【文章內(nèi)容簡介】 目安全管理人員必須做好工種變換人員的安全技術(shù)交底工作。 五、各項安全技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整，并有針對性。 六、各項安全技術(shù)交底內(nèi)容必須記錄在統(tǒng)一印制的表式上，寫清交底的工程部位和工種及交底時間，簽上交底人和被交底人名字。 七、各項交底表式一式二份，交底人和被交底人各執(zhí)一份。 江蘇創(chuàng)迎建設(shè)有限公司 二〇一一年十月十二日 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 為保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項規(guī)章制度，特制訂如下制度： 一、凡新進(jìn)或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育，并簽定安全承諾書后，方準(zhǔn)上崗操作。 二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，持證上崗。 三、要結(jié)合各特定季節(jié)、節(jié)假日，進(jìn)行不定期的針對性的安全教育，并建立教育、考核檔案。 四、班組做好“三上崗”、“一講評”班組安全活動，并做好記錄。 五、安全教育主要內(nèi)容有： 貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī) 定。 各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定。 各項安全技術(shù)操作規(guī)程及施工現(xiàn)場各項規(guī)定、制度。 施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及預(yù)防措施。 施工現(xiàn)場消防知識和法制知識。 執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級教育。 江蘇創(chuàng)迎建設(shè)有限公司 二〇一一年十月十二日 安全生產(chǎn)檢查制度 安全生產(chǎn)檢查制度 一、檢查內(nèi)容： 查思想：以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù)，對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作，人人關(guān)心和主動搞好安全工作，使黨和國家的安全 生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項目部得到落實(shí)。 查制度：檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正、處理，特別要重點(diǎn)檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，能否達(dá)到齊抓共管的要求。 查措施：檢查是否編制安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施是否有針對性，是否進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否根據(jù)施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進(jìn)行實(shí)施。 查隱患：檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。 查 事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時報告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實(shí)防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故，要重新嚴(yán)肅處理，防止同類事故的再次發(fā)生。 查組織：檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，是否建立了安全生產(chǎn)保證體系，是否建立安全機(jī)構(gòu)，安全干部是否嚴(yán)格按規(guī)定配備。 查教育培訓(xùn)：新職工是否經(jīng)過三級安全教育，特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核持證，各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。 二、公司安全生產(chǎn)檢查 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全負(fù) 責(zé)人應(yīng)執(zhí)行國家、市、區(qū)及上級有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定。每年組織一、二次對公司所屬分公司、項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，有關(guān)技術(shù)人員必須同時參加。 除定期外，安全部門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗(yàn)收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單，落實(shí)“三定”措施，安全部門負(fù)責(zé)復(fù)查。 三、分公司安全生產(chǎn)檢查 分公司經(jīng)理組織下屬有關(guān)人員每月進(jìn)行一次對下屬項目部的安全檢查。 四、項目部安全生產(chǎn)檢查 項目部施工負(fù)責(zé)人 (項目經(jīng)理 )每周組織項目部有關(guān)管理人員進(jìn)行對本項目部的安全檢查，現(xiàn)場安全員必須每日對施工現(xiàn)場 進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患落實(shí)“三定”措施整改。 五、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查 班組長每天上下班前應(yīng)檢查一下生產(chǎn)環(huán)境，對不安全因素要及時向施工負(fù)責(zé)人匯報，并及時采取措施。 每個施工人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識，上下班前檢查一下自己工作的地方，對不安全因素，除了向班組長匯報外，應(yīng)及時采取有效措施。 江蘇創(chuàng)迎建設(shè)有限公司 二〇一一年十月十二日 班組安全活動制度 班組安全活動制度 一、上崗交底 交底當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境 (如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物現(xiàn)場地基情況 )和氣候條件 (風(fēng)、雨、雪、霜、霧、 嚴(yán)重酷暑等 )。 交當(dāng)天的主要工作內(nèi)容和各處環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工夾具的技術(shù)要求。 交人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。 交針對當(dāng)天工作的安全注意事項。 交上一班施工中的安全情況，交特殊工種的配合要求。 二、上崗檢查 檢查上崗人員勞動防護(hù)用品的完好和正確使用情況。 檢查現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患。 檢查各種機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。 檢查各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。 檢查主要工夾吊索具的完好情況。 三、上崗記錄 記班前 上崗主要內(nèi)容，記班組人員分工情況，記上崗檢查后存在的主要不安全因素和采取的相應(yīng)措施。 記上一班施工中的發(fā)生的事故苗子、違章作業(yè)情況。 記上一級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問題，以及整改落實(shí)情況。 記發(fā)生事故后，按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查分析和采取防范措施等情況。 四、安全一活動日 班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次和用上班后一小時進(jìn)行安全活動制度。 小結(jié)一周來班組在施工 (生產(chǎn) )中的安全先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對有關(guān)人員進(jìn)行表揚(yáng)和批評，視情況提出獎勵和罰款的意見。 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡和事故案例， 從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，不斷提高安全生產(chǎn)思想意識，做到警鐘長鳴。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 一、公司各級人員（部門）的安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容作為安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核依據(jù)，做到責(zé)權(quán)明確，問題分清； 二、公司級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制、公司各科室每半年進(jìn)行考核，評出成績； 三、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，實(shí)行分級管理。項目經(jīng)理每季由安技部進(jìn)行考核，平出成績；各管理人員由項目經(jīng)理每月考核一次，平出成績； 四、項目部管理人員每月考核，成績在 85 分以上的為優(yōu)良； 85 分以下、 70 分以上的為合格 ； 70 分以下的為不合格； 五、各崗位人員每月考核成績?yōu)閮?yōu)良的，獎勵責(zé)任人 50 元；考核成績?yōu)楹细竦牟华劜涣P；考核成績?yōu)椴缓细竦?