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正文內(nèi)容

1地下室及1樓施工組織設計(編輯修改稿)

2025-11-13 14:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 1 2 2 10 0.60 2.40 1.59 2 2 2 11 0.10 2.10 1.17 2 2 2 12 2.50 4.40 3.48 2 2 2 13 未穿透 本場地內(nèi)地下水主要為埋藏于第①~③層中的潛水,主要受大氣降水和附近地表水滲入補給,并隨季節(jié)變化而有所升降,據(jù)調(diào)查地下水位年變幅不大于 米,勘探期間測得地下水的穩(wěn)定水位埋深為 ~ 米,平均 米,相應標高為 ~ 米,平均 米。 第 三 章、施工布署與 組織 機構(gòu) 施工管理組織 為更好完成該工程的施工任務,我司將從施工方案、人員設置、機械配備、材料供應和工程服務等方面全力進行合理的安排和調(diào)配。同時在施工中,我公司將從全市整體利益出發(fā),積極 與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系及地盤管理,通過有效地對工序、材料、人員進行控制,不僅保證工程質(zhì)量,而且保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施,使聲、光、塵污染得到有效控制,創(chuàng)建安全文明施工的模范工地。 項目經(jīng)理部的組成 項目組成原則 連云港職業(yè)技術學院建筑工程學院 2020屆畢業(yè)設計 12 公司為保證工程順利進行,組建以葉敬虎(一級項目經(jīng)理)為項目經(jīng)理,杜從超(工程師)為項目工程師的項目組織機構(gòu)。 我公司在本工程施工中嚴格實行“項目法”施工,由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。同時向建設單位鄭重承 諾:針對該工程項目,我公司推選的項目班子一律持證上崗。實行項目經(jīng)理責任制,項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的指導下做到有計劃的組織施工,確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。 施工組織機構(gòu)的啟動與高效運作 根據(jù)本工程的情況及特點,有針對性的組建項目班子,并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認,全部人員將全部到位。未進場之前,可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作(材料、機械、技術等準備工作與策劃工作)。 根 據(jù)項目經(jīng)理部的實際工作,具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而較大幅度地提高項目經(jīng)理部的工作效率,有效促進整體管理實力的強化,使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗。 制定各項管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“ 人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”, 做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”, 并 且努力創(chuàng)造“以人為本”的管理團隊,充分發(fā)揮每個人的積極能動性。形成高效運作的項目部團隊。 在勞動力調(diào)配上,由項目經(jīng)理部會同公司勞動力調(diào)配部門,組織優(yōu)秀施工班組,具有豐富實踐經(jīng)驗和施工技術水平的操作人員。 在物力上,公司的材料分公司將優(yōu)先供應和調(diào)換現(xiàn)場需要的各種材料,公司的機械化分公司在塔機,混凝土、砂漿機具,發(fā)電設備等機械器具上優(yōu)先解決,專人負責,確保機械器具的正常運轉(zhuǎn)和使用。 在財力上,建設單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶,??顚S茫斀ㄔO單位的資金暫時不到位時由公司內(nèi)部通過資金結(jié)算中心 等部門調(diào)集資金,保證工程正常施工。 特別值得一提的是:我公司項目管理注重工程質(zhì)量文明施工,但更看重社會效益,將項目職業(yè)道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,收到了良好的效果。 連云港職業(yè)技術學院建筑工程學院 2020屆畢業(yè)設計 13 施工組織機構(gòu)高效運作保障措施 組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。 建立健全項目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制,由公司工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。 強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰分 明,定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議,總結(jié)工作質(zhì)量。 建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會,對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。 實行勞動用工管理,選派組織能力強、技術水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時和提前完成。 