xx家居建材商會成立方案(編輯修改稿)
2025-11-15 06:50 本頁面
【文章內容簡介】 會的服務和控制產品的價格來給客戶更大的實惠，市場必定能夠在很短的時間里達到理想的目的。 五、 項目成本預算【估計投資人民幣 萬元】 1. 商會初步活動 ~3 萬元（含有公共汽車車體廣告、報紙廣告、新聞酒會等費用 ） 2. 辦公設備 ~2 萬元（電腦 2 臺、電話 2 臺、辦公桌、辦公椅子和辦公用品） 3. 辦公室裝修 1~ 萬元 4. 員工工資約 1~ 萬元 會長、外聯主任、出納、會計、文員各 1 人、副會長 2 人、外聯副主任 2 人、辦事人員 4 人、 5. 三個月辦公房租 ~ 萬元 6. 開媒體的版塊費用 3 萬元 7. 活動資金 8 萬元 六、 項目投資回報率 《 “ xx 家居建材商會 ” 項目計劃書 》 地址：贛州市黃層坪路永康錦園二 樓 5 頁 共 10 頁 電話： 18970784000//115937992 按 xx 每年現有 5000 套的房子的 10%占有率計算，每套房子的最低裝修費用在2~5 萬元計算，商會對會員的業(yè)務提點為總額的 5%~10%，商會每年就有 50~100 萬的收入?？鄢渌馁M用商會每年純利潤就有 30~80 萬元。 七、 項目人員機構設置管理方式 項目組織結構與職能范圍 1. 前期： 會長 負責商會的一切規(guī)劃、重大的事情的決策、管理商會的發(fā)展方向和對房地產的投資。 副會長 虛職（由經銷商擔任） 外聯主任 負責商會的日常管理、協調好商會會員之間的關系、新聞媒體的關系和執(zhí)行會長的政策。向上對會長負責，向下管理好副主任和員工。 辦事員 負責商會的日常管理、協調好商會會員之間的關系、向上對副主任負責并協助副主任做執(zhí)行工作和項目的業(yè)務工作。 財務 記錄財務的進出和公司業(yè)務的記錄，直接對會 長負責。 出納 做好資金的出入帳和報表和公司業(yè)務的記錄，直接對會長負責。 文員 辦公文書記錄、文檔保存、文案的完整性和辦公用品的維護。 《 “ xx 家居建材商會 ” 項目計劃書 》 地址：贛州市黃層坪路永康錦園二 樓 6 頁 共 10 頁 電話： 18970784000//115937992 2. 后期管理模式 ： 垂直管理模式： 會長 副會長 外聯主任 外聯副主任辦事員、財務、出納、文員 八、 市場營銷策略 為了突破傳統(tǒng)的封鎖搶占市場份額，必須建立一種領先于同行業(yè)的策略和方法。以四星級、一體化銷售的模式提出 “ 服務到家、輕松享
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