，對?zé)任人罰款 50 元； 六、對于連續(xù)兩個月考核結(jié)果優(yōu)良者獎勵 100 元，連續(xù)兩個月不合格罰款 100 元，并在宣傳欄內(nèi)進(jìn)行通報批評；連續(xù)三個月不合格者罰款 200 元外，并調(diào)離本崗。 江蘇創(chuàng)迎建設(shè)有限公司 二〇一一年十月十二日 危險源辨識與管理制度 危險源 辨識與管理制度 一．目的：建立和保持危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的實(shí)施程序 ,包括涉及生產(chǎn)活動的所有場所 以及生產(chǎn)設(shè)施。識別和確定危險源的存在、性質(zhì)及評價危險源的風(fēng)險程度 ,并確定是否可容許。從而采取與危險源風(fēng)險適應(yīng)的有效控制措施 ,以預(yù)防、降低或消除風(fēng)險。 二．范圍：本程序規(guī)定了公司的業(yè)務(wù)活動范圍危險源辨識和風(fēng)險評價的方法和管理要求。適用于公司進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價工作。 三．職責(zé)： ．各部門及項目部進(jìn)行本部門、本項目部生產(chǎn)、活動及場所的危險源辨識與風(fēng)險評價工作。 ．安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門及項目部進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價 ,并進(jìn)行審核。 ．管理者代表負(fù)責(zé)重大危險源的批準(zhǔn)。 四．工作程序 ．危險源辨識方法 ．詢問、交談 :與生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、施工人員和技術(shù)人員交流討論、獲取危險源資料。 ．現(xiàn)場觀察 :到施工現(xiàn)場觀察各類設(shè)施、場地 ,分析操作行為、安全管理狀況等 ,獲取危險源資料。 ．事故樹分析法 :可針對各類事故進(jìn)行分析 ,并按事故樹分析要求展開和繪圖 ,獲取危險源資料。 ．安全檢查表法 :采用預(yù)先設(shè)計好的安全檢查表或制度與規(guī)程 ,到現(xiàn)場進(jìn)行檢查 ,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題及時記錄和分析 ,并據(jù)此獲取危險源資料。 ．針對不同目的和應(yīng)用范圍 ,還可以采取施工流程分析法、查 詢分析事故法等方法辨識危險源。 ．危險源類別及其作用 ．危險源類別 危險源就是可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。一般分為兩大類。第一類：危險源指可能意外釋放的能量或危險物質(zhì)； 第二類：危險源指導(dǎo)致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素。 ．一起事故發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果 ,第一類危險源的存在是發(fā)生事故的 前提 ,第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件 ,它們分別決定事故的嚴(yán)重程度和可能性大小 ,兩類危險源共同決定危險源的危險程度。 ．根據(jù)建筑施工企業(yè)的特點(diǎn) ,重點(diǎn)從項目施工全過程、輔助業(yè)務(wù)部門以及施工作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行危險源的辨識。 江蘇創(chuàng)迎建設(shè)有限公司 二〇一一年十月十二日 應(yīng)急救援制度 應(yīng)急救援制度 為做好安全事故應(yīng)急救援工作，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明 確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力的應(yīng)急救援體系，最大限度地減少事故損失，保障國家財產(chǎn)和人民生命安全，維護(hù)社會安定穩(wěn)定，特制定本制度。 一、事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則 定義：事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的 搶險救災(zāi)方案，是進(jìn)行事故救援活動的行動指南。 編制依據(jù)：施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。 編制原則： （ 1）、預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害，如觸電、機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。 （ 2）、預(yù)案以努力保護(hù)人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護(hù)，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。 （ 3）、預(yù)案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。 （ 4）、預(yù)案要結(jié)合實(shí)際，措施明確、具體、具有很強(qiáng)的可操作性。 （ 5）、預(yù)案應(yīng) 符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。 二、施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)，直屬項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，事故現(xiàn)場搶險組，事故現(xiàn)場救護(hù)組，事故現(xiàn)場保護(hù)組，事故現(xiàn)場通訊小組名單。 三、公司安全生產(chǎn)委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)。四、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。 四、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成：由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)隊長、棟號長等相關(guān)人員組成，項目部 經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。 五、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé) 公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé)： （ 1）、負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮； （ 2）、負(fù)責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)向上級主管部門的匯報工作； （ 3）、負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。 分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： （ 1）、負(fù)責(zé)工程事故救援的全面指揮； （ 2）、負(fù)責(zé)所需救援物資的落實(shí)； （ 3）、負(fù)責(zé)與公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系及情況匯報。 （ 4）、負(fù)責(zé)與 相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救； 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： （ 1）、負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施； （ 2）、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作； （ 3）、負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí)； （ 4）、負(fù)責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報； （ 5）、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救； （ 6）、負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。 項目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)： （ 1）、事故現(xiàn)場搶險組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險 品的轉(zhuǎn)移等。 （ 2）、事故現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作，及時組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。 （ 3）、事故現(xiàn)場保護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。 （ 4）、事故現(xiàn)場通訊組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。 七、緊急情況的處理程序和措施 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取 的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護(hù)等；及時向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告，必要時