【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 題。 （一）交通安全仍然是我們管理的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，我們還需要進(jìn)一步加強(qiáng)車輛交通安全管理力度； （二）安全培訓(xùn)的力度還有待加強(qiáng)，特別是對(duì)安全專業(yè)技術(shù)的教育還不夠，需要進(jìn)一步開展形式多樣的、符合配送工作實(shí)際的安全培訓(xùn)； （三）基礎(chǔ)安防設(shè)施存在薄弱環(huán)節(jié)，如發(fā)電機(jī)功率與實(shí)際需求不匹配，監(jiān)控系統(tǒng)老化、故障率偏高，今年主要通過(guò)抓好維修保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。同時(shí)，認(rèn)真收集相關(guān)資料，做好明年安防系統(tǒng)預(yù)算編制工作。 三、 **年下半年安全生產(chǎn)工作思路 下半年，我單位將繼續(xù)堅(jiān)持 “ 安全第一 ” 的方針 ，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任目標(biāo)。為此，我們將突出 “ 四抓 ” 做好安全生產(chǎn)工作。 一是抓基層基礎(chǔ)。按照 “ 重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管 ” 的工作思路，完善安全管理制度和基礎(chǔ)臺(tái)帳，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、完善安防設(shè)施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。 二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，突出抓好重點(diǎn)部位的隱患排查治理工作。堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到日日普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真 正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 三是抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管，強(qiáng)化防范。重點(diǎn)是落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好高溫季節(jié)道路交通、消防火災(zāi)和汛期防洪及雷電、大風(fēng)等災(zāi)害防范工作。要加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握汛情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，加強(qiáng)應(yīng)急保障工作，確保安全度汛。 四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。不斷深入開展安全文化建設(shè)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。 （篇 三） 一、主要指標(biāo)完成情況 本月掃碼入庫(kù)卷煙 箱，其中六安 箱，霍邱 4285箱。卷煙掃碼入庫(kù)率 100%（附 6 月份卷煙掃碼信息統(tǒng)計(jì)表）。卷煙月末庫(kù)存 箱，其中六安 箱，霍邱 箱（附清資報(bào)表） 本月卷煙分揀打碼 箱，卷煙條分揀打碼、包裝率 100%（附卷煙分揀量、用信息碼量統(tǒng)計(jì)表）。本月卷煙分揀打碼、包裝無(wú)差錯(cuò)。 本月六安本級(jí)卷煙送貨 箱，送貨到位率 100%（附月份卷煙銷售月報(bào)表）?？蛻粢驘o(wú)資 金或關(guān)門退貨 箱，占總配送量的 %。卷煙配送完成率 %。 本月現(xiàn)金貨款回籠 元，送貨現(xiàn)金日回籠率 100%，卷煙貨款做到日清月結(jié)。（附月貨款回籠統(tǒng)計(jì)表） 二、本月主要工作開展情況 （一）大力推進(jìn)電子結(jié)算工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)電子結(jié)算的宣傳力度，通過(guò)客戶經(jīng)理、送貨員、電訪員的共同宣傳引導(dǎo)，提高客戶的參與度和認(rèn)可度；二是及時(shí)解決電子結(jié)算工作中出現(xiàn)的扣款不顯示客戶代扣清單和銀行重復(fù)扣款問(wèn)題，及時(shí)向客戶解釋并清退多收的款項(xiàng)，本月組織多收退款 元；三是加強(qiáng)與合作銀行的溝通、聯(lián)系，建立對(duì)口協(xié)調(diào)、聯(lián)席制度，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)以上措施， 6 月份全市貨款電子結(jié)算率達(dá)到 %以上，本級(jí) 6 月份電子結(jié)算金額達(dá)到 元。 （二）加強(qiáng)物流配送安全管理工作。一是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市局（公司）安全規(guī)定和要求，提高員工的安全意識(shí)和防范能力；二是積極組織安全自查工作，部門組織安全檢查 3 次，重點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、物流設(shè)備、送貨車輛等進(jìn)行安全檢查，確保消除安全隱患。月底通過(guò)了省局組織的安全工作檢查；三是全力做好防暑降溫工作，及時(shí)向一線員工發(fā) 放防暑藥品和礦泉水，為分揀、裝卸人員休息室安裝空調(diào)，做到預(yù)防為主，防范到位，確保人員、車輛、貨物、資金等工作安全。 （三）加強(qiáng)物流配送服務(wù)工作。一是在卷煙倉(cāng)儲(chǔ)硬件方面，立足現(xiàn)有條件，合理安排好卷煙的入庫(kù)、出庫(kù)，本月本級(jí)配送中心入庫(kù)卷煙 箱，出庫(kù)卷煙 箱，月末庫(kù)存卷煙 箱；二是做好對(duì)工業(yè)客戶的服務(wù)工作，堅(jiān)持周六值班要求，合理安排好保管、裝卸人員工作時(shí)間，必要時(shí)中午、晚上加班。做到及時(shí)下貨，規(guī)范掃碼，準(zhǔn)確入庫(kù)，保證卷煙及時(shí)下貨入庫(kù)；三是安排好卷煙的養(yǎng)護(hù)和保管工作，按貨 位碼放保管，堅(jiān)持庫(kù)存卷煙的日清月結(jié)制度，保證在庫(kù)卷煙安全、準(zhǔn)確無(wú)誤；四是組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)，保證技術(shù)狀況良好、正常使用。加強(qiáng)分揀現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工作現(xiàn)場(chǎng)安全、順暢，確保卷煙的分揀、打碼質(zhì)量；五是加強(qiáng)送貨管理，規(guī)范送貨行為，確保送貨服務(wù)到位，卷煙送貨到位率 100%。 （四）加強(qiáng)物流成本費(fèi)用分析工作。截至 6 月份，全市物流費(fèi)用為 714 萬(wàn)元，同比減少 107 萬(wàn)元，下降 ％。其中，倉(cāng)儲(chǔ)、分揀費(fèi)用減少 21 萬(wàn)元，下降 ％。變動(dòng)的費(fèi)用中，主要有人工費(fèi)用減少 15 萬(wàn)元，包裝費(fèi)為減少 7 萬(wàn)元，裝卸費(fèi)增加 3 萬(wàn)元，其他費(fèi)用變動(dòng)不大；配送費(fèi)用減少 88 萬(wàn)元，下降 ％，變動(dòng)的費(fèi)用中，主要有，人工費(fèi)用減少 47 萬(wàn)元，車雜費(fèi)減少 23 萬(wàn)元，包裝費(fèi)減少19 萬(wàn)元；綜合管理費(fèi)用總額變化不大，增長(zhǎng) 2 萬(wàn)元，在明細(xì)項(xiàng)中，折舊費(fèi)增加 5 萬(wàn)元，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)減少 2 萬(wàn)元。 分析原因，人工費(fèi)用減少 主要是計(jì)提數(shù)的減少，因?yàn)榻衲陮?shí)行的實(shí)發(fā)實(shí)提的原則，分析實(shí)發(fā)數(shù)，今年為 304 萬(wàn)元，上年同期為 271萬(wàn)元，實(shí)發(fā)數(shù)同比增加了 13 萬(wàn)元，只是因?yàn)樨?cái)務(wù)處理的不同導(dǎo)致計(jì)提數(shù)的增加。在車輛費(fèi)用中，車雜費(fèi)減少 23 萬(wàn)元，主要是養(yǎng)路費(fèi)和運(yùn)管費(fèi)，這應(yīng)該是列支的時(shí)期或者是費(fèi)改稅得原因。裝卸費(fèi)的增加，主要是春節(jié)期間，啟用了椿樹煙葉倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)卷煙，卷煙周轉(zhuǎn)平凡。包裝費(fèi)減少 19 萬(wàn)元，應(yīng)該是發(fā)生的時(shí)期不同引起的。 從全省同比來(lái)看，物流費(fèi)用率我市公司為 ％，在全省 17 家市公司中只比銅陵市公司高，比全省的平均水平