就是將企業(yè)的戰(zhàn)略集轉化為 MIS的戰(zhàn)略集的過程。 2021/11/10 共 32頁 17 ? 第一步是識別和闡述企業(yè)的戰(zhàn)略集，首先考察企業(yè)是否有寫成文的戰(zhàn)略計劃，如果沒有，就要去構造這個戰(zhàn)略集?？梢圆捎孟率霾襟E： ? 一是描繪出企業(yè)有關的各類人員的結構，如企業(yè)股東、供應商、顧客、管理者等不同集團。 ? 二是識別每種集團的目標。 ? 三是識別每種集團的使命及戰(zhàn)略。 2021/11/10 共 32頁 18 ?第二步是將企業(yè)的戰(zhàn)略集轉化為 MIS的戰(zhàn)略集。 ?MIS戰(zhàn)略集應包括系統(tǒng)目標、約束及戰(zhàn)略計劃。 ?在此基礎上信息系統(tǒng)分析員可提出 MIS執(zhí)行計劃。 圖 43 2021/11/10 共 32頁 19 關鍵成功要素法 (CSF) ?關鍵成功要素法 CSF是哈佛大學扎尼教授于1970年提出的分析方法。 ?借助這種方法，人們可以對企業(yè)成功的終點因素進行辨識，確定企業(yè)的信息需求，了解信息系統(tǒng)在企業(yè)中的位置。 2021/11/10 共 32頁 20 ?所謂的關鍵要素，就是關系到企業(yè)的生存與組織成功的重要因素，它們也是企業(yè)最需要得到的決策信息、是值得管理者重點關注的活動區(qū)域。 ?關鍵要素是企業(yè) IT支持最先要解
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