3..4組織機構(gòu) 為了更好地完成本工程的施工任務,我司成立了 港利錦繡江南 工程項目經(jīng)理部,人員及組織機 構(gòu)如下圖: 項目總負責 項目經(jīng)理 土建項目經(jīng)理 安裝項目經(jīng)理 施工技術員 工程質(zhì)檢員 試 驗 員 安 全 員 預 算 員 資 料 員 連云港職業(yè)技術學院建筑工程學院 2020屆畢業(yè)設計 14 項目經(jīng)理:負責項目經(jīng)理部的行政領導工作,并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益全面負責,分管施工部、行政部和質(zhì)安部。 ① 項目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容,對施工項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程、全面管理。 ② 在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目上出現(xiàn)的問題。 ③ 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,實現(xiàn)質(zhì)量目標、文明安全生產(chǎn)目標,和其它各項預定指標 ; ④ 負責質(zhì)量體系要素在本項目上的分配,使質(zhì)量體系有效運行,落實崗位責任制,將各項指標分解落實,責任到人,定期召開質(zhì)量會議,及時解決質(zhì)量問題; ⑤ 負責對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 ⑥ 每月組織召開生產(chǎn)會,對生產(chǎn)經(jīng)營管理進行綜合分析(質(zhì)量、文明安全施工、工期及成本目標),對存在問題制定措施加以解決; ⑦ 做好與顧客及外部單位的協(xié)調(diào)工作,做好土建與安裝、裝飾施工配合的協(xié)調(diào)工作; ⑧ 負責對分承包方的管理,保證施工質(zhì)量滿足顧客要求; ⑨ 開拓市場,發(fā)展壯大施工隊伍,增大市場占有率; ⑩ 代表公 司全面履行與本項目部有關的各種合同。 項目副經(jīng)理:協(xié)助項目經(jīng)理和項目總工程師進行工地的各項管理,分管技術部和材料部 等 。 ① 協(xié)助項目經(jīng)理處理好與外部單位的協(xié)調(diào)工作,保證項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展; ② 圍繞工程項目,貫徹當?shù)刂鞴懿块T下達的有關質(zhì)量工作的要求,執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量方針,檢查落實崗位責任制; ③ 落實施工項目的生產(chǎn)和質(zhì)量保證計劃,主持召開生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題,根據(jù)總進度計劃制定月、周生產(chǎn)進度計劃;并負責向?qū)I(yè)工長進行生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全等的技術交底; ④ 負責抓好 施工現(xiàn)場文明施工,加強安全生產(chǎn)管理,搞好現(xiàn)場文明施工,建立良好的施工順序; ⑤ 及時分析、處理顧客(監(jiān)理)反饋的質(zhì)量信息; 連云港職業(yè)技術學院建筑工程學院 2020屆畢業(yè)設計 15 ⑥ 做好項目經(jīng)理委托的其他質(zhì)量職責。工程竣工后協(xié)助項目經(jīng)理做好總結(jié)并參加竣工驗收。 安裝負責人: 分管工程安裝分部工作,對安裝分項實施工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的管理,保證安裝工作與土建施工的協(xié)調(diào)配合。 技術負責人: ① 主持項目的技術管理; ② 主持制定項目技術管理工作計劃; ③ 組織有關人員熟悉與審查圖紙,主持編制項目管理實施規(guī)劃(質(zhì)量計劃)、單位工程施工 組織設計、編制安全保證計劃、施工方案并組織落實;參與建設單位組織的圖紙會審,提出設計變更意見,辦理設計變更洽商。及時做好需要確認的工作量的簽證。 ④ 安排和檢查技術交底(技術交底必須貫徹施工驗收規(guī)范、技術規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準等要求。書面資料,應由簽發(fā)人和審核人簽字,使用后歸入技術資料檔案)。 ⑤ 組織做好測量及其核定;負責施工技術復核工作和統(tǒng)計技術的運用工作。 ⑥ 指導質(zhì)量檢驗和試驗;負責項目特殊過程參數(shù)的連續(xù)監(jiān)控,并做好記錄。 ⑦ 審定技術措施計劃并組織實施;對分包人進行技術管理,并對其施工方 案的制定、技術交底、施工試驗、材料試驗、分項工程預檢和隱檢、竣工驗收等進行系統(tǒng)的過程控制。 ⑧ 參加工程驗收,處理質(zhì)量事故。組織對不合格品的評審和處置工作。 ⑨ 組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔。 ⑩ 領導技術學習,交流技術經(jīng)驗,推廣應用新技術、新材料、新工藝;負責貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術標準,嚴格執(zhí)行工藝標準,驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準;負責技術復核,統(tǒng)計技術的運用; ○11組織“專家”進行技術攻關。 施工員 ① 認真執(zhí)行公司的方針和規(guī)章制度,負責施工計劃和質(zhì)量計劃 的實施、現(xiàn)場文明施工、資源量調(diào)配和臨電、臨水的使用管理。 ② 熟悉圖紙,參與設計交底、圖紙會審、施工組織設計及施工方案的編制工作,并負責向生產(chǎn)班組進行生產(chǎn)、技術、安全等方面的交底工作。 ③ 負責組織關鍵工序的施工、進行技術復核、隱蔽工程驗收和分項工程的檢驗批的連云港職業(yè)技術學院建筑工程學院 2020屆畢業(yè)設計 16 質(zhì)量驗收,并組織班組自檢、互檢、交接檢和專責檢查,參與對不合格品的評審和處理,認真填寫施工日記。 ④ 嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導施工,隨時檢查工程質(zhì)量、安全,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 ⑤ 健全計量器具的各類臺帳,保證工程中使用合格的計量器具。 ⑥ 工程竣工 后,協(xié)助項目經(jīng)理做好總結(jié)工作,參與工程竣工驗收。 質(zhì)檢員 ① 積極開展工程質(zhì)量就是企業(yè)生命的宣傳工作,教育職工樹立“質(zhì)量第一”和“為用戶服務的思想”。嚴格按照 2020 版 GB /T19000 族標準和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進行。執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度,負責工程質(zhì)量檢驗和監(jiān)督工作; ② 督促檢查進場原材料、半成品、成品和構(gòu)配件是否符合質(zhì)量要求,對無出場合格證、試驗不合格的材料不準使用。 ③ 加強對施工現(xiàn)場和施工工藝的監(jiān)督管理,加強工藝質(zhì)量預控,督促施工人員嚴格按圖、工藝、標準和操作規(guī)程施工,實行檢查認證 制度。嚴格過程控制,施工過程應按要求進行自檢、互檢和交接檢;隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已檢驗定為不合格的,嚴禁轉(zhuǎn)入下到工序。 ④ 做好施工過程中的質(zhì)量跟蹤檢查及時報驗。負責施工過程中的工序交接檢,對交方質(zhì)量進行評定,填寫檢驗記錄。參加分項、分部工程質(zhì)量檢查。 ⑤ 掌握工程質(zhì)量動態(tài),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時采取措施,并出具不合格通知單,限期整改,及時驗證。經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析,針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié),采取技術組織措施。做好質(zhì)量統(tǒng)計分析和通報質(zhì)量情況,并填寫質(zhì)量月報,上報主管部門。 ⑥ 參與質(zhì)量事故的調(diào)查分 析和處理。,協(xié)助項目經(jīng)理部領導開好質(zhì)量分析會,制定預防和糾正措施,監(jiān)督整改措施的實施并進行重新檢驗和評定。 ⑦ 負責竣工項目工程質(zhì)量回訪工作,發(fā)現(xiàn)問題,分清責任,及時處理,并注意總結(jié)經(jīng)驗,加強管理。 預算員 ① 參加投標項目的標書編制工作; ② 參加圖紙會審,編制、復核項目的預(決)算。 ③ 根據(jù)施工圖紙和項目進度計劃編制材料計劃并及時編制變更材料計劃。 ④ 編制工程項目的對外結(jié)算書和月報 。編制所負責項目工程的對內(nèi)結(jié)算書及月報; 連云港職業(yè)技術學院建筑工程學院 2020屆畢業(yè)設計 17 ⑤ 負責所在項目部的工程合同管理和評審,并參與公司工程施工合同的評 審工作。負責合格分承包商的認定工作。 ⑥ 落實定額管理,協(xié)助開展勞動競賽活動。 安全員 ① 認真執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)政策、方針和勞動保護法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,負責做好項目部安全生產(chǎn)的教育和現(xiàn)場管理工作,參與編制安全措施、進行安全技術交底并認真督促實施。 ② 通過安全系統(tǒng)召開各種類型的會議,及時準確傳達上級的指示和要求,布置安全生產(chǎn)工作 , 對項目部的安全生產(chǎn)進行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,及時消除不安全隱患。 ③ 對違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止處置,有權(quán)越級上報直至最高管理者。 ④ 及時掌握 安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)現(xiàn)象要予以糾正,如遇緊急情況,有權(quán)決定暫停作業(yè),并迅速向上級領導報告。對不聽勸告的違章者有權(quán)提出處理意見。 ⑤ 積極參加事故的調(diào)查處理工作,遵循三不放過的原則,找出原因,并寫出事故分析報告。 ⑥ 負責工人安全上崗培訓,收集和整理安全技術資料。 ⑦ 做好施工機械設備的使用安全管理工作。 ⑧ 加強業(yè)務知識學習,不斷吸取安全管理工作中的經(jīng)驗和教訓,并加以總結(jié)提煉,提高自身安全管理水平。 材料員 ① 及時收集分供方的有關資料,并參加對分供方的考察、評價意見報項目經(jīng)理部進行評審 ,建立合格物資供應商臺帳。 ② 編制材料采購申請計劃,做好材料(設備)的采購、驗證、保管、發(fā)放工作,并做好正確的標識和記錄。 ③ 協(xié)助質(zhì)檢員做好進貨物資的檢驗和試驗工作,對不符合標準及有關規(guī)定的物資進行處理。 ④ 負責施工機具的租賃和使用管理,負責材料及加工品的采購、運輸與儲存,進行工程實體材料報驗、資料收集、上報周、月的物資統(tǒng)計表和成本盤點。
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